企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革 內(nèi)訓

  培訓講師：黃宏

講師背景：
?中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設計專家?中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓師?清華大學總裁班特聘講師?北京大學總裁班特聘講師?中山大學總裁班特聘專家?商業(yè)模式研究中心高級研究員?商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一?商業(yè)模式優(yōu)化設計團隊核心專家?中國本土商業(yè) 詳細>>

黃宏
    課程咨詢電話：

企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革 內(nèi)訓詳細內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革 內(nèi)訓

一、認識創(chuàng)新與變革 

1、認識創(chuàng)新 
企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑與案例：
       1).經(jīng)營（商業(yè)、業(yè)務）模式創(chuàng)新
       2).運營創(chuàng)新
       3).產(chǎn)品/服務/市場創(chuàng)新 
2、在創(chuàng)新中變革 
變革的含義：外在變革與內(nèi)在變革
人為什么會抵制變革？ 
領導變革與管理變革的區(qū)別
3、“水平思考”創(chuàng)新過程 
創(chuàng)新需要的3P態(tài)度
創(chuàng)新思維過程 
       1).選擇和定義焦點
       2).運用創(chuàng)新方法進行創(chuàng)意
       3).收獲/處理創(chuàng)意成果 
       4).確定佳創(chuàng)意


二、創(chuàng)新的主要方法與工具 
何時運用以下方法/工具進行創(chuàng)新 
       1).焦點
       2).概念提取
       3).隨機詞 
       4).挑戰(zhàn)與藍海戰(zhàn)略
       5).激發(fā)和移動
       6).收獲
       7).修整和加強
如何操作：舉例說明
體驗創(chuàng)新方法/工具的實際應用


三、如何減少人們對變革的抵制

全球經(jīng)濟危機導致大量企業(yè)裁員、重組和變革。組織應該如何平穩(wěn)度過難關？人們焦慮往往不是因為組織中有太多的變革發(fā)生，而是因為變革的方式。因此我們需要了解產(chǎn)生變革的阻力的原因，什么會增加阻力？如何才能夠減少阻力？經(jīng)過變革之后，很多組織到底留下了什么？丟失了什么？應該注意避免的錯誤是什么？

影響變革的阻力的來源

導致這種阻力增加的因素

如何降低影響變革的阻力的因素

識別變革阻力的形成因素


四、如何領導變革

緊密結合受訓組織的實際，啟發(fā)和引導學員預測本組織的即將面對的變革。如何系統(tǒng)地辯識組織真正的機會而避免風險并**正確的引導將機會轉化為組織的明日？

如何識別變革中的機會與風險：“放棄原理”

如何調(diào)配變革時期組織的資源與人員集中于機會

如何保持和提升變革時期員工對組織的信任與合作，逐步轉變對變革的態(tài)度

領導實施推進變革的步驟程序

實施推進變革時容易犯的錯誤



 

黃宏老師的其它課程

營銷戰(zhàn)略主講：黃宏老師學會結合品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略來制定營銷戰(zhàn)略掌握產(chǎn)品、渠道、價格，促銷的規(guī)劃設計掌握營銷戰(zhàn)略搭建的分析方法及邏輯掌握基于戰(zhàn)略的營銷策略設計路徑系統(tǒng)掌握企業(yè)營銷突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略構建總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新經(jīng)濟時代的營銷戰(zhàn)略方向新經(jīng)濟時代下新的消費構成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略思維已經(jīng)很難完全適應當前的

 講師：黃宏詳情

《制勝創(chuàng)新營銷》“出眾”還是“出局”？取決于你的營銷面對獨特的中國市場環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，消費者在理性與非理性間游離，競爭無序，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？企業(yè)能否在營銷方面主動采取應對措施，保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展，是對企業(yè)經(jīng)營管理者的重大考驗。本課程將向您展示營銷基本要素結構化在商戰(zhàn)攻防中的超凡力量！營銷創(chuàng)新不是紙上談兵，而是有

 講師：黃宏詳情

戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講：黃宏老師1-2天二天的深入探討，學員可以掌握并了解：?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；?商業(yè)模式的價值和設計體系；?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設計與重組；?商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新

 講師：黃宏詳情

互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新與整合營銷主講：黃宏老師a)了解互聯(lián)網(wǎng)時代非典型特征及對策b)掌握營銷創(chuàng)新及整合營銷創(chuàng)新的策略及工具c)掌握互聯(lián)網(wǎng)時代顧客需求分析的方法d)系統(tǒng)掌握營銷創(chuàng)新及整合營銷設計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、互聯(lián)網(wǎng)時代的典型特征及成因分析基于互聯(lián)網(wǎng)架構下新環(huán)境、新的消費構成及消費習慣都深深影響著企業(yè)的營銷行為，傳統(tǒng)的營銷思維已

 講師：黃宏詳情

零售企業(yè)升級與營銷突破培訓：新零售·新營銷——《新零售服務營銷》主講：黃宏老師掌握零售企業(yè)升級與服務營銷的系統(tǒng)工具系統(tǒng)掌握服務營銷的核心思想及營銷創(chuàng)新掌握新零售背景下服務營銷戰(zhàn)略搭建落地總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)及事業(yè)單位中高級管理人員一、服務營銷轉型升級的背景與趨勢新的消費升級及新政策的實施以及新的互聯(lián)網(wǎng)技術深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，傳統(tǒng)的零售企業(yè)營銷

 講師：黃宏詳情

《新零售團隊管理與高效溝通》主講：黃宏老師1、打造卓越團隊與塑造歸屬感和凝聚力2、提升責任意識，做到正真的負責人3、如何有效地學習，獲得迅速提升4、學會高效溝通技巧與溝通法則5、學會調(diào)整情緒與壓力調(diào)適的方法6、···企業(yè)團隊第一部分新零售團隊管理之金牌團隊建設?團隊合作中的困難?10種團隊無效成員?提升團隊精神的6大技術?高效團隊的10大必備條件?如何建立融

 講師：黃宏詳情

新零售整合營銷與傳播——新零售廣告、媒介與促銷主講：黃宏老師一、新零售整合營銷傳播創(chuàng)新1、新零售企業(yè)的整合營銷傳播1.1.1營銷傳播本質(zhì)與新整合營銷傳播1.1.2整合傳播計劃與新零售傳播趨勢1.1.3互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷傳播活動設計2、新零售品牌管理與傳播過程1.2.1新零售企業(yè)品牌建設與品牌聲望1.2.2目標市場與消費者細分挖掘1.2.1購買者行為過程與零售品

 講師：黃宏詳情

品牌營銷與傳播主講：黃宏老師了解品牌建設的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維掌握品牌建設及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建設的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略掌握基于品牌打造的創(chuàng)新營銷系統(tǒng)系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新營銷設計理念一、品牌的意義與品牌分類思考品牌是一種無形資產(chǎn)，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發(fā)展的動力，企業(yè)品牌建設是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。1、品牌

 講師：黃宏詳情

企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革主講：黃宏老師引言：1.深刻認識企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn)；2.明確企業(yè)創(chuàng)新的種類和途徑；3.掌握領導和管理變革的方法；一、認識創(chuàng)新與變革1、認識創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑與案例：??????1).經(jīng)營（商業(yè)、業(yè)務）模式創(chuàng)新??????2).運營創(chuàng)新??????3).產(chǎn)品/服務/市場創(chuàng)新2、在創(chuàng)新中變革變革的含義：外在變革與內(nèi)在變革人為什么會抵制變革

 講師：黃宏詳情

商業(yè)模式創(chuàng)新設計與落地主講：黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點轉移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會?突破同質(zhì)化的競爭策略?消費者構成及消費心理的

 講師：黃宏詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有