企業(yè)如何建立自己的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
培訓(xùn)講師:朱雍
講師背景:
朱雍國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心經(jīng)濟(jì)學(xué)家,博士生導(dǎo)師中國(guó)十大國(guó)學(xué)應(yīng)用金牌導(dǎo)師清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部教授北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、EMBA教授中國(guó)人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院總裁班特聘教授國(guó)資委中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心經(jīng)濟(jì)學(xué)教授交通部、鐵道部、建 詳細(xì)>>
企業(yè)如何建立自己的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)如何建立自己的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
**講 企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理念
一、現(xiàn)代企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)思想
**、實(shí)物商品
第二、貨幣商品
第三、實(shí)物商品與貨幣商品的異同
1、籌資環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式
GW ——G
G`——G
2、投資環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式
1)商業(yè)企業(yè):G—W—G`
2)制造企業(yè):G—W…P…W—G`
3)對(duì)外投資:G—GW—G`
4)投資金融:G—GW—G`
3、分配環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式
1)G`—G g
2) G —G
二、企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本屬性
1、全局性
2、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
3、競(jìng)爭(zhēng)性
4、綱領(lǐng)性
5、動(dòng)態(tài)性
三、企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定
1、資本戰(zhàn)略思想的形成過(guò)程
2、調(diào)查研究程序
3、戰(zhàn)略決策程序
4、戰(zhàn)略具體化及戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的完善與調(diào)整
四、企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)
一、戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的建立
二、戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的發(fā)揮
三、戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的保持和強(qiáng)化
五、企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型
1、發(fā)展型戰(zhàn)略
1)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)
2)發(fā)展型戰(zhàn)略的類(lèi)型
3)發(fā)展型戰(zhàn)略的選擇條件
2、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
1)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)
2)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類(lèi)型
3)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)及其選擇前提
3、緊縮型戰(zhàn)略
1)緊縮型戰(zhàn)略的特點(diǎn)
2)緊縮型戰(zhàn)略的類(lèi)型
3)緊縮型戰(zhàn)略的利弊及其采用原因
第二講 企業(yè)融資戰(zhàn)略的確定運(yùn)作方式
一、企業(yè)融資的策略
1、積極型融資策略
2、保守型融資策略
3、中庸型融資策略
二、企業(yè)融資的方式
1、吸收投資者的直接投資
2、發(fā)行股票
3、發(fā)行債券
4、金融機(jī)構(gòu)借款
5、租賃資產(chǎn)
6、商業(yè)信用
7、票據(jù)貼現(xiàn)
三、融資成本的分析和計(jì)算
1、資金成本的意義
2、不同籌資方式的資金成本
3、綜合資金成本
四、企業(yè)的資金和資本結(jié)構(gòu)
1、長(zhǎng)期資金和短期資金結(jié)構(gòu)
2、資本結(jié)構(gòu)
第三講 企業(yè)投資戰(zhàn)略的確定與運(yùn)作
一、企業(yè)對(duì)內(nèi)投資的策略
1、影響企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的因素
2、企業(yè)對(duì)內(nèi)投資的策略
二、企業(yè)對(duì)內(nèi)投資的形式
1、流動(dòng)資產(chǎn)
2、固定資產(chǎn)
3、無(wú)形資產(chǎn)
三、企業(yè)對(duì)外投資的戰(zhàn)略
2、地域戰(zhàn)略
四、企業(yè)對(duì)外投資的形式
1、收購(gòu)與創(chuàng)建
2、獨(dú)資與合資
3、分公司與子公司
4、股票與債券
五、企業(yè)投資收益的構(gòu)成和投資決策的經(jīng)濟(jì)分析方法
1、企業(yè)投資收益的構(gòu)成
2、企業(yè)投資決策的經(jīng)濟(jì)分析方法
第四講 企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析
一、籌資風(fēng)險(xiǎn)
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式和影響因素
2、籌資風(fēng)險(xiǎn)的衡量
3、防范籌資風(fēng)險(xiǎn)的措施
二、投資風(fēng)險(xiǎn)
1、投資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式和影響因素
2、投資風(fēng)險(xiǎn)的衡量
3、控制投資風(fēng)險(xiǎn)的方法
三、外匯風(fēng)險(xiǎn)
1、外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和影響因素
2、外匯風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)
3、避免外匯風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
四、財(cái)務(wù)分析的基本方法
1、比率分析法
2、比較分析法
3、趨勢(shì)分析法
五、財(cái)務(wù)分析常用的比率
1、反映償債能力的比率
2、反映營(yíng)運(yùn)能力的比率
3、反映獲利能力的比率
4、反映貢獻(xiàn)能力的比率
六、資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與作用
2、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資金來(lái)源
3、償債能力分析
4、財(cái)務(wù)狀況變化趨勢(shì)分析
七、投資表分析
1、投資表的結(jié)構(gòu)與作用
2、盈利能力分析
3、營(yíng)運(yùn)能力分析
4、經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢(shì)和增減原因分析
朱雍老師的其它課程
課程大綱: 一、國(guó)學(xué)哲理概述 ?。ㄒ唬┯钪婊疽貥?gòu)成說(shuō) 1、物質(zhì)構(gòu)成的基本原素(二與五) 2、物質(zhì)互相作用的基本規(guī)律(相生相勝) 3、全息論及類(lèi)象說(shuō)(歸類(lèi)表) 4、物質(zhì)時(shí)盛時(shí)衰說(shuō) 5、物質(zhì)方盛方衰說(shuō) 6、物質(zhì)時(shí)空統(tǒng)一說(shuō) ?。ǘ?shù)學(xué)與能量學(xué) 1、河圖與洛書(shū) 2、先天八卦與后天八卦 3、后天八卦五行九宮排列秩序 (三)陰陽(yáng)說(shuō)與八卦說(shuō)
講師:朱雍詳情
一、金融發(fā)展之成就(一)金融宏觀調(diào)控取得的成績(jī)(二)金融監(jiān)管與金融穩(wěn)定的發(fā)展(三)金融業(yè)改革開(kāi)放的成就1.金融資產(chǎn)規(guī)模及運(yùn)行效率2.金融業(yè)改革進(jìn)展3.金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放形勢(shì)二、金融業(yè)發(fā)展與改革所面臨的問(wèn)題(一)金融業(yè)發(fā)展格局(二)金融組織體系和金融服務(wù)(三)金融機(jī)構(gòu)公司治理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制(四)金融機(jī)構(gòu)潛在風(fēng)險(xiǎn)和金融業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)(五)主要金融業(yè)務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的市場(chǎng)化問(wèn)
講師:朱雍詳情
一、當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、投資。2、對(duì)外貿(mào)易。3、國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求。4、GDP增速。5、工業(yè)增加值。6、國(guó)民收入。二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出矛盾和問(wèn)題1、產(chǎn)能問(wèn)題2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)存動(dòng)力問(wèn)題3、地方金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題三、當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境簡(jiǎn)析1、美國(guó)2、歐洲3、日本四、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)1、固定資產(chǎn)投資2、社會(huì)消費(fèi)品零售額3、外貿(mào)出口及外貿(mào)順差4、工業(yè)生產(chǎn)增速5、價(jià)格水平
講師:朱雍詳情
講企業(yè)運(yùn)營(yíng)及其戰(zhàn)略企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本要素一、產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍二、發(fā)展的方向和范圍三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、協(xié)同作用企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的基本屬性一、全局性二、長(zhǎng)遠(yuǎn)性三、競(jìng)爭(zhēng)性四、綱領(lǐng)性五、動(dòng)態(tài)性企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定一、戰(zhàn)略思想的形成過(guò)程二、調(diào)查研究程序三、戰(zhàn)略決策程序四、戰(zhàn)略具體化及戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的完善與調(diào)整第二講企業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析節(jié)行業(yè)概況分析一、行業(yè)所處的發(fā)展階段二、行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)
講師:朱雍詳情
十八屆三中全會(huì)精神解讀 01.01
一、全國(guó)甚至全世界為什么都格外關(guān)注三中全會(huì)二、歷屆三中全會(huì)的核心議題十一屆三中全會(huì)(1978年12月18-22日)十二屆三中全會(huì)(1984年10月20日)十三屆三中全會(huì)(1988年9月26-30日)十四屆三中全會(huì)(1993年11月11日-14日)十五屆三中全會(huì)(1998年10月12日-14日)十六屆三中全會(huì)(2003年10月11日-14日)十七屆三中全會(huì)(2
講師:朱雍詳情
一、易經(jīng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)管理原理(一)易經(jīng)的五種分析方法1、易經(jīng)的系統(tǒng)分析。2、易經(jīng)的溝通分折。3、易經(jīng)的決策分析。4、易經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)分析。5、易經(jīng)的協(xié)調(diào)分析。(二)X.Y、A、Z理論與陰陽(yáng)虛實(shí)及剛?cè)釀?dòng)靜(三)政治學(xué)上的戰(zhàn)略管理哲學(xué)、得一無(wú)適。第二、無(wú)為轉(zhuǎn)化。第三、相反對(duì)治。第四、大致無(wú)形。第五、未兆先謀。(四)兵法學(xué)上的戰(zhàn)略管理哲學(xué)、超穩(wěn)定性。第二、簡(jiǎn)單原則。第三、
講師:朱雍詳情
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