《戰(zhàn)略營銷》課綱

  培訓(xùn)講師:黃宏

講師背景:
?中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設(shè)計(jì)專家?中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓(xùn)師?清華大學(xué)總裁班特聘講師?北京大學(xué)總裁班特聘講師?中山大學(xué)總裁班特聘專家?商業(yè)模式研究中心高級研究員?商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一?商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家?中國本土商業(yè) 詳細(xì)>>

黃宏
    課程咨詢電話:

《戰(zhàn)略營銷》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《戰(zhàn)略營銷》課綱

營銷戰(zhàn)略
主講:黃宏老師



學(xué)會結(jié)合品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略來制定營銷戰(zhàn)略
掌握產(chǎn)品、渠道、價(jià)格,促銷的規(guī)劃設(shè)計(jì)
掌握營銷戰(zhàn)略搭建的分析方法及邏輯
掌握基于戰(zhàn)略的營銷策略設(shè)計(jì)路徑
系統(tǒng)掌握企業(yè)營銷突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建



總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員



一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷戰(zhàn)略方向
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下新的消費(fèi)構(gòu)成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為,傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略思維已
經(jīng)很難完全適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境變遷,未來我們的營銷方向該往那里去?到底決定我們企
業(yè)營銷成功的關(guān)鍵是什么?
1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷戰(zhàn)略思考
1.1.1 瞬息萬變的營銷戰(zhàn)呈現(xiàn)的態(tài)勢分析
1.1.2 基于新市場需求的營銷戰(zhàn)略定義
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷戰(zhàn)略趨勢探索
2、顛覆對手的新營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1.2.1 突破同質(zhì)化競爭的營銷戰(zhàn)略構(gòu)建
1.2.2 從內(nèi)爆破的新營銷戰(zhàn)略核心法則
1.2.1新時(shí)代營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的6大要素
3、營銷戰(zhàn)略制定中問題與對策
1.3.1 營銷戰(zhàn)略制定典型的6大問題
1.3.2 營銷戰(zhàn)略構(gòu)建存在的主要障礙
1.3.3 有效重構(gòu)營銷戰(zhàn)略的3大方向
二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷戰(zhàn)略搭建
面對新問題和營銷注重結(jié)果的前提下,對企業(yè)營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深刻分析,洞察消
費(fèi)行為背后的本源,重新搭建切實(shí)可執(zhí)行的營銷戰(zhàn)略。
1、新營銷戰(zhàn)略構(gòu)建前的競爭布局分析
2.1.1 以競爭者為基準(zhǔn)的戰(zhàn)略價(jià)值分析
2.1.2 競爭者分析維度及標(biāo)桿企業(yè)解讀
2.1.3 放棄對手盯住客戶的新戰(zhàn)略構(gòu)想
2、基于差異化戰(zhàn)略的營銷新入口設(shè)計(jì)
2.2.1 從社會價(jià)值進(jìn)入營銷戰(zhàn)略定位
2.2.2 從客戶細(xì)分校正進(jìn)行差異設(shè)計(jì)
2.2.3 從多層需求完成產(chǎn)異價(jià)值篩選
3、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代典型戰(zhàn)略模式構(gòu)建創(chuàng)新
2.3.1 免費(fèi)時(shí)代基礎(chǔ)產(chǎn)品戰(zhàn)略模型探索
2.3.2 跨界成長下混業(yè)營銷突破型戰(zhàn)略
2.3.3 入口帶動平臺的營銷生態(tài)圈戰(zhàn)略
三、新營銷戰(zhàn)略落地的營銷策略設(shè)計(jì)
任何戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)都需要通過落地執(zhí)行來完成價(jià)值轉(zhuǎn)換,針對營銷戰(zhàn)略構(gòu)建的新方向,
以落地執(zhí)行為基礎(chǔ)的企業(yè)營銷突圍策略設(shè)計(jì)尤為重要!
1、創(chuàng)新思維與營銷策略創(chuàng)新設(shè)計(jì)
3.1.1 營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新型傳播落地思考
3.1.2 新營銷戰(zhàn)略的入心符號印記打造
3.1.3 命名、包裝、傳播的一體式設(shè)計(jì)
2、基于可執(zhí)行的營銷策略打造
3.2.1 消費(fèi)者四個(gè)角色構(gòu)成的營銷傳播
3.2.2 營銷戰(zhàn)略落地的文化、故事搭建
3.2.3 如何巧妙借勢、造勢從而立勢
3、新戰(zhàn)略與營銷策略有效落地設(shè)計(jì)
3.3.1 新經(jīng)濟(jì)下營銷突破分階段設(shè)計(jì)
3.3.2 如何高效突破企業(yè)營銷資源限制
3.3.3 基于營銷戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計(jì)
……
四、課程總結(jié)、落地計(jì)劃
將所有思考與創(chuàng)新點(diǎn)設(shè)計(jì)成簡易的執(zhí)行計(jì)劃,以便落地實(shí)施!
備注:最終版本會根據(jù)具體課程做必要調(diào)整,以調(diào)整后為準(zhǔn)。


核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示,啟發(fā)式、互動式教學(xué)


1-2天



在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下,消費(fèi)者的心理與習(xí)慣不斷的發(fā)生著變化,我們
的營銷戰(zhàn)略和營銷策略已不能停留在表面的“挖坑”層面,而是注重更深層的挖掘,倡導(dǎo)
一種更深層次、更有力量的營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì),以拓展更寬廣的銷售渠道,從客戶出發(fā),充
分結(jié)合市場,聚焦于消費(fèi)者需求,以創(chuàng)新的態(tài)度完成企業(yè)新常態(tài)的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)成為真
正能為客戶不斷提供高附加值服務(wù)的締造者,確定企業(yè)高水平的經(jīng)營策略,樹立品牌競
爭優(yōu)勢,達(dá)到提高市場占有率和市場份額的目標(biāo)。



1、今天的優(yōu)勢會被明天的趨勢所取代,逆水行舟,不創(chuàng)新則淘汰!
2、戰(zhàn)略來自策略,策略來自市場,市場來自客戶的需求,產(chǎn)品和服務(wù)只不過是滿足
客戶需求的一種手段!
3、從來沒有停止前進(jìn)的行業(yè),只有止步不前的企業(yè),創(chuàng)新營銷贏得未來!
4、市場在變,客戶在變,需求也在變,我們唯一能做的就是不斷設(shè)法尋找和滿足客
戶的新需求,與客戶建立長期有效的協(xié)同關(guān)系!
5、營銷是企業(yè)的命門所在,企業(yè)除了銷售其他的都是可以算作成本,營銷創(chuàng)新能從
根本上解決銷售難做的困境!
6、中國正在快速發(fā)展成為創(chuàng)新型國家,企業(yè)要想在未來的黃金十年不被淘汰,唯有
時(shí)效創(chuàng)新!
7、商界從來沒有一個(gè)單打獨(dú)斗的英雄,只有善于聯(lián)合的智者不斷創(chuàng)在這1+1大于111
的神話!
8、做企業(yè)一定要學(xué)會創(chuàng)新思考,預(yù)知未來,并且要善于創(chuàng)新與設(shè)計(jì)未來!
9、未來10年,要么創(chuàng)新,要么淘汰!競爭有時(shí)候就是這么任性!
10、優(yōu)質(zhì)資源總是會在第一時(shí)間被創(chuàng)新者掠奪,誰先創(chuàng)新,誰就搶占了先機(jī)!
-----------------------
一、學(xué)員收益

二、適用范圍

三、課程大綱

四、教學(xué)方式

五、課程時(shí)間

六、課程主旨

七、老師觀點(diǎn)


 

黃宏老師的其它課程

《制勝創(chuàng)新營銷》“出眾”還是“出局”?取決于你的營銷面對獨(dú)特的中國市場環(huán)境,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者在理性與非理性間游離,競爭無序,企業(yè)就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束縛?企業(yè)能否在營銷方面主動采取應(yīng)對措施,保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展,是對企業(yè)經(jīng)營管理者的重大考驗(yàn)。本課程將向您展示營銷基本要素結(jié)構(gòu)化在商戰(zhàn)攻防中的超凡力量!營銷創(chuàng)新不是紙上談兵,而是有

 講師:黃宏詳情


戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講:黃宏老師1-2天二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟;?商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系;?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組;?商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策;?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新

 講師:黃宏詳情


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷創(chuàng)新與整合營銷主講:黃宏老師a)了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非典型特征及對策b)掌握營銷創(chuàng)新及整合營銷創(chuàng)新的策略及工具c)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客需求分析的方法d)系統(tǒng)掌握營銷創(chuàng)新及整合營銷設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型特征及成因分析基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下新環(huán)境、新的消費(fèi)構(gòu)成及消費(fèi)習(xí)慣都深深影響著企業(yè)的營銷行為,傳統(tǒng)的營銷思維已

 講師:黃宏詳情


零售企業(yè)升級與營銷突破培訓(xùn):新零售·新營銷——《新零售服務(wù)營銷》主講:黃宏老師掌握零售企業(yè)升級與服務(wù)營銷的系統(tǒng)工具系統(tǒng)掌握服務(wù)營銷的核心思想及營銷創(chuàng)新掌握新零售背景下服務(wù)營銷戰(zhàn)略搭建落地總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)及事業(yè)單位中高級管理人員一、服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型升級的背景與趨勢新的消費(fèi)升級及新政策的實(shí)施以及新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為,傳統(tǒng)的零售企業(yè)營銷

 講師:黃宏詳情


《新零售團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通》主講:黃宏老師1、打造卓越團(tuán)隊(duì)與塑造歸屬感和凝聚力2、提升責(zé)任意識,做到正真的負(fù)責(zé)人3、如何有效地學(xué)習(xí),獲得迅速提升4、學(xué)會高效溝通技巧與溝通法則5、學(xué)會調(diào)整情緒與壓力調(diào)適的方法6、···企業(yè)團(tuán)隊(duì)第一部分新零售團(tuán)隊(duì)管理之金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)合作中的困難?10種團(tuán)隊(duì)無效成員?提升團(tuán)隊(duì)精神的6大技術(shù)?高效團(tuán)隊(duì)的10大必備條件?如何建立融

 講師:黃宏詳情


新零售整合營銷與傳播——新零售廣告、媒介與促銷主講:黃宏老師一、新零售整合營銷傳播創(chuàng)新1、新零售企業(yè)的整合營銷傳播1.1.1營銷傳播本質(zhì)與新整合營銷傳播1.1.2整合傳播計(jì)劃與新零售傳播趨勢1.1.3互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷傳播活動設(shè)計(jì)2、新零售品牌管理與傳播過程1.2.1新零售企業(yè)品牌建設(shè)與品牌聲望1.2.2目標(biāo)市場與消費(fèi)者細(xì)分挖掘1.2.1購買者行為過程與零售品

 講師:黃宏詳情


品牌營銷與傳播主講:黃宏老師了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略掌握基于品牌打造的創(chuàng)新營銷系統(tǒng)系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新營銷設(shè)計(jì)理念一、品牌的意義與品牌分類思考品牌是一種無形資產(chǎn),品牌也是知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力,就成為發(fā)展的動力,企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。1、品牌

 講師:黃宏詳情


企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革主講:黃宏老師引言:1.深刻認(rèn)識企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn);2.明確企業(yè)創(chuàng)新的種類和途徑;3.掌握領(lǐng)導(dǎo)和管理變革的方法;一、認(rèn)識創(chuàng)新與變革1、認(rèn)識創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑與案例:??????1).經(jīng)營(商業(yè)、業(yè)務(wù))模式創(chuàng)新??????2).運(yùn)營創(chuàng)新??????3).產(chǎn)品/服務(wù)/市場創(chuàng)新2、在創(chuàng)新中變革變革的含義:外在變革與內(nèi)在變革人為什么會抵制變革

 講師:黃宏詳情


商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與落地主講:黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機(jī)會?突破同質(zhì)化的競爭策略?消費(fèi)者構(gòu)成及消費(fèi)心理的

 講師:黃宏詳情


十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式創(chuàng)新主講:黃宏老師了解十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢掌握十三五規(guī)劃與新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具掌握商業(yè)模式創(chuàng)新核心動力之顧客需求分析的方法掌握企業(yè)贏利點(diǎn)創(chuàng)新的規(guī)律及策略系統(tǒng)掌握商業(yè)模式自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、十三五、新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢十三五規(guī)劃、新政策

 講師:黃宏詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有