電力班組長溝通能力提升訓(xùn)練 高菲

  培訓(xùn)講師:高菲

講師背景:
高菲老師服務(wù)營銷實戰(zhàn)專家14年服務(wù)營銷從業(yè)經(jīng)歷6年中國移動1860客戶服務(wù)管理經(jīng)驗8年電力系統(tǒng)/通訊行業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗熱銷書籍《電話銷售對話腳本設(shè)計》作者曾任:云從科技(總公司)客服總監(jiān)曾任:中國移動四川某分公司營業(yè)廳經(jīng)理曾任:中國移動四川某 詳細(xì)>>

高菲
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電力班組長溝通能力提升訓(xùn)練 高菲詳細(xì)內(nèi)容

電力班組長溝通能力提升訓(xùn)練 高菲

一、 管理執(zhí)行中70%的問題因溝通不暢引起

測試活動

執(zhí)行中70%的問題因溝而不通引起

兩個70%理論

到底什么是溝通

溝通的特征

溝通的五大作用

有效溝通的三要素

溝通的種類

溝通采用的兩種方式(練習(xí))

應(yīng)有的溝通態(tài)度

組織內(nèi)良好溝通的表現(xiàn)

組織內(nèi)不良溝通的表現(xiàn)

二、 管理溝通及公眾溝通的常用形式和途徑

中層管理者要有較好的管理溝通能力

管理溝通常見的幾種形式及優(yōu)缺點

管理溝通常出現(xiàn)的問題

怎樣減少管理溝通中的信息失真?

信息送達(dá)每一位執(zhí)行者的三七原則

哪類信息適合采用開大會的形式?

中層管理者要加強公關(guān)意識

要具備公眾溝通的演講技巧

三、與上級、下級、同級工作溝通的技巧及人際關(guān)系處理原則

德魯克說:人無法只用一句話來溝通

趨同原理——如何贏得他人好感

良好工作溝通的核心:一定要明確自己“兩面人”的身份!

企業(yè)好比打籃球——中層管理者必須明確的幾個問題

與上級溝通的要點

接受上級任務(wù)時首先要想到的三個問題

與同級部門之間的溝通要點

“訂座位”理論

與下級溝通的要點

給下級布置任務(wù)的方法

談行為不談個性——處理下級之間沖突的三個原則

處理人際關(guān)系的三原則

出現(xiàn)人際關(guān)系障礙時的三種選擇

善于運用“規(guī)過私室,揚善公堂”

新任中層管理者常犯的幾個錯誤

四、常見的溝通障礙及溝通錯位

“選擇性中耳炎”

企圖改變對方

和平至上

觀念的差別

不善于傾聽

缺乏反饋

不重視細(xì)節(jié)

常見的溝通對象錯位及渠道錯位

溝通金三角

溝通時應(yīng)做到四個方面

深度溝通的黃金定律和白金法則

五、人際溝通藝術(shù)之一:傾聽三層面

溝通循環(huán)是什么?

聆聽五層次與傾聽的三層面

聽是溝通中重要的、容易被忽視的技巧

反省自己是否做過——

怎樣成為好聽者?

一定要善于運用“反饋性歸納”!

六、人際溝通藝術(shù)之二:提問的智慧

提問的價值

問題的五個種類

燈籠原理

智慧提問一二三

怎樣戰(zhàn)勝溝通時對方的不合作?

溝通游戲

七、人際溝通藝術(shù)之三:說話的關(guān)鍵

說話的三大關(guān)鍵

圍繞什么核心說話?

怎樣說話更合理?先說什么,后說什么?

說話之前要考慮

對方心中未說出的六個問題

怎樣回答對方的異議?如何表達(dá)不同立場?

多說什么?少說什么?

說話時需注意的細(xì)節(jié)問題

八、人際溝通藝術(shù)之四:如何增進(jìn)感情的溝通技巧

決不能把恐怖空間留給對方 

溝通位置的合理運用

肢體語言的運用——什么表情合適?

常用的三個感情溝通技巧!

活動:溝通能力測試



 

高菲老師的其它課程

一線萬金——電話營銷技巧課程背景:電話客戶經(jīng)理不是接觸客戶的唯一界面,但一定是服務(wù)和維系高價值客戶的最重要的渠道界面,其功能定位是“服務(wù)+營銷”。電話客戶經(jīng)理是以電話外呼、微信、短信、電子郵件等服務(wù)方式,為中高端客戶提供主動服務(wù)的渠道。他們在服務(wù)過程中要不斷積累和豐富客戶信息,實現(xiàn)客戶需求的深度挖掘。以客戶為中心,以服務(wù)為宗旨,在服務(wù)的過程中實現(xiàn)服務(wù)營銷一體

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轉(zhuǎn)怒為喜——客戶投訴處理技巧課程背景:近年來,隨著人們物質(zhì)生活水平越來越好,服務(wù)體驗越來越多,所以客戶對各行各業(yè)的服務(wù)期望值又有所提升,在服務(wù)作為中國的第三產(chǎn)業(yè)時代,很多企業(yè)都必須靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)來制勝,你的企業(yè)是否能從眾多競爭對手中脫穎而出呢?服務(wù)品質(zhì)的提升勢在必得,客戶不滿抱怨和投訴,同時也是反應(yīng)一家企業(yè)服務(wù)的重要依據(jù)。你的企業(yè)在對待客戶抱怨投訴時,處理是否得

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電力網(wǎng)格化——營銷服務(wù)人員技能提升課程背景:在電力行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)流入后,市面上出現(xiàn)了大量的售電公司,電力行業(yè)即將重新洗牌,正式面臨改革。在改革的風(fēng)波中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以說作為我們整個企業(yè)創(chuàng)造價值的核心競爭力。所以,電網(wǎng)公司為了在客戶需求側(cè)這方面做得更好,對服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求,在這種大環(huán)境下,中國南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)以及內(nèi)蒙古電網(wǎng),各家公司都在分別執(zhí)行網(wǎng)格化管

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服務(wù)明星——優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升課程背景:21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)+時代,中國把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為了第三產(chǎn)業(yè),我們可以看出,服務(wù)的好壞將直接影響到公司的品牌塑造和效應(yīng)的產(chǎn)生。各行各業(yè)在服務(wù)方面的競爭都到了非常激烈的局面,你的公司服務(wù)核心競爭力是什么呢?這是一個“客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀”的時代,這是一個“客戶就是上帝”的時代,任何一個企業(yè)想要在激烈競爭中獲勝,都必須重視

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親和力打造——高效溝通及發(fā)音訓(xùn)練課程背景:λ服務(wù)制勝時代,在與客戶接觸的過程中,你具備很強的親和力嗎?那么親和力是通過什么來展現(xiàn)的呢?如果你擁有良好的聲音,掌握了科學(xué)的發(fā)音技巧,如果您在與客戶溝通過程中,掌握了客服人員的高效溝通技巧,如果您擁有友好的服務(wù)態(tài)度,那么,在與客戶接觸的過程中,你就是一位親和力超強的小伙伴,你在工作上一定可以取得事半功倍的小??墒?,

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形象無價——商務(wù)禮儀與溝通技能提升課程背景:在21世紀(jì)的快速發(fā)展中,“刷臉”時代已經(jīng)來臨,可以說靠臉吃飯正在被更多的人去關(guān)注,市面上涌現(xiàn)出各種各樣的美容整形機構(gòu),很多愛美的女孩哪怕是付出生命的代價也在所不辭。而我們今天的這門課程,想要引導(dǎo)企業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí)的是我們作為一個禮儀之邦,除了追求外在形象的迫切性,是不是更應(yīng)該關(guān)注我們的軟實力的打造呢?我們該如何提升自己的

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客戶服務(wù)技巧與投訴處理技巧【課程背景】服務(wù)是當(dāng)今企業(yè)參與市場競爭的重要而有效的手段,也是企業(yè)管理水平的最直接表現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,迫使企業(yè)間的服務(wù)競爭也在不斷升級,企業(yè)急需更新理念,把服務(wù)價值提高到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)造服務(wù)特色,樹立服務(wù)品牌?!菊n程收益】:?使學(xué)員了解服務(wù)的重要性,有效提高服務(wù)意識,改善服務(wù)心態(tài);?規(guī)范員工

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客戶服務(wù)意識和服務(wù)技能培養(yǎng)訓(xùn)練課程目標(biāo)1、讓客服代表懂得到服務(wù)對企業(yè)的價值,從思想和行為上重視客戶2、掌握服務(wù)客戶的規(guī)范用語、常用禮貌用語,提高作為服務(wù)者的素養(yǎng)3、建立基于客戶信任的服務(wù)技巧,讓客戶認(rèn)同我們的服務(wù)、產(chǎn)品4、學(xué)習(xí)客戶投訴的應(yīng)對方法,讓投訴成為后續(xù)購買的轉(zhuǎn)機5、提高主管管理團(tuán)隊的能力以實現(xiàn)團(tuán)隊的整體發(fā)展一、客服代表的服務(wù)意識建立?主動服務(wù)的價值所

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《優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧提升》培訓(xùn)目標(biāo):市場的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,客戶關(guān)系管理是每個企業(yè)都要面對的核心話題,客戶關(guān)系的好壞是衡量一個企業(yè)人員素質(zhì)與企業(yè)口碑的風(fēng)向標(biāo),如何管理好銀行與客戶之間的互動關(guān)系,如何拉近客戶關(guān)系,進(jìn)而塑造銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、打造超一流企業(yè),這是本課程將要為你解決的問題:?讓員工從深層次認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性?清醒認(rèn)識客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵和打造和諧

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話務(wù)代表服務(wù)意識建立篇客戶與企業(yè)的關(guān)系企業(yè)客戶服務(wù)的法則客戶服務(wù)意識的建立案例分析:世界知名企業(yè)的待客理念話務(wù)代表電話溝通技巧篇n電話溝通技巧一:親和力何謂親和電話里如何表現(xiàn)出你的親和電話中如何修煉你的親和ü聲調(diào)上ü語速上ü笑聲上ü音量上ü語氣上禮貌用語不能忘ü失禮的交流表現(xiàn)ü電話禮儀中的禁忌ü電話服務(wù)中的服務(wù)忌語ü電話服務(wù)中的規(guī)范禮貌用語現(xiàn)場訓(xùn)練:話務(wù)代表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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