卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 內(nèi) 訓(xùn)
卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 內(nèi) 訓(xùn)詳細內(nèi)容
卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營 內(nèi) 訓(xùn)
本節(jié)目的 | 讓銷售經(jīng)理學(xué)會:如何經(jīng)營人心,讓團隊形成凝聚力。 |
課程概要 | 課程背景 您的銷售隊伍中遇見了什么問題? 一、房產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心 ·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知 ·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題 ·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心 ·什么是感情管理 ·感情管理對管理員工有什么好處 ·運用積極表揚的原則管理員工 ·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理激勵部署的幾大訣竅 經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動 |
《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》 | |
本節(jié)目的 | 讓銷售經(jīng)理學(xué)會:如何改善團隊人員結(jié)構(gòu),不斷培養(yǎng)和復(fù)制人才。 |
課程概要 | 二、房產(chǎn)銷售經(jīng)理如何培養(yǎng)人才 ·房地產(chǎn)團隊人才的四種表現(xiàn) ·房地產(chǎn)團隊人才的四種表現(xiàn)如何管理 ·什么是房地產(chǎn)情景式領(lǐng)導(dǎo) ·結(jié)果導(dǎo)向建立的流程 ·房地產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)人才 ·房地產(chǎn)團隊建立傳、幫、帶制度 ·房地產(chǎn)標桿管理 經(jīng)典地產(chǎn)案例 互動 |
《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》 | |
本節(jié)目的 | 讓銷售經(jīng)理學(xué)會:如何讓銷售人員了解自己在企業(yè)中的角色與責任,高效工作。 |
課程概要 | 三、房產(chǎn)銷售經(jīng)理如何做到一日高效管理 ·時間管理的特點 ·時間的有效管理 ·如何做好房地產(chǎn)銷售上班前準備 ·如何開好房地產(chǎn)銷售晨會 ·房地產(chǎn)銷售早會三原則五要素 ·如何做好房地產(chǎn)銷售中的管理 ·房地產(chǎn)銷售經(jīng)理每日管理五大重點 ·如何做好每日房地產(chǎn)銷售夕會總結(jié) 經(jīng)典地產(chǎn)案例 互動 |
《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》 | |
本節(jié)目的 | 讓銷售經(jīng)理學(xué)會:如何啟發(fā)員工提升在工作中的自主管理能力和業(yè)績提升技能。 |
課程概要 | 四、房產(chǎn)銷售經(jīng)理如何提升員工自主管理能力 ·如何提升房地產(chǎn)團隊自主管理能力 ·房地產(chǎn)銷售人員對團隊目標的認知 ·房地產(chǎn)銷售人員制定目標的SMART原則 ·創(chuàng)建房地產(chǎn)學(xué)習型團隊三個要點和三個步驟 ·如何打造房地產(chǎn)學(xué)習型團隊,不斷提升業(yè)績 ·建立自主房地產(chǎn)管理的長效機制 房地產(chǎn)銷售團隊的合理化建議制度和PDCA循環(huán) 經(jīng)典地產(chǎn)案例 互動 |
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《卓越服務(wù)-打造房地產(chǎn)五星級客戶服務(wù)的秘訣》一、課程背景在日益加劇的房地產(chǎn)市場競爭中,作為一名房地產(chǎn)客服人員如何在有限的時間內(nèi),開展有效溝通,高效服務(wù)客戶,贏得客戶信任,提升滿意度,需要突破一系列的客戶服務(wù)障礙:ü如何做好客戶服務(wù)的3重境界?ü如何打造高效的客戶服務(wù)團隊?ü如何提升客戶服務(wù)人員的修煉?ü如何不斷開創(chuàng)客戶服務(wù)的新模式?ü如何應(yīng)對客戶的抱怨和投訴
講師:安致丞詳情
《卓越業(yè)績—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營》課程簡介1.課程背景酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品更需要好的銷售方式。在日益加劇的市場競爭中,作為一名職業(yè)樓盤銷售人員如何在有限的時間內(nèi),開展高效溝通,成功達成交易,快速贏得客戶,需要突破一系列的銷售障礙:?如何快速成為金牌房地產(chǎn)銷售員??如何設(shè)定合適的個人及業(yè)績目標??如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護知識??如何讓自己是
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《卓越員工—做最有價值房地產(chǎn)員工MVP訓(xùn)練營》1.課程背景您的企業(yè)里,因為沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工的失誤,導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因為抓不住員工的心,凝聚不了團隊,導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才?因為員工責任心不強,溝通不順暢,導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權(quán)的員工有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢?您是否感
講師:安致丞詳情
◆市場不斷在變,你在不自覺間,錯失了多少這些發(fā)展良機?◆新發(fā)展!新格局!新機遇!如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點?◆殘酷的市場競爭沒有假期,快速成長與持續(xù)盈利路在何方?為什么?一個銷售門店更換銷售經(jīng)理后,三個月內(nèi)業(yè)績就達到原來的三倍。盤源一樣,客源一樣,甚至銷售顧問還是一樣,什么都一樣,只是換了一個銷售經(jīng)理而已。銷售經(jīng)理是門店的靈魂,銷售經(jīng)理能力的高低直接影響到
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《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》◆市場不斷在變,你在不自覺間,錯失了多少這些發(fā)展良機?◆新發(fā)展!新格局!新機遇!如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點?◆殘酷的市場競爭沒有假期,快速成長與持續(xù)盈利路在何方?為什么?一個銷售門店更換銷售經(jīng)理后,三個月內(nèi)業(yè)績就達到原來的三倍。盤源一樣,客源一樣,甚至銷售顧問還是一樣,什么都一樣,只是換了一個銷售經(jīng)理而已。銷售經(jīng)
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《高端房地產(chǎn)銷售商務(wù)禮儀及技能提升訓(xùn)練營》(全程房地產(chǎn)案例講解+互動+訓(xùn)練)主講:安致丞安致丞老師承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效。一、【課程背景】1、樓盤銷售人員擔任著買賣雙方中間人、樓盤項目代言人的重要角色,一個項目的銷售隊伍幾乎承接了與該項目有關(guān)的所有客戶接訪工作,無論是成交與否,客戶走出售樓部時都會頭腦中形成關(guān)于該樓盤的整體形象,這形
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《高效鐵軍-打造房地產(chǎn)高績效團隊訓(xùn)練營》課程背景進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?為什么團隊如此盛行?在組建團隊的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊?怎樣培育團隊精神?如何打造高績效的團隊?上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本
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《基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系訓(xùn)練營》一、【課程背景】???今天這個經(jīng)濟快速發(fā)展、服務(wù)業(yè)逐步崛起的年代,隨著國民經(jīng)濟生活水平的提升和房地產(chǎn)市場競爭的不斷加劇,作為房地產(chǎn)開發(fā)商都希望給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)來提升產(chǎn)品的品牌附加值,作為業(yè)主都希望能享受到滿意的物業(yè)管理服務(wù)來提高生活品質(zhì)。而現(xiàn)實中,物業(yè)服務(wù)投訴成為歷年來央視3.15晚會的投訴熱點,物業(yè)管理已
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《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營》安致丞承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團隊提升績效?一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團隊2、如何讓團隊的銷售技能提升,如何讓團隊士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀人跟著自己在團隊中長期成長4、如何使用自己團隊的業(yè)績成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動演練,學(xué)員100參與
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