《資本運(yùn)營(yíng)》
培訓(xùn)講師:歐陽(yáng)毅霖
講師背景:
歐陽(yáng)毅霖老師國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC國(guó)家認(rèn)證高級(jí)咨詢師中國(guó)管理咨詢委員會(huì)高級(jí)管理顧問(wèn)美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證的高級(jí)管理顧問(wèn)與職業(yè)培訓(xùn)師多所高校特聘客座教授中國(guó)總裁在線課堂特聘金牌講師清藍(lán)教育集團(tuán)特聘高級(jí)顧問(wèn)中國(guó)城市竟?fàn)幜ρ芯繒?huì)研究員多家管理咨詢機(jī)構(gòu) 詳細(xì)>>
《資本運(yùn)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《資本運(yùn)營(yíng)》
**篇 資本思維與企業(yè)成長(zhǎng)
n 案例分享研討
n 什么是資本運(yùn)營(yíng)
n 企業(yè)為什么要做資本運(yùn)營(yíng)
n 資本運(yùn)營(yíng)思維的本質(zhì)
第二篇 私募股權(quán)融資
n 案例分享研討
n 如何做股權(quán)融資規(guī)劃
n 股權(quán)融資工作流程
n 股權(quán)融資前的準(zhǔn)備工作(如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書)
n 融資路演計(jì)劃及實(shí)施
n 融資中的盡職調(diào)查
n 融資交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
n 案例分享研討
第三篇 掛牌上市
n 上市地的選擇
n 中國(guó)多層次資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
n 境外上市
n 如何做上市規(guī)劃
n 新三板專題
n 案例研討
第四篇 并購(gòu)與重組
n 企業(yè)戰(zhàn)略與并購(gòu)重組
n 并購(gòu)重組可行性分析
n 并購(gòu)重組策略制定
n 并購(gòu)重組計(jì)劃與實(shí)戰(zhàn)
n 并購(gòu)重組后的整合要點(diǎn)與難點(diǎn)分析
n 中小企業(yè)的被并購(gòu)及價(jià)值評(píng)估
n 案例研討
第五篇 商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)
n 從資本運(yùn)作的視角看企業(yè)商業(yè)模式
n 商業(yè)模式概述
n 商業(yè)模式3 1
n 案例:商業(yè)模式提升企業(yè)價(jià)值實(shí)例分析
Ø 課程回顧與總結(jié)
歐陽(yáng)毅霖老師的其它課程
課程綱要一:市值管理是什么?-市值管理基本認(rèn)知什么是市值管理?為什么要做公司市值管理?案例1:從虧損企業(yè)到百億市值是怎么樣練成的?二:什么因素決定公司市值-非上市公司市值管理核心內(nèi)容市值與企業(yè)凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn)的關(guān)系私募投資機(jī)構(gòu)是如何對(duì)企業(yè)估值的擬上市/擬融資公司價(jià)值管理關(guān)鍵要素案例2:從300萬(wàn)到十個(gè)億三:如何管理企業(yè)價(jià)值—如何進(jìn)行公司市值管理如何建立市值管理
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【課程綱要】1.上市究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么——企業(yè)為何要上市?1.1資本市場(chǎng)是如何改寫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的1.2企業(yè)上市的五大必要性1.3上市認(rèn)知誤區(qū)解析2.上市規(guī)劃體系構(gòu)建2.1上市評(píng)估系統(tǒng)2.2上市戰(zhàn)略規(guī)劃2.3股權(quán)融資規(guī)劃3.間接上市方法路徑3.1借殼上市3.2并購(gòu)重組3.3新三板4.上市成功與失敗案例分享
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《新三板實(shí)戰(zhàn)》 01.01
篇新三板究竟是什么n新三板的前世今生ü新三板歷史ü新三板現(xiàn)狀ü新三板發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)第二篇新三板能給企業(yè)帶來(lái)什么n新三板三大利n新三板五大益n案例:第三篇如何掛牌新三板n新三板基本條件解讀及隱形門檻分析n如何進(jìn)行新三板掛牌規(guī)劃第四篇新三板掛牌實(shí)操重點(diǎn)、難點(diǎn)分析n新三板申報(bào)被否常見(jiàn)問(wèn)題及案例分析n三板申報(bào)的五大紅線n三板申報(bào)審核九大重點(diǎn)n掛牌后做市可行性分析模型
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