決勝中層--系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力   06.06

《決勝中層—系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力》主講老師：辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、

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中層干部七項管理技能(MTP)   06.06

《MTP--中層干部七項管理技能》主講老師：辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標達成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認知不清

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打造正能量高績效執(zhí)行團隊（中層骨干版)   06.06

打造正能量高績效執(zhí)行團隊主講老師：辛雪峰一、【培訓對象】企業(yè)中層管理干部二、【課程大綱】第一單元：團隊建設1.把參訓學員分成多個小組，以小組為單元進行學習、參與互動！2.課程本身以市場規(guī)則進行，讓每個學員如身臨市場，進行實戰(zhàn)演練，面對競爭，唯有全力以赴，打好每一場戰(zhàn)役，才贏得最后的勝利！第二單元：中基層管理干部角色認知一、自我認知，做好中層管理者1、中層管理

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弟子規(guī)詳解-幸福人生從弟子規(guī)開始   06.06

《弟子規(guī)》詳解-------幸福人生從《弟子規(guī)》開始講師:辛雪峰【課程背景】改革開發(fā)三十多年來，經(jīng)濟獲得的快速的發(fā)展，國家的經(jīng)濟實力不斷壯大，人們的物質(zhì)生活水平也不斷地提高，然而，在倡導和諧社會的今天，我們不得不面對當前存在的一些不和諧的現(xiàn)象，特別是道德的滑坡和價值觀缺失造成一系列的問題。一些企業(yè)道德缺失，只顧賺錢不顧子孫后代的環(huán)境污染令人觸目驚心，“瘦肉精

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高效能人士的七個習慣   06.06

《高效能人士的七個習慣》主講老師：辛雪峰一、【課程背景】一項調(diào)查顯示：“人們每天高達90的行為是出于習慣”，習慣是長時期養(yǎng)成的不易改變的動作、生活方式、社會風尚等，廣義的習慣不僅僅是動作性的、生活方式性的或社會風尚性的，還包括人類所有的優(yōu)缺點。養(yǎng)成好的習慣會成就一個人，形成壞的習慣可能會毀掉一個人！《高效能人士的七大習慣》課程就是要教會學員以原則為中心建立自

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金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班   06.06

《金牌營銷團隊潛能激發(fā)特訓班》主講老師：辛雪峰1.【課程背景】：在企業(yè)當中，是否有如下某些現(xiàn)象：公司的年度、月度目標確定之后，營銷團隊成員頭腦中想到的不是如何達成業(yè)績目標，而是立刻想到達不成目標的障礙；從中層管理者到基層員工的思維當中總是有“不可能”的思想；一些營銷人員看似很忙碌，卻沒有真正做出有價值的結(jié)果；各部門之間缺乏高效的配合和良好的溝通；每個部門都各

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決勝中層-系統(tǒng)提升中層經(jīng)理領導力   06.06

決勝中層---系統(tǒng)提升中層領導力主講老師：辛雪峰第一部分課程大綱第一模塊：什么是領導力1.解析領導、領導者、領導力。彼得德魯克對領導的解析2.領導力的基本特征及領導力模型3.孫子兵法談領導素質(zhì)：智信仁勇嚴4.執(zhí)行力（硬功夫）與領導力（軟實力）的關(guān)系第二模塊：中層缺失領導力的四大危害1.威信不足2.團隊不敬3.執(zhí)行不力4.結(jié)果不達案例剖析：陸兆喜為何可以接替馬

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《中層干部八項管理技能》   06.06

《中層干部八項管理技能》講師：辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標達成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、

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《中層管理干部執(zhí)行力訓練》   06.06

《中層管理干部執(zhí)行力訓練》講師：辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對執(zhí)行和強力推動；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、本

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《中層管理者的領導藝術(shù)》   06.06

《中層管理者的領導藝術(shù)》講師：辛雪峰【課程前言】領導力是科學還是藝術(shù)？領導力是權(quán)力還是魅力？領導者是天生的還是可以塑造的？HR經(jīng)理如何構(gòu)建企業(yè)的領導力體系？領導科學與藝術(shù)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。任何時代、任何組織都需要領導者，無論是企業(yè)還是政府部門，領導者無處不在！【課程目標】使學員準確認識領導的含義和特征，深刻領會領導的本質(zhì)和價

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