職業(yè)生涯規(guī)劃 內(nèi)訓

  培訓講師:馮頌陽

講師背景:
馮頌陽老師——領(lǐng)導力、管理技能、職業(yè)化、溝通與性格分析、TTT訓練師;24年培訓經(jīng)驗《哈佛商業(yè)評論》精英博主復旦大學法律系經(jīng)濟法專業(yè)畢業(yè)(1988年)著有:管理書籍《新經(jīng)理過九關(guān)》,北京大學出版社2009年出版2013年再版,更名為《站直了 詳細>>

馮頌陽
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職業(yè)生涯規(guī)劃 內(nèi)訓詳細內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃 內(nèi)訓

前言:窮人的習慣和富人的習慣


一、生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識

1、 何謂生涯規(guī)劃

2、 職業(yè)生涯發(fā)展階段

3、 職業(yè)生涯發(fā)展草案:不同年齡段的特征分析

生涯規(guī)劃實例獎賞

4、 管理生涯成功要領(lǐng)


二、目標:職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵

1、目標的意義&實踐中的價值

2、自我目標的設定


三、技能:職業(yè)生涯規(guī)劃的核心

1、能力的定義和本質(zhì)

2、當代職場需要的能力界定:專業(yè)技能vs人際能力vs自我管理

3、能力舉例:告知;有效信息;總起分述

4、獲得能力的途徑


四、自我分析:職業(yè)生涯規(guī)劃的前提&基礎(chǔ)

1、自我分析綱要:價值觀、性情、傾向、天賦……

2、個人現(xiàn)狀之swot分析

3、有助于自我了解的測試與工具:本原自我測試、MBTI類型測試及其他


五、工作選擇

1、選擇工作的標準:行業(yè)、工種、排名、上司、文化……

2、《工作大未來》講了些什么?

3、轉(zhuǎn)工的準備工作

4、到新公司后的注意事項


六、公司中的生涯規(guī)劃(備選內(nèi)容)

1、每個上司要對下屬的的發(fā)展負責

   長板凳上的接力棒傳遞——IMB的人才培養(yǎng)計劃

2、人才梯隊計劃&人才替換表


結(jié)語:你覺得你行或者不行,你都是對的

前言:窮人的習慣和富人的習慣


一、生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識

1、 何謂生涯規(guī)劃

2、 職業(yè)生涯發(fā)展階段

3、 職業(yè)生涯發(fā)展草案:不同年齡段的特征分析

生涯規(guī)劃實例獎賞

4、 管理生涯成功要領(lǐng)


二、目標:職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵

1、目標的意義&實踐中的價值

2、自我目標的設定


三、技能:職業(yè)生涯規(guī)劃的核心

1、能力的定義和本質(zhì)

2、當代職場需要的能力界定:專業(yè)技能vs人際能力vs自我管理

3、能力舉例:告知;有效信息;總起分述

4、獲得能力的途徑


四、自我分析:職業(yè)生涯規(guī)劃的前提&基礎(chǔ)

1、自我分析綱要:價值觀、性情、傾向、天賦……

2、個人現(xiàn)狀之swot分析

3、有助于自我了解的測試與工具:本原自我測試、MBTI類型測試及其他


五、工作選擇

1、選擇工作的標準:行業(yè)、工種、排名、上司、文化……

2、《工作大未來》講了些什么?

3、轉(zhuǎn)工的準備工作

4、到新公司后的注意事項


六、公司中的生涯規(guī)劃(備選內(nèi)容)

1、每個上司要對下屬的的發(fā)展負責

   長板凳上的接力棒傳遞——IMB的人才培養(yǎng)計劃

2、人才梯隊計劃&人才替換表


結(jié)語:你覺得你行或者不行,你都是對的


 

馮頌陽老師的其它課程

管理者特訓營三階項目式培訓課程大綱課程主旨:讓未經(jīng)訓練的管理者經(jīng)歷三個階段的磨礪,成為儲備足夠經(jīng)驗和技巧的高效管理者。第一階段:基準能力與素質(zhì)(最少兩天)課程主題內(nèi)容板塊時長管理者職業(yè)素養(yǎng)角色定位和管理認知,管理者素質(zhì),管理常見誤區(qū)1-2天心理學中的管理方法各種困難的管理場景,如何應用心理學技術(shù)應對1-2天管理者的情緒壓力管理情緒機制和壓力分析,實用壓力處理

 講師:馮頌陽詳情


《給企業(yè)主的國學講座》大綱(3小時)培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:0.5天(不超過3小時)人數(shù):200人以內(nèi)形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導/分組

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《TTT》培訓課程大綱(3天版)培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:3天(6小時/天,共18小時)人數(shù):不超過60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實例解析/提問互

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《TTT之授課技巧》培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):不超過60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導/

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《TTT》培訓師:馮頌陽24年培訓經(jīng)驗/復旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):不超過60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導/分組討論/

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《有效溝通》190524765怎么說比說什么重要;有效果比有道理重要00怎么說比說什么重要;有效果比有道理重要培訓師:馮頌陽23年培訓經(jīng)驗/復旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):不超

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《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人文修養(yǎng)講座》培訓師:馮頌陽23年培訓經(jīng)驗/復旦大學經(jīng)濟法學士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長:領(lǐng)導力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長:1天(6小時/天)人數(shù):200人以內(nèi)形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導/分組討論/視頻學

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