引爆房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營 內(nèi) 訓(xùn)
引爆房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營 內(nèi) 訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
引爆房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營 內(nèi) 訓(xùn)
**部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營人心
1、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知
2、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)工作中面對(duì)的4大問題
案例導(dǎo)入：新任銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱
3、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營人心
4、什么是感情管理
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例
5、感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例
6、運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原則管理員工
7、對(duì)不同團(tuán)隊(duì)員工表揚(yáng)的4種方法
8、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)部署的幾大訣竅
經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)
第二部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)人才
1、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn)
2、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才的四種表現(xiàn)如何管理
3、什么是房地產(chǎn)情景式領(lǐng)導(dǎo)
4、經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)
5、結(jié)果導(dǎo)向建立的流程
6、房地產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)人才
經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)
7、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建立傳、幫、帶制度
8、房地產(chǎn)標(biāo)桿管理
經(jīng)典地產(chǎn)案例 互動(dòng)
第三部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何做到一日高效管理
1、時(shí)間管理的特點(diǎn)
互動(dòng)游戲，體驗(yàn)時(shí)間寶貴
2、時(shí)間的有效管理
3、如何做好房地產(chǎn)銷售上班前準(zhǔn)備
經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)
4、如何開好房地產(chǎn)銷售晨會(huì)
中原地產(chǎn)經(jīng)典案例 互動(dòng)
5、房地產(chǎn)銷售早會(huì)3原則5要素
6、如何做好房地產(chǎn)銷售中的5個(gè)管理
經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)
7、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理每日管理5大重點(diǎn)
8、如何做好每日房地產(chǎn)銷售夕會(huì)總結(jié)
經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)
第四部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)如何提升員工自主管理能力
1、如何提升房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)自主管理能力
案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員流失如何處理案例
2、房地產(chǎn)銷售人員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)知
3、房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的SMART原則
經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)
4、創(chuàng)建房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)三個(gè)要點(diǎn)和三個(gè)步驟
5、如何打造狼性房地產(chǎn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升業(yè)績
經(jīng)典房地產(chǎn)案例 互動(dòng)
6、建立自主房地產(chǎn)管理的長效機(jī)制
7、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的合理化建議制度和PDCA循環(huán)
經(jīng)典地產(chǎn)案例 互動(dòng)
第五部分：狼性房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)狀態(tài)管理系統(tǒng)及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)狀態(tài)管理系統(tǒng)
A.調(diào)整房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的10個(gè)方法
B.優(yōu)秀房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的8大心態(tài)
2、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)責(zé)任管理系統(tǒng)
A.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)100%負(fù)責(zé)任特質(zhì)訓(xùn)練
B.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖風(fēng)采
C.團(tuán)隊(duì)贏個(gè)人贏的房地產(chǎn)責(zé)任意識(shí)
3、房地產(chǎn)銷售人員團(tuán)隊(duì)抗壓管理系統(tǒng)
A. 房地產(chǎn)銷售人員分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
B. 房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)抗壓能力的檢視
C.重新檢視整個(gè)房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作
安致丞老師的其它課程
《卓越服務(wù)-打造房地產(chǎn)五星級(jí)客戶服務(wù)的秘訣》一、課程背景在日益加劇的房地產(chǎn)市場競爭中，作為一名房地產(chǎn)客服人員如何在有限的時(shí)間內(nèi)，開展有效溝通，高效服務(wù)客戶，贏得客戶信任，提升滿意度，需要突破一系列的客戶服務(wù)障礙：ü如何做好客戶服務(wù)的3重境界？ü如何打造高效的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)？ü如何提升客戶服務(wù)人員的修煉？ü如何不斷開創(chuàng)客戶服務(wù)的新模式？ü如何應(yīng)對(duì)客戶的抱怨和投訴
講師：安致丞詳情
《卓越業(yè)績—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營》課程簡介1.課程背景酒香也怕巷子深，好的產(chǎn)品更需要好的銷售方式。在日益加劇的市場競爭中，作為一名職業(yè)樓盤銷售人員如何在有限的時(shí)間內(nèi)，開展高效溝通，成功達(dá)成交易，快速贏得客戶，需要突破一系列的銷售障礙：?如何快速成為金牌房地產(chǎn)銷售員？?如何設(shè)定合適的個(gè)人及業(yè)績目標(biāo)？?如何讓自己快速具備專業(yè)的客戶維護(hù)知識(shí)？?如何讓自己是
講師：安致丞詳情
《卓越員工—做最有價(jià)值房地產(chǎn)員工MVP訓(xùn)練營》1.課程背景您的企業(yè)里，因?yàn)闆]有經(jīng)過訓(xùn)練的員工的失誤，導(dǎo)致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因?yàn)樽ゲ蛔T工的心，凝聚不了團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致您失去了多少愿意追隨您的人才？因?yàn)閱T工責(zé)任心不強(qiáng)，溝通不順暢，導(dǎo)致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權(quán)的員工有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？您是否感
講師：安致丞詳情
◆市場不斷在變，你在不自覺間，錯(cuò)失了多少這些發(fā)展良機(jī)？◆新發(fā)展！新格局！新機(jī)遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點(diǎn)？◆殘酷的市場競爭沒有假期，快速成長與持續(xù)盈利路在何方？為什么？一個(gè)銷售門店更換銷售經(jīng)理后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的三倍。盤源一樣，客源一樣，甚至銷售顧問還是一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)銷售經(jīng)理而已。銷售經(jīng)理是門店的靈魂，銷售經(jīng)理能力的高低直接影響到
講師：安致丞詳情
《卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》◆市場不斷在變，你在不自覺間，錯(cuò)失了多少這些發(fā)展良機(jī)？◆新發(fā)展！新格局！新機(jī)遇！如何搶占人才培養(yǎng)、爭奪至高點(diǎn)？◆殘酷的市場競爭沒有假期，快速成長與持續(xù)盈利路在何方？為什么？一個(gè)銷售門店更換銷售經(jīng)理后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的三倍。盤源一樣，客源一樣，甚至銷售顧問還是一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)銷售經(jīng)理而已。銷售經(jīng)
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《高端房地產(chǎn)銷售商務(wù)禮儀及技能提升訓(xùn)練營》（全程房地產(chǎn)案例講解+互動(dòng)+訓(xùn)練）主講：安致丞安致丞老師承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效。一、【課程背景】1、樓盤銷售人員擔(dān)任著買賣雙方中間人、樓盤項(xiàng)目代言人的重要角色，一個(gè)項(xiàng)目的銷售隊(duì)伍幾乎承接了與該項(xiàng)目有關(guān)的所有客戶接訪工作，無論是成交與否，客戶走出售樓部時(shí)都會(huì)頭腦中形成關(guān)于該樓盤的整體形象，這形
講師：安致丞詳情
《高效鐵軍-打造房地產(chǎn)高績效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》課程背景進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)？上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本
講師：安致丞詳情
《基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系訓(xùn)練營》一、【課程背景】???今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、服務(wù)業(yè)逐步崛起的年代，隨著國民經(jīng)濟(jì)生活水平的提升和房地產(chǎn)市場競爭的不斷加劇，作為房地產(chǎn)開發(fā)商都希望給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)來提升產(chǎn)品的品牌附加值，作為業(yè)主都希望能享受到滿意的物業(yè)管理服務(wù)來提高生活品質(zhì)。而現(xiàn)實(shí)中，物業(yè)服務(wù)投訴成為歷年來央視3.15晚會(huì)的投訴熱點(diǎn)，物業(yè)管理已
講師：安致丞詳情
《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營》安致丞承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績效?一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì)2、如何讓團(tuán)隊(duì)的銷售技能提升，如何讓團(tuán)隊(duì)士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人跟著自己在團(tuán)隊(duì)中長期成長4、如何使用自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊(duì)和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練，學(xué)員100參與
講師：安致丞詳情
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