《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與落地》課綱

  培訓(xùn)講師:黃宏

講師背景:
?中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設(shè)計(jì)專家?中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓(xùn)師?清華大學(xué)總裁班特聘講師?北京大學(xué)總裁班特聘講師?中山大學(xué)總裁班特聘專家?商業(yè)模式研究中心高級研究員?商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一?商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家?中國本土商業(yè) 詳細(xì)>>

黃宏
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《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與落地》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與落地》課綱

商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與落地
主講:黃宏老師



1. 了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢
2. 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具
3. 掌握顧客需求分析的方法
4. 掌握企業(yè)贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略
5. 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系



總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員



一、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向
? 傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機(jī)會
? 突破同質(zhì)化的競爭策略
? 消費(fèi)者構(gòu)成及消費(fèi)心理的演變
? 全面廝殺中的顛覆者
? 傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)下的思維障礙突圍
? 傳統(tǒng)制造企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級
? 六種創(chuàng)新思維視角解析
? 商業(yè)模式創(chuàng)新的十二個(gè)入口工具
? 創(chuàng)新思維模式口訣
? 經(jīng)營模式輕松突破的六大杠桿
二、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)企業(yè)模式創(chuàng)新策略
? 基于八大需求創(chuàng)新路徑
? 贏利點(diǎn)創(chuàng)新的五步挖掘工具
? 推廣新客戶+鞏固老客戶策略
? 客戶參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
? 產(chǎn)品創(chuàng)新的思維與原則
? 如何激活產(chǎn)品魅力
? 4G時(shí)代的營銷全息傳播;
? 信息噪音時(shí)代的營銷突圍之戰(zhàn)
? 互惠、互動、共享促銷有效激活市場;
? 促銷中的消費(fèi)心理戰(zhàn)
三、基于商業(yè)模式落地執(zhí)行的戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計(jì)
? 贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
? 商業(yè)模式落地關(guān)鍵程序與原則
? 巧借隱形資源打通企業(yè)發(fā)展瓶頸
? 2500年前的經(jīng)典啟示
? 核心資源的價(jià)值挖掘
? 企業(yè)經(jīng)營中剩余價(jià)值分?jǐn)偱c合并
? 共享式眾籌的的價(jià)值思考
? 基于十種共享的聯(lián)盟模式設(shè)計(jì)
? 十種有效的服務(wù)共享策略
? 盤點(diǎn)和利用資源整合創(chuàng)新
? 內(nèi)部資源與外部資源梳理邏輯
? 現(xiàn)場整合聯(lián)盟設(shè)計(jì)
四、課程總結(jié)、創(chuàng)新計(jì)劃
? 將所有思考與創(chuàng)新點(diǎn)設(shè)計(jì)成簡易的執(zhí)行計(jì)劃,以便落地實(shí)施!
備注:最終版本會根據(jù)具體課程做必要調(diào)整,以調(diào)整后為準(zhǔn)。


核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示,啟發(fā)式、互動式教學(xué)


1-2天

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一、學(xué)員收益

二、適用范圍

三、課程大綱

四、教學(xué)方式

五、課程時(shí)間


 

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