《品牌營(yíng)銷與傳播》課綱
《品牌營(yíng)銷與傳播》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《品牌營(yíng)銷與傳播》課綱
品牌營(yíng)銷與傳播
主講：黃宏老師
了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維
掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想
掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略
掌握基于品牌打造的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)
系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷設(shè)計(jì)理念
一、品牌的意義與品牌分類思考
品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為
發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。
1、品牌的定義及分類及區(qū)別
1.1.1 新時(shí)代的品牌戰(zhàn)略的定義
1.1.2當(dāng)前品牌的分類
1.1.3 品牌的起源及發(fā)展
1.1.4 品牌戰(zhàn)略的重要性及作用
2、 品牌價(jià)值與品牌資產(chǎn)管理
1.2.1 新時(shí)代品牌價(jià)值的含義
1.2.2 品牌價(jià)值的三個(gè)層面
1.2.3 品牌的核心價(jià)值
1.2.4 品牌的三度原則
3、 品牌建設(shè)概述與新品牌戰(zhàn)略方向
1.3.1 什么是品牌建設(shè)
1.3.2 品牌建設(shè)的五大誤區(qū)
1.3.3 我國(guó)目前品牌建設(shè)的現(xiàn)狀
1.3.4 品牌定位及品牌戰(zhàn)略選擇
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與實(shí)施
對(duì)于品牌建設(shè)，這是一個(gè)最好的時(shí)代，這又是一個(gè)最壞的時(shí)代，看似更容易，實(shí)則更
艱難，面對(duì)傳播、競(jìng)爭(zhēng)、迭代的環(huán)境變化，如何基于自身資源有效設(shè)計(jì)創(chuàng)新并落地自
己的品牌戰(zhàn)略尤為重要。
1、品牌的識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.1.1 高度符合品牌定位的符號(hào)印記
2.1.2 精準(zhǔn)定位的品牌形象塑造
2.1.3 三維一體的品牌識(shí)別體系建設(shè)
2、品牌的傳播推廣建設(shè)
2.2.1 品牌戰(zhàn)略的借勢(shì)傳播思維
2.2.2 品牌傳播的造勢(shì)超速發(fā)展
2.2.3 品牌穩(wěn)進(jìn)的立勢(shì)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
3、品牌的維護(hù)提升系統(tǒng)
2.3.1 品牌升級(jí)的快半步戰(zhàn)略思維
2.3.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)品牌入心的實(shí)現(xiàn)路徑
2.3.3 品牌建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管控
三、基于品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)品牌想要深入人心就必須以客戶需求為核心，針對(duì)客戶的核心需
求展開(kāi)立體全景式的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷設(shè)計(jì)。
1、基于品牌的營(yíng)銷策略科學(xué)有效梳理
3.1.1 當(dāng)前營(yíng)銷策略梳理及優(yōu)劣分析
3.1.2 結(jié)合品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略藍(lán)圖表述
3.1.3 基于品牌發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略路徑
2、構(gòu)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略及營(yíng)銷模式
3.2.1 基于八大需求突破品牌發(fā)展瓶頸
3.2.2 深度挖掘客戶價(jià)值五個(gè)步驟
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
3、品牌建設(shè)與營(yíng)銷策略有效落地設(shè)計(jì)
3.3.1 符合品牌戰(zhàn)略的營(yíng)銷突破分階段設(shè)計(jì)
3.3.2 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷設(shè)計(jì)高效突破企業(yè)資源限制
3.3.3 基于品牌及營(yíng)銷執(zhí)行落地戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計(jì)
四、課程總結(jié)、創(chuàng)新計(jì)劃
將所有思考與創(chuàng)新點(diǎn)設(shè)計(jì)成簡(jiǎn)易的執(zhí)行計(jì)劃，以便落地實(shí)施！
備注：最終版本會(huì)根據(jù)具體課程做必要調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn)。
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)
1-2天
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下，消費(fèi)者的心理與習(xí)慣不斷的發(fā)生著變化，我們
需要從客戶出發(fā)，充分結(jié)合市場(chǎng)，聚焦于消費(fèi)者需求，以創(chuàng)新的態(tài)度完成企業(yè)新常態(tài)的
轉(zhuǎn)變，使企業(yè)成為真正能為客戶不斷提供高附加值服務(wù)的締造者，確定企業(yè)高水平的經(jīng)
營(yíng)策略，樹(shù)立品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到提高市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額的目標(biāo)。
1、今天的優(yōu)勢(shì)會(huì)被明天的趨勢(shì)所取代，逆水行舟，不創(chuàng)新則淘汰！
2、戰(zhàn)略來(lái)自策略，策略來(lái)自市場(chǎng)，市場(chǎng)來(lái)自客戶的需求，產(chǎn)品和服務(wù)只不過(guò)是滿足
客戶需求的一種手段！
3、從來(lái)沒(méi)有停止前進(jìn)的行業(yè)，只有止步不前的企業(yè)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷贏得未來(lái)！
4、市場(chǎng)在變，客戶在變，需求也在變，我們唯一能做的就是不斷設(shè)法尋找和滿足客
戶的新需求，與客戶建立長(zhǎng)期有效的協(xié)同關(guān)系！
5、營(yíng)銷是企業(yè)的命門(mén)所在，企業(yè)除了銷售其他的都是可以算作成本，營(yíng)銷創(chuàng)新能從
根本上解決銷售難做的困境！
6、中國(guó)正在快速發(fā)展成為創(chuàng)新型國(guó)家，企業(yè)要想在未來(lái)的黃金十年不被淘汰，唯有
時(shí)效創(chuàng)新！
7、商界從來(lái)沒(méi)有一個(gè)單打獨(dú)斗的英雄，只有善于聯(lián)合的智者不斷創(chuàng)在這1+1大于111
的神話！
8、做企業(yè)一定要學(xué)會(huì)創(chuàng)新思考，預(yù)知未來(lái)，并且要善于創(chuàng)新與設(shè)計(jì)未來(lái)！
9、未來(lái)10年，要么創(chuàng)新，要么淘汰！競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)候就是這么任性！
10、優(yōu)質(zhì)資源總是會(huì)在第一時(shí)間被創(chuàng)新者掠奪，誰(shuí)先創(chuàng)新，誰(shuí)就搶占了先機(jī)！
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一、學(xué)員收益
二、課程大綱
三、教學(xué)方式
四、課程時(shí)間
五、課程主旨
六、老師觀點(diǎn)
黃宏老師的其它課程
《戰(zhàn)略營(yíng)銷》課綱 07.08
營(yíng)銷戰(zhàn)略主講：黃宏老師學(xué)會(huì)結(jié)合品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略來(lái)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略掌握產(chǎn)品、渠道、價(jià)格，促銷的規(guī)劃設(shè)計(jì)掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略搭建的分析方法及邏輯掌握基于戰(zhàn)略的營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)路徑系統(tǒng)掌握企業(yè)營(yíng)銷突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略方向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下新的消費(fèi)構(gòu)成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，傳統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略思維已經(jīng)很難完全適應(yīng)當(dāng)前的
講師：黃宏詳情
《制勝創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》“出眾”還是“出局”？取決于你的營(yíng)銷面對(duì)獨(dú)特的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者在理性與非理性間游離，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？企業(yè)能否在營(yíng)銷方面主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施，保持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重大考驗(yàn)。本課程將向您展示營(yíng)銷基本要素結(jié)構(gòu)化在商戰(zhàn)攻防中的超凡力量！營(yíng)銷創(chuàng)新不是紙上談兵，而是有
講師：黃宏詳情
戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講：黃宏老師1-2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；?商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組；?商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問(wèn)題與突破對(duì)策；?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新
講師：黃宏詳情
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新與整合營(yíng)銷主講：黃宏老師a)了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非典型特征及對(duì)策b)掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷創(chuàng)新的策略及工具c)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客需求分析的方法d)系統(tǒng)掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型特征及成因分析基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下新環(huán)境、新的消費(fèi)構(gòu)成及消費(fèi)習(xí)慣都深深影響著企業(yè)的營(yíng)銷行為，傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維已
講師：黃宏詳情
零售企業(yè)升級(jí)與營(yíng)銷突破培訓(xùn)：新零售·新?tīng)I(yíng)銷——《新零售服務(wù)營(yíng)銷》主講：黃宏老師掌握零售企業(yè)升級(jí)與服務(wù)營(yíng)銷的系統(tǒng)工具系統(tǒng)掌握服務(wù)營(yíng)銷的核心思想及營(yíng)銷創(chuàng)新掌握新零售背景下服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略搭建落地總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)及事業(yè)單位中高級(jí)管理人員一、服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景與趨勢(shì)新的消費(fèi)升級(jí)及新政策的實(shí)施以及新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深深影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，傳統(tǒng)的零售企業(yè)營(yíng)銷
講師：黃宏詳情
《新零售團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通》主講：黃宏老師1、打造卓越團(tuán)隊(duì)與塑造歸屬感和凝聚力2、提升責(zé)任意識(shí)，做到正真的負(fù)責(zé)人3、如何有效地學(xué)習(xí)，獲得迅速提升4、學(xué)會(huì)高效溝通技巧與溝通法則5、學(xué)會(huì)調(diào)整情緒與壓力調(diào)適的方法6、···企業(yè)團(tuán)隊(duì)第一部分新零售團(tuán)隊(duì)管理之金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)合作中的困難?10種團(tuán)隊(duì)無(wú)效成員?提升團(tuán)隊(duì)精神的6大技術(shù)?高效團(tuán)隊(duì)的10大必備條件?如何建立融
講師：黃宏詳情
《新零售整合營(yíng)銷與傳播》課綱 07.08
新零售整合營(yíng)銷與傳播——新零售廣告、媒介與促銷主講：黃宏老師一、新零售整合營(yíng)銷傳播創(chuàng)新1、新零售企業(yè)的整合營(yíng)銷傳播1.1.1營(yíng)銷傳播本質(zhì)與新整合營(yíng)銷傳播1.1.2整合傳播計(jì)劃與新零售傳播趨勢(shì)1.1.3互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷傳播活動(dòng)設(shè)計(jì)2、新零售品牌管理與傳播過(guò)程1.2.1新零售企業(yè)品牌建設(shè)與品牌聲望1.2.2目標(biāo)市場(chǎng)與消費(fèi)者細(xì)分挖掘1.2.1購(gòu)買者行為過(guò)程與零售品
講師：黃宏詳情
企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革主講：黃宏老師引言：1.深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn)；2.明確企業(yè)創(chuàng)新的種類和途徑；3.掌握領(lǐng)導(dǎo)和管理變革的方法；一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與變革1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑與案例：??????1).經(jīng)營(yíng)（商業(yè)、業(yè)務(wù)）模式創(chuàng)新??????2).運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新??????3).產(chǎn)品/服務(wù)/市場(chǎng)創(chuàng)新2、在創(chuàng)新中變革變革的含義：外在變革與內(nèi)在變革人為什么會(huì)抵制變革
講師：黃宏詳情
商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與落地主講：黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì)2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)?突破同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)策略?消費(fèi)者構(gòu)成及消費(fèi)心理的
講師：黃宏詳情
十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：黃宏老師了解十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì)掌握十三五規(guī)劃與新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具掌握商業(yè)模式創(chuàng)新核心動(dòng)力之顧客需求分析的方法掌握企業(yè)贏利點(diǎn)創(chuàng)新的規(guī)律及策略系統(tǒng)掌握商業(yè)模式自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、十三五、新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)十三五規(guī)劃、新政策
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