《銀行心態(tài)：做銀行的金牌好員工》

  培訓(xùn)講師：胡既白

講師背景：
胡既白老師管理技能實戰(zhàn)專家交大總裁班、《盛視空中商學(xué)院》欄目特聘講師中石油、三峽集團、招商局、中國能建長期特聘講師曾任：宇峰集團企劃經(jīng)理/董事長助理曾任：湖北近藤公司戰(zhàn)略企劃總監(jiān)擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團隊管理、高效溝通、全員執(zhí)行力年均授課 詳細>>

胡既白
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《銀行心態(tài)：做銀行的金牌好員工》詳細內(nèi)容

《銀行心態(tài)：做銀行的金牌好員工》

**模塊：銀行員工的角色認知和自我定位

1、 銀行工作給我們帶來什么？

（1）追問，在銀行工作的四層意義

    （2）展望，在銀行工作會經(jīng)歷的三個階段

    （3）反思，我是否有偏離自己職業(yè)的“軌道”

2、 優(yōu)秀銀行員工的自我認知？

    （1）認識自己，我究竟是誰？

    （2）我的價值幾何------職場絕地“四問”

    （3）我在銀行的價值-----職場的“定海神針”

    （4）銀行中的四種人-----在銀行，我是哪路神

    （5）職業(yè)生涯選擇與規(guī)劃與選擇----我的路在何方

第二模塊：銀行員工的職業(yè)精神與職業(yè)道德

1、職業(yè)精神

    （1）什么是職業(yè)精神----  絕不做職場“三等人”

    （2） 職業(yè)精神的體現(xiàn)----“冰山”的水下部分決定你的人生       

    （3）職業(yè)道德的內(nèi)涵---- 職業(yè)道德是我們職業(yè)的“壓艙石”

    （4）職業(yè)道德的修煉----  修煉自我，百煉成“精”   

2、職業(yè)化態(tài)度

    （1）個性影響職業(yè)的前途----一切因果在自我

    （2）何為積極的工作態(tài)度-----“積極投入”是佳的投資

    （3）工作中的情緒認知-----做自己情緒的主人

    （4）培養(yǎng)自控能力 -----向自己宣戰(zhàn)

3、感恩的心態(tài)

     （1）感恩贏得未來和平臺

    （2）感恩同事---同事是一生的朋友和資源

     （3）感恩領(lǐng)導(dǎo)---批評你的人，才是你生命中的貴人

     （4）感恩企業(yè)---企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)

第三模塊：銀行員工的職業(yè)化心態(tài)

1、 銀行心態(tài)-------好員工都是銀行的“五心上將”

（1）“踏實”的心：做好每一件工作中的小事

（2）“專注”的心，敬業(yè)奉獻，做好自己的本質(zhì)工作

（3）“擔(dān)當”的心，用于承擔(dān)自己肩上的責(zé)任

（4）“合作”的心，小勝靠人，大勝靠團隊

（5）“推崇”的心，推崇同事，推崇領(lǐng)導(dǎo)，推崇企業(yè)

2、 銀行心態(tài)-------懈怠是人生大的殺手

（1）你是銀行的“正資產(chǎn)”還是“負資產(chǎn)“？

（2）“歸零心態(tài)”，職場中的“起點之美”

（3）“拖延癥”是“職場癌癥”，得治！

（4） 抱怨會讓你成為“職場癩蛤蟆”

3、 銀行心態(tài)---------工作沒借口，你的能量超出你想象

（1）號令如山，職業(yè)精神看西點

（2）且看，借口的真正內(nèi)涵

（3）尊重領(lǐng)導(dǎo)，超越自我

（4）沒有借口，完美執(zhí)行

4、 銀行心態(tài)-------目標要堅定，不斷拓展自己

（1）目標的重要性---目標是職業(yè)的天花板

（2）目標堅定，死磕到底

（3）你有“一技之長”么？

      （4）發(fā)現(xiàn)一個全新的自我

5、 銀行心態(tài)-------營造良好的“溝通”氛圍

（1）溝通，多式多樣的藝術(shù)

（2）解決溝通頑疾----“溝通漏斗 “

（3）溝通心態(tài)：換位思考、同理心

（4）溝通聆聽：三分靠說，七分靠聽

（5）如何和上級溝通，營造上傳下達暢通渠道

（6）如何和同事溝通，打造舒適工作氛圍

6、 銀行心態(tài)-------與團隊共成長

（1）打造團隊的“三件寶”

（2）團隊，不做孤狼，與“狼群”共舞

（3）與企業(yè)共榮譽，與團隊共成長


 

胡既白老師的其它課程

溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：溝通是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的！一個企業(yè)，如果將大量時間浪費在無效溝通上，將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運營成本增加、企

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團隊熔煉——高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：很多團隊領(lǐng)導(dǎo)者抱怨：現(xiàn)在團隊的人不好管！胡老師認為：你可以管物、管錢、管時間，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通過領(lǐng)導(dǎo)！好的團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須知道如何讓你的團隊成員信你、服你、敬你、愛你、配合你、跟隨你！許多管理人員并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和

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執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行鐵軍課程背景：為什么管理者，自己做不好榜樣，也無法調(diào)動員工的工作熱情？為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當

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管理進階——中層管理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景：打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”。好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。中層是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中，中層管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企

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領(lǐng)導(dǎo)賦能——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景：美國前國務(wù)卿鮑威爾將軍認為：“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)，它會完成更多管理科學(xué)認為不可能的東西?！睆幕鶎拥礁邔?，任何管理者均離不開領(lǐng)導(dǎo)力，缺少領(lǐng)導(dǎo)力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之，領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于我們工作、生活的方方面面。本課程基于胡老師多年對于領(lǐng)導(dǎo)力的研究，深入淺出講解何謂領(lǐng)導(dǎo)力。并創(chuàng)造性的提出了“八維領(lǐng)導(dǎo)力”模型，將

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溝通解碼——管理者職場溝通技能提升訓(xùn)練課程背景：“一句話能把人說笑，一句話能把人說跳！”職場溝通是一個職場人每天都要做的事情，但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：很多管理者做的太差勁了！職場人是否有這樣的苦惱：●為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？●為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢？●為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、氛圍不和

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《全員執(zhí)行力》課綱主講老師：胡既白?課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標變成商業(yè)結(jié)果的行動，團隊的執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等，交易就是結(jié)果交換，競爭就是用結(jié)果說話。從這個意義上講，我們處在一個“用結(jié)果說話”的時代。領(lǐng)導(dǎo)個人執(zhí)行只是神話，全員執(zhí)行才是關(guān)鍵;讓員工給你想要的結(jié)果，打造真正的全

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《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》主講老師：胡既白?課程背景心態(tài)是什么？是態(tài)度，也是意愿。人在職場，心態(tài)決定一切這樣的話已經(jīng)不陌生了，但是為什么人往往事到臨頭卻有會選擇消極心態(tài)呢？積極心態(tài)與消極心態(tài)對人的作用是不一樣的，如何培養(yǎng)積極心態(tài)？職場是人實現(xiàn)自我很重要的地方，只有具有積極心態(tài)的人才會適應(yīng)它，并得到良好的發(fā)展，課程將就職場中的職業(yè)化素養(yǎng)培養(yǎng)與陽光心態(tài)養(yǎng)成進行闡述。

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《沐浴圣賢的光輝：用傳統(tǒng)文化塑造職業(yè)精英》----青年員工職業(yè)積極/負責(zé)/協(xié)作/感恩提升培訓(xùn)主講：胡既白?課程背景世界格局波譎云詭，中國社會風(fēng)云激蕩?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，信息的洪流泥沙俱下，社會進步的車輪，碾壓著每一個親歷者的神經(jīng)。居于當今變革的社會，我們身邊的環(huán)境一日千里，傳統(tǒng)的價值觀在經(jīng)受著前所未有的砥礪。我們的員工，物質(zhì)越來越豐富，但是精神層面的堅守還有幾何？

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《中層溝通力：高效溝通與跨部門協(xié)作》講師：胡既白?課程背景“一句話能把人說笑，一句話能把人說跳！”溝通是一個職場人每天都要做的事情，但是我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：很多人做的太差勁了！職場人是否有這樣的苦惱：1、為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？2、為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢？3、為什么常常執(zhí)行不到位、信息不清楚、

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