企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:李任飛

講師背景:
李任飛老師?百家講壇主講人?西南交通大學(xué)人文學(xué)院副教授?北方交通大學(xué)碩士?管仲紀(jì)念館名譽(yù)館長?山東齊魯文化研究院兼職教授?現(xiàn)為西南交通大學(xué)人文學(xué)院副教授。曾兼任山東齊文化研究院兼職教授,管仲紀(jì)念館名譽(yù)館長,中華管子文化促進(jìn)會顧問,北京大學(xué)文 詳細(xì)>>

李任飛
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練
 

基礎(chǔ)階段

基礎(chǔ)階段的訓(xùn)練重點(diǎn)是訓(xùn)練培訓(xùn)師如何把現(xiàn)有的課程講好。這一階段需要三天兩夜時間,以邊講邊練的形式,對內(nèi)訓(xùn)師的定位、內(nèi)容、聲音、語言、行為、工具、課堂控制等內(nèi)容進(jìn)行講授。培訓(xùn)當(dāng)中將采取分組討論、全員比賽等方式,強(qiáng)調(diào)啟發(fā)和互動,并對每位參訓(xùn)者按細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評議,同時給出針對個人的具體的改進(jìn)意見。

一.明確定位

  1. 學(xué)員定位:
  2. 主題定位:
  3. 形式定位:
  4. 風(fēng)格定位:
  5. 內(nèi)部培訓(xùn)師的工作難點(diǎn)
  6. 內(nèi)部培訓(xùn)師的工作要點(diǎn)

二.內(nèi)容組織

  1. 主題句:
  2. 敘事結(jié)構(gòu):開頭、中間、結(jié)尾
  3. 節(jié)奏
  4. 記憶方案: 傳統(tǒng)方案、聲形方案、故事
  5. 經(jīng)典段落

三.聲音訓(xùn)練

  1. 氣息:胸腹聯(lián)合呼吸
  2. 聲音:氣泡音,口腔共鳴,胸腔共鳴
  3. 口齒:唇、舌、齒的配合

四.語言

1.輕重格式

2.語流音變

3.邏輯重音

4.感覺:對象感、本位感、內(nèi)感覺(視覺、聽覺、觸覺)

5.情緒:正情緒、負(fù)情緒

五.行為

1.風(fēng)貌:精神、儀表

2.眼神:集中、靈活、情緒

3.手勢:幅度、力度、方向、數(shù)字手語

4.身姿:指向,帶動

六.工具

1.PPT的運(yùn)用

2.板書

3.話筒

4.其他教具

七. 課堂控制

1.時間控制

2.趣味性的創(chuàng)造

3.啟發(fā)式教學(xué)

4.基本互動技巧

5.課后時間的利用

提高階段

提高階段的重點(diǎn)在于培訓(xùn)師如何進(jìn)行課程開發(fā)和自我開發(fā)。

經(jīng)過基礎(chǔ)階段的培訓(xùn),在鞏固了各項(xiàng)基本能力之后,再經(jīng)過兩天一夜提高訓(xùn)練,仍然強(qiáng)調(diào)運(yùn)用課堂練習(xí)、分組討論、全員比賽等方式,讓培訓(xùn)師了解并學(xué)習(xí)課程開發(fā)、自身風(fēng)格和魅力、系統(tǒng)掌控課堂的技巧、如何塑造個人職業(yè)品牌等方法和技巧。

一、課程開發(fā)

1.需求調(diào)查:崗位說明書及在崗人員能力差

2.選題:

3.課程規(guī)劃:

4.邏輯結(jié)構(gòu)

5.素材篩選

6.編寫教案

7.課程效果評估

二、內(nèi)訓(xùn)師的風(fēng)格

(一)風(fēng)格的多樣性

1.高度:俯視、平視、仰視

2.角度:講師、教練、經(jīng)驗(yàn)者、討論者

3.語言:通俗、高雅

4.情緒:平靜、激昂

5.肢體:活潑、威武

6.性格:活躍、完善、能力、平穩(wěn)

(二)性格分析

CSMP性格測試

(三)講師性格

1.活躍型

2.完善型

3.能力型

4.平穩(wěn)型

5.綜合型

(四)課程性格

1.活躍型(團(tuán)隊(duì)、銷售)

2.完善型(理論)

3.能力型(工程)

4.平穩(wěn)型(宗教)

(五).課程趣味

1.不同課程應(yīng)有不同的趣味兒

2.活躍型的趣味兒:笑話和表演

3.完善型的趣味兒:智力測驗(yàn)

4.能力型的趣味兒:名言警句

5.平穩(wěn)型的趣味兒:冷幽默

三.打造內(nèi)訓(xùn)師的魅力

(一).意識和潛意識

(二).掌握聽眾的高級心理技巧:魅力

(三).魅力的概念和要素

1.形象(穿著、聲音、環(huán)境)

2.情感(表情、動作、情緒)

3.心錨(條件反射)

4.種心錨:尋找學(xué)員認(rèn)同的要素;拔心錨:剔除學(xué)員排斥的要素)

(四).潛意識對話

1.意識和潛意識的語法

2.意識和潛意識的協(xié)調(diào)

3.視覺型、聽覺型、觸覺型

4.練習(xí):與潛意識做積極對話

(五).心錨

1.學(xué)員常見的負(fù)面心錨(位勢、評判、懷疑)

2.給學(xué)員建立空杯心態(tài)

3.給學(xué)員建立知名感

4.給學(xué)員建立感恩心態(tài)

5.給學(xué)員建立責(zé)任感

6.給學(xué)員建立永遠(yuǎn)記住的印象

7.給學(xué)員建立轉(zhuǎn)介紹的意識

四.系統(tǒng)掌控培訓(xùn)效果

1.音樂

2.氣氛

3.幽默感

4.掌聲

5.游戲:小型游戲及運(yùn)用;大型游戲的掌控

6.課后時間的運(yùn)用

五. 內(nèi)訓(xùn)師的個人職業(yè)品牌

1.內(nèi)訓(xùn)師的核心追求

2.內(nèi)訓(xùn)師的主要特點(diǎn)和優(yōu)勢

3.內(nèi)訓(xùn)師個人職業(yè)品牌的主要支撐點(diǎn)

 

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企業(yè)文化—從方案到實(shí)施(現(xiàn)場構(gòu)建課)主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位各級代表(30—60人)課程形式:課堂講解+互動研討課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:2天1夜【課程說明】企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域,也是影響企業(yè)發(fā)展的根本問題之一。很多企業(yè)在文化建設(shè)方面存在誤區(qū),比如以為企業(yè)文化僅僅是提煉幾個漂亮詞句而已,加之相關(guān)人員不專業(yè),事務(wù)多,所以很難設(shè)

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