打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:辛雪峰

講師背景:
一、【主要背景】辛雪峰老師★北京大學(xué)特聘研究員MBA總裁班講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師★全民學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》工作委員會(huì)高級(jí)講師★益華企業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長★數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師二、【工作經(jīng)歷】辛雪峰老師具有多年外企上市集團(tuán)、國內(nèi)企業(yè)高 詳細(xì)>>

辛雪峰
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打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
 

單元

主題

主要內(nèi)容

培訓(xùn)目標(biāo)

 

**單元

狼性營銷團(tuán)隊(duì)必備觀念與心態(tài)

每個(gè)人都希望家庭幸福、事業(yè)有成!然而,不同的人生觀念與心態(tài)直接影響著一個(gè)人的生活和工作!消極的心態(tài)和觀念就像枷鎖一樣束縛著自己的人生,怨天尤人,碌碌無為!而擁有積極心態(tài)和觀念的人則自動(dòng)自發(fā),不指責(zé)抱怨,事業(yè)有成。本單元將從根本上挖掘出阻礙銷售人員潛能發(fā)揮的結(jié)癥所在!

幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何打碎消極心態(tài)的枷鎖,以更加積極樂觀的態(tài)度面對(duì)營銷工作和生活!

 

第二單元

狼性營銷團(tuán)隊(duì)需要學(xué)習(xí)狼的十五大特點(diǎn)

八大精神:

1、領(lǐng)袖魅力2、眾狼一心3、團(tuán)結(jié)合作4、目標(biāo)專注5、必勝信念6、謀后而動(dòng)7、自知之明8、臥薪嘗膽!

三大紀(jì)律:1、堅(jiān)決服從2、步調(diào)一致3、決不放棄!

四大品格:1、言傳身教2、表里如一

3、狼亦鐘情4、血濃于水!

學(xué)習(xí)狼的精神,掌握狼性團(tuán)隊(duì)精髓,為打造一支目標(biāo)精準(zhǔn)執(zhí)行的狼性團(tuán)隊(duì)而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

第三單元

狼性營銷團(tuán)隊(duì)需要樹立三個(gè)意識(shí)

工作順利、環(huán)境舒適的人容易安于現(xiàn)狀、失去斗志!市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不是在溫室里能感受到3大意識(shí)將給學(xué)員敲響警鐘!為應(yīng)對(duì)未來的激烈競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備!

認(rèn)知現(xiàn)實(shí),感受危機(jī),保持高昂斗志,迎接所面對(duì)的挑戰(zhàn)!

 

第四單元

打碎銷售執(zhí)行難的三大枷鎖

發(fā)現(xiàn)問題就等于解決問題的一半。本單元將從營銷文化、制度管控、人員能力3個(gè)維度進(jìn)行剖析,探究銷售執(zhí)行難背后深層次原因。

理清營銷執(zhí)行難深層次原因,并為營銷精英提供64字執(zhí)行要訣!

 

第五單元

狼性銷售精英必備六大理念

面對(duì)問題人們習(xí)慣性的推卸、找借口!不愿承擔(dān)責(zé)任,甚至歸罪于外。本環(huán)節(jié)中“我是一切的根源”“不是不可能,只是暫時(shí)沒有找到方法”等6大卓越營銷理念將在學(xué)員的心中種下勇于承擔(dān)責(zé)任的6顆金種子!為將來的營銷突圍主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、不找借口而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

  轉(zhuǎn)變思想,迎接變革!首先思想上安裝了強(qiáng)大的“軟件”,才會(huì)能讓“硬件”發(fā)揮出該有的價(jià)值!

 

第六單元

狼性營銷團(tuán)隊(duì)的八大作風(fēng)、十大軍規(guī)

沒有規(guī)矩,不成方圓!軍隊(duì)行軍打仗,如果沒有統(tǒng)一的思想、嚴(yán)明的紀(jì)律,如何在戰(zhàn)場(chǎng)上消滅敵人?一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì),要在市場(chǎng)上攻城略地,立足根基,如果沒有優(yōu)良的作風(fēng)、必要的規(guī)章、強(qiáng)大的執(zhí)行,又如何取得市場(chǎng)戰(zhàn)役的成功? 召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、首戰(zhàn)用我、用我必勝的豪氣是任何頂尖營銷人員所必須具備的特質(zhì)!

一支高效執(zhí)行并且具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的狼性營銷團(tuán)隊(duì)必須具備的八大作風(fēng)和十大軍規(guī)!

 

第七單元

營銷實(shí)戰(zhàn)---狼性營銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)100%精準(zhǔn)執(zhí)行的九大事項(xiàng)十八策略!

1、優(yōu)秀營銷人的精準(zhǔn)定位----定位決定地位

2、頂級(jí)營銷精英必備的五顆紅心

3、實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績倍增的三大核心策略

4、營銷精準(zhǔn)執(zhí)行管控的三大關(guān)鍵步驟

5、如何拿下大單的四大基本策略

6、如何既保證銷售業(yè)績又能順利收款的基本原則

8、從銷售菜鳥到銷售精英五句經(jīng)典話術(shù)

9、細(xì)節(jié)決定成?。?--一言一行皆銷售!

 牽牛要牽牛鼻子,做營銷就要抓住關(guān)鍵、吃透營銷的本質(zhì)!本單元就是要為狼性營銷團(tuán)隊(duì)提供實(shí)戰(zhàn)的營銷策略和方法

 

第八單元

銷售精英必備的四大杠桿

營銷人員有目標(biāo)有規(guī)劃有激情固然是好事!同時(shí)也要有好的方法和工具!本環(huán)節(jié)將會(huì)為營銷人員從執(zhí)行管控、高品質(zhì)溝通、時(shí)間管理等方面提供營銷工作中常用的4大杠桿工具。

 掌握工具和方法,讓營銷工作如虎添翼,更加輕松高效!

第九單元

大型互動(dòng):

《打破不可能思想》

   一個(gè)看似“不可能”的目標(biāo)任務(wù),**團(tuán)隊(duì)成員之間的群策群力、互相配合、共同努力,不但達(dá)成目標(biāo),而且超越目標(biāo)!任何一家企業(yè),不同團(tuán)隊(duì)之間、部門之間的高效合作是企業(yè)提升戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的關(guān)鍵!本單元讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到:當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)從單打獨(dú)斗的“個(gè)人英雄”時(shí)代轉(zhuǎn)變到團(tuán)隊(duì)合作的“群體英雄”時(shí)代,以及作為團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理主管必須要承擔(dān)的責(zé)任!同時(shí)深刻感受團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大力量和價(jià)值!

勇于承擔(dān)責(zé)任是狼性團(tuán)隊(duì)必備的一種品質(zhì)!

從銷售主管到銷售人員首先必須打破頭腦中的“不可能”思想,才能真正打造一批卓越狼性銷售團(tuán)隊(duì),迎接未來要面對(duì)的任何挑戰(zhàn)和困難!

課程總結(jié)、學(xué)員分享、合影留念。


 

辛雪峰老師的其它課程

《決勝中層—系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力》主講老師:辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對(duì)執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng);如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題,如角色認(rèn)知不清、

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《MTP--中層干部七項(xiàng)管理技能》主講老師:辛雪峰一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標(biāo)達(dá)成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對(duì)執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng);如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題,如角色認(rèn)知不清

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打造正能量高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主講老師:辛雪峰一、【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中層管理干部二、【課程大綱】第一單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.把參訓(xùn)學(xué)員分成多個(gè)小組,以小組為單元進(jìn)行學(xué)習(xí)、參與互動(dòng)!2.課程本身以市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行,讓每個(gè)學(xué)員如身臨市場(chǎng),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),唯有全力以赴,打好每一場(chǎng)戰(zhàn)役,才贏得最后的勝利!第二單元:中基層管理干部角色認(rèn)知一、自我認(rèn)知,做好中層管理者1、中層管理

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《弟子規(guī)》詳解-------幸福人生從《弟子規(guī)》開始講師:辛雪峰【課程背景】改革開發(fā)三十多年來,經(jīng)濟(jì)獲得的快速的發(fā)展,國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,人們的物質(zhì)生活水平也不斷地提高,然而,在倡導(dǎo)和諧社會(huì)的今天,我們不得不面對(duì)當(dāng)前存在的一些不和諧的現(xiàn)象,特別是道德的滑坡和價(jià)值觀缺失造成一系列的問題。一些企業(yè)道德缺失,只顧賺錢不顧子孫后代的環(huán)境污染令人觸目驚心,“瘦肉精

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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》主講老師:辛雪峰一、【課程背景】一項(xiàng)調(diào)查顯示:“人們每天高達(dá)90的行為是出于習(xí)慣”,習(xí)慣是長時(shí)期養(yǎng)成的不易改變的動(dòng)作、生活方式、社會(huì)風(fēng)尚等,廣義的習(xí)慣不僅僅是動(dòng)作性的、生活方式性的或社會(huì)風(fēng)尚性的,還包括人類所有的優(yōu)缺點(diǎn)。養(yǎng)成好的習(xí)慣會(huì)成就一個(gè)人,形成壞的習(xí)慣可能會(huì)毀掉一個(gè)人!《高效能人士的七大習(xí)慣》課程就是要教會(huì)學(xué)員以原則為中心建立自

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《金牌營銷團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)特訓(xùn)班》主講老師:辛雪峰1.【課程背景】:在企業(yè)當(dāng)中,是否有如下某些現(xiàn)象:公司的年度、月度目標(biāo)確定之后,營銷團(tuán)隊(duì)成員頭腦中想到的不是如何達(dá)成業(yè)績目標(biāo),而是立刻想到達(dá)不成目標(biāo)的障礙;從中層管理者到基層員工的思維當(dāng)中總是有“不可能”的思想;一些營銷人員看似很忙碌,卻沒有真正做出有價(jià)值的結(jié)果;各部門之間缺乏高效的配合和良好的溝通;每個(gè)部門都各

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決勝中層---系統(tǒng)提升中層領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:辛雪峰第一部分課程大綱第一模塊:什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.解析領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力。彼得德魯克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的解析2.領(lǐng)導(dǎo)力的基本特征及領(lǐng)導(dǎo)力模型3.孫子兵法談?lì)I(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):智信仁勇嚴(yán)4.執(zhí)行力(硬功夫)與領(lǐng)導(dǎo)力(軟實(shí)力)的關(guān)系第二模塊:中層缺失領(lǐng)導(dǎo)力的四大危害1.威信不足2.團(tuán)隊(duì)不敬3.執(zhí)行不力4.結(jié)果不達(dá)案例剖析:陸兆喜為何可以接替馬

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《中層干部八項(xiàng)管理技能》講師:辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標(biāo)達(dá)成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對(duì)執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng);如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題,如角色認(rèn)知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、

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《中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練》講師:辛雪峰【課程背景】如果把公司全員比喻成一個(gè)人,按照角色劃分,高層決策層比喻成“頭”,基層操作層比喻成“腿”,那么,中層執(zhí)行層就比喻成“腰”!中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用!公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效管控都需要有中層經(jīng)理的絕對(duì)執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng);如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題,如角色認(rèn)知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、本

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《中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》講師:辛雪峰【課程前言】領(lǐng)導(dǎo)力是科學(xué)還是藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)力是權(quán)力還是魅力?領(lǐng)導(dǎo)者是天生的還是可以塑造的?HR經(jīng)理如何構(gòu)建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力體系?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。任何時(shí)代、任何組織都需要領(lǐng)導(dǎo)者,無論是企業(yè)還是政府部門,領(lǐng)導(dǎo)者無處不在!【課程目標(biāo)】使學(xué)員準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的含義和特征,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)和價(jià)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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