電話銷售實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:李明圣

講師背景:
李明圣資深銷售培訓(xùn)專家銷售冠軍首選教練總裁戰(zhàn)略決策顧問清華大學(xué)特聘講師講師背景八年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷十年多個(gè)行業(yè)市場(chǎng)一線銷售及銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)曾獲得某人壽保險(xiǎn)公司個(gè)人銷售冠軍、某廣告公司和某教育培訓(xùn)集團(tuán)隊(duì)銷售冠軍。十年來從一線銷售代表做到營(yíng)銷總 詳細(xì)>>

李明圣
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電話銷售實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營(yíng)

《電話銷售技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》   主講:李明圣

**單元 銷售里程碑和銷售漏斗管理


 1、銷售流程和里程碑結(jié)合

     2、里程碑的客戶分類

     3、標(biāo)準(zhǔn)銷售漏斗的推進(jìn)


第二單元  找對(duì)人


1、繞障礙的10個(gè)關(guān)鍵技巧

     2、區(qū)分所接觸的三類客戶 


第三單元  善準(zhǔn)備


     1、我為什么要打電話給客戶?

     2、我想達(dá)到什么目標(biāo)?

     3、客戶為什么會(huì)接聽我的電話?

4、肢體語(yǔ)言和態(tài)度準(zhǔn)備好了嗎?


第四單元  抓開場(chǎng)


     1、自我介紹

     2、禮貌用語(yǔ)/建立關(guān)聯(lián)

     3、陳述目的并吸引注意力

     4、確認(rèn)時(shí)間

     5、以提問結(jié)束

     6、開場(chǎng)白話術(shù)設(shè)計(jì)

       6.1 不同職位

       6.2 不同來源


第五單元  挖需求


1、理解客戶需求

     2、完整了解客戶需求

     3、進(jìn)一步明確客戶需求

     4、客戶需求清晰化

     5、激發(fā)需求的急迫和重要性

     6、利用優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)問題來引導(dǎo)需求

     7、利用詢問確認(rèn)客戶需求

     8、必問的4類問題

     9、成果:常見問題列表

第六單元  談方案


1、產(chǎn)品介紹和體驗(yàn)過程中的常見錯(cuò)誤

    2、EFABEC法則的應(yīng)用

    3、激發(fā)感性需求的6個(gè)關(guān)鍵技巧

4、語(yǔ)言豐富化的表達(dá)技巧


 第七單元  要承諾


     1、拖延的處理技巧

       1.1 表示了解客戶的想法

       1.2 重新介紹產(chǎn)品對(duì)客戶的好處

       1.3 介紹保留的“賣點(diǎn)”和“好處”

     2、顧慮的處理技巧

       2.1 表示了解客戶的想法

       2.2 提問找到顧慮的原因

       2.3 針對(duì)顧慮有針對(duì)性處理

       2.4 嘗試要求客戶下訂單

     3、關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)

       3.1 優(yōu)劣勢(shì)分析:你/公司/產(chǎn)品/對(duì)手

       3.2 四種競(jìng)爭(zhēng)策略的應(yīng)用技巧

     4、獲得客戶承諾的技巧

       4.1 敏銳把握客戶的購(gòu)買信號(hào)的技巧

       4.2 把握機(jī)會(huì)獲得客戶承諾的技巧

     5、常見顧慮處理

       5.1 價(jià)格挺貴的

       5.2 以后再說吧

       5.3 我考慮考慮

       5.4 好像用處不大

       5.5 其他產(chǎn)品也可以

       5.6 花這個(gè)錢沒有必要

       5.7 老板/合伙人不同意

       5.8 目前還沒有計(jì)劃

     6、謹(jǐn)追蹤

       6.1 三大法寶:電話、短信、郵件

       6.2跟進(jìn)的方法和技巧

       6.3 跟進(jìn)話術(shù)的設(shè)計(jì)

       6.4 跟進(jìn)頻率的把握

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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