《狼性電話銷售核心解密》

  培訓(xùn)講師:鄭撼

講師背景:
鄭撼老師簡介實(shí)戰(zhàn)銷售系統(tǒng)落地專家18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)曾任:soho中國市場經(jīng)理(董事長:潘石屹)曾任:攜程網(wǎng)市場總監(jiān)中國性價比最高的實(shí)戰(zhàn)營銷團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師資歷優(yōu)勢鄭撼老師早年因體質(zhì)欠佳重度眩暈失眠(現(xiàn)已痊愈),且受傳統(tǒng)觀念影響,抗拒銷售,120 詳細(xì)>>

鄭撼
    課程咨詢電話:

《狼性電話銷售核心解密》詳細(xì)內(nèi)容

《狼性電話銷售核心解密》

**講:血性十足的狼性特質(zhì)解密與鍛造

一、狼性6種特質(zhì)深度解密

二、狼性處世6大智慧

三、狼性不足的5大因素

四、狼性鍛造的6大利器

五、狼性鍛造的5大法則

【視頻沖擊】:狼性特質(zhì)解密與獵食視頻沖擊

【分組討論】:學(xué)員討論應(yīng)該如何狼性十足的去電話銷售?

第二講 積極陽光的心態(tài)素養(yǎng)修煉

一、重新認(rèn)知電話“銷售”這一職業(yè)

1. 人們對銷售及電話銷售的5大誤解

2. 重新正確認(rèn)識銷售及電話銷售

3. 選擇銷售及電話銷售的10大理由

4. 選擇本行業(yè)本公司的10大理由

5. 重新正確認(rèn)識培訓(xùn)

二、樹立正確的“客戶觀”

1. 對“客戶”3大誤區(qū)

2. 客戶喜歡什么樣的電話銷售顧問?

3. 討人厭的十大電話銷售員類型

4. 成功電話銷售員的3大“客戶觀”

5. 客戶的拒絕等于什么?

三、成功電話銷售員的特質(zhì)

1. 電話銷售精英必須知道的3件事

2. 電話銷售精英必備的4種態(tài)度

3. 電話銷售精英突破恐懼的2大秘籍

4. 電話銷售精英提升自信的10大絕招

5. 電話銷售精英必備的4張王牌

6. 電話銷售精英必備的5大素質(zhì)

7. 電話銷售精英倍增業(yè)績的6大原則

8. 史上強(qiáng)的25大電話銷售信念

四、積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉

1. 心態(tài)的3大作用

2. 積極心態(tài)修煉4大法門

3. 讓你失敗的10大糟糕問句

4. 電話銷售精英6大自我定位

【案例分析】:世界偉大銷售員喬吉拉德案例分析及視頻沖擊

【分組討論】:學(xué)員討論在電話銷售中應(yīng)該注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員電話銷售心態(tài)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第三講 熱血沸騰的目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)

一、為什么要擴(kuò)大格局的10大理由2大關(guān)鍵

1. 唯有不可思議的目標(biāo),才有不可思議的結(jié)果

2. 格局決定布局,布局決定結(jié)局

3. 只有令人嘲笑的夢想才有實(shí)現(xiàn)的價值

4. 目標(biāo)對準(zhǔn)太陽,至少也能射中老鷹……

二、列出設(shè)定熱血沸騰的目標(biāo)及多個目標(biāo)的N個理由

1. 成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解

2. 目標(biāo)可以讓人潛能激發(fā)

3. 目標(biāo)可以掌控情緒

4. 目標(biāo)能使我們更加專注

5. 設(shè)定目標(biāo),就會吸引到貴人相助

三、列出達(dá)成熱血沸騰目標(biāo)的N個條件

四、拿掉阻礙目標(biāo)達(dá)成障礙的6大步驟

1.列出事情        2.列出借口        3.事實(shí)真相

4.拖延多久        5.造成損失        6.新決定

五、將目標(biāo)進(jìn)行分類,并設(shè)定熱血沸騰的目標(biāo)

1.健康養(yǎng)生篇     2.事業(yè)成就篇    3.使命付出篇    

4.高端人脈篇     5.團(tuán)隊(duì)合作篇    6.學(xué)習(xí)成長篇

7.家庭幸福篇     8.休閑旅游篇     

9.物質(zhì)享受篇     10.投資理財(cái)篇

六、寫出十全十美妙不可言的理想一天

七、錄制成能量激發(fā)音樂CD不斷催眠

八、必須公眾承諾自我施壓

【案例分析】:史上偉大催眠大師馬修史維101個目標(biāo)案例分析及視頻沖擊

【分組討論】:學(xué)員討論自我設(shè)定目標(biāo)過程中注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第四講  面面俱到的客戶分析及開發(fā)核心技巧

一、客戶定位

1. 客戶定位6大經(jīng)典問句

2. 準(zhǔn)客戶的三大評判標(biāo)準(zhǔn)

3. 鉆石客戶的七大特征

4. 雞肋客戶的6大特征

二、客戶分析

1. 四型人格分類

(1)力量型               (2)活潑型

(3)完美型               (4)和平型

2. 8種類型分類

(1)從容不迫型         (2)優(yōu)柔寡斷型    

(3)自我吹噓型         (4)直爽豪放型      

(5)沉默寡言型         (6)吹毛求疵型      

(7)情感沖動型         (8)圓滑難纏型

三、開發(fā)客戶 10 法

1.親友開拓法            2.連環(huán)開拓法         

3.知名推薦法            4.商圈派單法                 

5.資源整合法            6.展會爆破法      

7.兼職網(wǎng)絡(luò)法            8.網(wǎng)絡(luò)微信法     

9.刊物利用法            10.圈層活動法

四.客戶關(guān)系管理

1.客戶個人資料管理

2.客戶家人資料管理

案例分析:美聯(lián)集團(tuán)分析及開發(fā)客戶案例及視頻沖擊

分組討論:學(xué)員討論在開發(fā)客戶時注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行開發(fā)客戶動作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第五講  高效順暢的電話溝通核心系統(tǒng)

一、高效順暢電話溝通的4大原理

二、高效順暢電話溝通的1H5W法則

三、高效順暢電話溝通的6個基本步驟

四、高效順暢電話溝通5項(xiàng)基本原則

五、客戶六大疑問

1.你是誰?     2.講什么?        3.有什么好處?

4.怎么證明?    5.為什么跟你買?  6.為什么現(xiàn)在買?

六、高效順暢電話溝通的5大形式

1. 傾聽

1) 傾聽的5個層次

2) 傾聽的5大步驟

3) 傾聽7大技巧

2. 發(fā)問

1) 發(fā)問的2大技巧

2) 銷售中的6問

3. 贊美——贊美6大技巧

4. 認(rèn)同——肯定認(rèn)同8個技巧

5. 模仿——模仿6大技巧

6. 批評——批評的5個技巧

六、高效順暢電話溝通3大類禁忌

七、超級說服力5大步驟

1.從容易下手的人開始

2.問簡單的問題

3.問二選一的問題

4.問封閉式的問題

5.問是的問題

案例分析:教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)跟客戶溝通案例分析及視頻沖擊

分組討論:學(xué)員討論在跟客戶溝**程中應(yīng)該注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:受訓(xùn)學(xué)員溝通技巧和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第六講 無與倫比的電話銷售系統(tǒng)

一、打電話之前必須明確和準(zhǔn)備的內(nèi)容

1.必須明確給客戶打每一通電話的目的

2.必須制定打電話的短中長期明確目標(biāo)

3.必須明確為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問的問題

4.必須提前設(shè)想客戶可能會提到的問題并制定應(yīng)對策略

5.必須明確開發(fā)準(zhǔn)客戶名單的N個方法與技巧

6.必須明確打電話需要準(zhǔn)備哪些必備工具?

二、電話中如何與客戶更好的溝通交流

1.明確電話禮儀的重要性和技巧

2.如何提高聲音魅力無窮的感染力?

3.如何繞過前臺障礙直接找到關(guān)鍵人的N個秘訣?

4.如何設(shè)計(jì)別出心裁引人入勝的開場白?

5.如何在客戶不說話時引導(dǎo)客戶開口溝通?

6.如何在電話溝通時適度停頓.語速放慢,甚至沉默?

8.如何認(rèn)真聆聽并重復(fù)客戶的話,繼而產(chǎn)生共鳴?

9.如何按照銷售流程,挖掘需求.塑造價值.解除抗拒.成交客戶.達(dá)成目標(biāo)?

三、電話追蹤與邀約

1.電話追蹤及面對面拜訪的重要意義

2.電話追蹤及面對面拜訪有哪些傳統(tǒng)和創(chuàng)新形式?

3.追蹤客戶時有哪些注意事項(xiàng)及技巧策略?

4.直指人心的短信及郵件追蹤系統(tǒng)**解密

案例分析:知名教育機(jī)構(gòu)如何給客戶打電話案例分析及視頻沖擊

分組討論:學(xué)員討論在給客戶打電話過程中應(yīng)該注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:受訓(xùn)學(xué)員電話溝通技巧和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第七講 親密無間的信賴建立核心系統(tǒng)

一、有效贏得客戶信賴9大策略

1.切記你的形象價值萬金           

2.堅(jiān)定誠懇的眼神是信賴關(guān)鍵              

3.你發(fā)自內(nèi)心無法抗拒的迷人笑容很容易征服客戶

4.抓住人感興趣的是他自己人性特點(diǎn),閑聊客戶目標(biāo)家庭事業(yè)愛好等            

5.尋找雙方共同點(diǎn),迅速拉近彼此距離,消弭隔閡        

6.一定要牢記一面之緣客戶姓名,令客戶驚喜感動

7.充分發(fā)你自身的特長優(yōu)勢,讓客戶刮目相看    

8.暢談自己過往經(jīng)歷,適度表露自我,從而增進(jìn)了解.引發(fā)共鳴         

9.竭盡全力幫助客戶及家人解決工作及生活中的困惑或難題

【案例分析】:海爾集團(tuán)銷售員與客戶建立信賴案例分析及視頻沖擊

【分組討論】:學(xué)員討論在與客戶建立信賴時注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員建立信賴時技巧和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第八講  推心置腹的挖掘需求核心系統(tǒng)

一、購買者心理的8個階段

1.注意→2.興趣→3.聯(lián)想→4.欲望→5.比較→6.信任→7.行動→8.后悔

二、顧客購買2大心理動機(jī)

1.追求快樂            2.逃離痛苦

三、客戶需求分類

1.不知道              2.不確定          3.很清楚

四、找出客戶問題4大步驟

1.說出客觀存在的事實(shí)      2.將事實(shí)轉(zhuǎn)化成問題(痛苦)

3.將問題與客戶鏈接并令其思考     4.解決方法(假如)

五、找出客戶需求4大步驟

1.問出需求                       2.細(xì)化需求

3 .問出決定權(quán)                    4. 問出承諾

六、問出需求缺口3大步驟

1.現(xiàn)有產(chǎn)品是什么?

2.現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)是什么?為什么?

3.希望哪里可以更好?為什么?

七、找到客戶心動扳機(jī)3大法寶

1.問(家庭.事業(yè).興趣.目標(biāo))

2.聽(反應(yīng).重復(fù).長時間)

3.看(表情.房間相片.反應(yīng))

案例分析:聯(lián)想集團(tuán)銷售員挖掘客戶需求案例分析及視頻沖擊

分組討論:學(xué)員討論挖掘客戶需求注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:受訓(xùn)學(xué)員挖掘客戶需求動作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第九講  妙語連珠的塑造產(chǎn)品價值核心系統(tǒng)

一、塑造產(chǎn)品前先塑造公司3大策略

1.對公司規(guī)模進(jìn)行塑造               

2.對公司速度進(jìn)行塑造            

3.對公司知名進(jìn)行塑造

二、塑造產(chǎn)品前先塑造老板3大策略

1.塑造老板雄心勃勃干大事的格局

2.塑造老板成就員工的博大胸懷和境界

3.塑造老板敬畏客戶之心

三、塑造產(chǎn)品4大策略

1.不斷塑造購買產(chǎn)品帶來的好處

2.重點(diǎn)塑造購買產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn)

3.購買后將會給客戶帶來什么樣的快樂

4.不買將會給客戶造成什么樣的痛苦

四、塑造證據(jù)2大策略

1.**人證予以塑造

2.**物證予以塑造

案例分析:華為集團(tuán)銷售員塑造產(chǎn)品價值案例分析及視頻沖擊

分組討論:學(xué)員討論在塑造產(chǎn)品價值注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:受訓(xùn)學(xué)員塑造產(chǎn)品價值動作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第十講  無人能擋的解除異議核心系統(tǒng)

一、客戶抗拒5大要素

1.我們找錯了客戶

2.客戶對我們的誤解

3.客戶對我們的懷疑

4.自己產(chǎn)品確實(shí)存有的缺陷

5.自己未按銷售流程銷售

二、客戶抗拒3大分類

1.產(chǎn)品價格方面

2.產(chǎn)品質(zhì)量方面

3.產(chǎn)品服務(wù)方面

三、解除客戶抗拒7個準(zhǔn)備方法

四、了解競爭對手6個方面

1.了解競爭對手產(chǎn)品詳情

2.了解競爭對手產(chǎn)品價格

3.了解競爭對手廣告宣傳(宣傳點(diǎn).媒體.密度.效果)

4.了解競爭對手銷售情況(人員方面.產(chǎn)品方面)

5.學(xué)習(xí)競爭對手各種銷售技巧

6.設(shè)計(jì)應(yīng)對競爭對手各種策略

五、分析競爭對手5大步驟

1.了解競爭對手的各個方面情況

2.分析與競爭對手的具體差異

3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自身產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)點(diǎn)

4.提醒而非攻擊競爭對手的致命缺點(diǎn)

5.亮出客戶從競爭對手轉(zhuǎn)向我方見證

六、5大解除步驟

1.判斷真假       2.確認(rèn)唯一     3.再次確認(rèn)

4.取得承諾       5.贊美鎖定

七、七大技巧

1.提問法            2.講故事法      3.轉(zhuǎn)移話題法  

4.先認(rèn)同再說服法    5.打預(yù)防針法    6.就是因?yàn)榉?   

7.送附加值法

八、7個注意事項(xiàng)

1.不忽略            2.不反駁        3.不爭辯   

4.不藐視             5.不強(qiáng)迫       6.留面子     

7.潛臺詞

案例分析:阿里巴巴銷售員解除異議案例分析及視頻沖擊

分組討論:學(xué)員討論解除異議注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:受訓(xùn)學(xué)員解除異議動作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第十一講  毫無畏懼的業(yè)務(wù)成交核心系統(tǒng)

一、成交核心是什么?

二、為什么不能成交?

三、如何轉(zhuǎn)變觀念?

四、成交3大類信號

1.口頭語信號      2.表情語信號       3.姿態(tài)語信號

五、成交時機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”

1.不要給客戶太多的選擇機(jī)會

2.不要給客戶太多的思考時間。

3.不要有不愉快的中斷。

4.不要節(jié)外生枝(應(yīng)圍繞銷售主題洽談)。

六、成交時機(jī)出現(xiàn)后的“四強(qiáng)調(diào)”

1.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)單位的優(yōu)點(diǎn)和客戶購買后能得到的好處;

2.強(qiáng)調(diào)價格可能要上漲,應(yīng)該抓住當(dāng)前的優(yōu)惠時期;

3.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品已不多,目前銷售好,不及時買就沒機(jī)會了;

4.強(qiáng)調(diào)客戶做出購買選擇是非常正確的決定,并讓客戶相信。

七、如何掌控成交熱度?

1.提升熱度           2.維持溫度

3.成交后維持并升華溫度

八、改變成交關(guān)鍵用語

1.簽單—確認(rèn)         2.花錢—投資     

3.合同—書面文件     4.購買—擁有      

5.提成—服務(wù)費(fèi)       6.問題—挑戰(zhàn)……

九、成交3大步驟

1.成交前             2.成交中

3.成交后

十、成交11大必殺絕技

1.選擇法             2.假設(shè)法             

3.富蘭克林法         4.回馬槍法         

5.表露貢獻(xiàn)法         6.自卑法

7.打預(yù)防針           8.贊美激發(fā)           

9.綁定法(定金)     10.從眾成交法        

11.雙簧成交法

案例分析:百度集團(tuán)銷售員成交案例分析及視頻沖擊

分組討論:學(xué)員討論在成交客戶中應(yīng)該注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:受訓(xùn)學(xué)員成交客戶動作和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第十二講  威力無邊的微信營銷技巧

一.微信發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢闡述

二.做微信營銷應(yīng)避免的8大誤區(qū)

三.個人微信公眾賬號的5大建立技巧

四.微信朋友圈操作10大技巧

五.新版微信的功能介紹

六.個人微信營銷成功10大案例

七.現(xiàn)場教你22個微信操作技巧!

分組討論:學(xué)員討論微信營銷應(yīng)該注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:受訓(xùn)學(xué)員微信營銷模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)



 

鄭撼老師的其它課程

《職業(yè)素養(yǎng)落地系統(tǒng)》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!課程背景為什么員工工作熱情不足、效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)?為什么員工對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時效性

 講師:鄭撼詳情


營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理落地系統(tǒng)(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!【課程背景】銷售是企業(yè)的生命線,銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊(duì),直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。作為銷售團(tuán)隊(duì)的將帥,您可曾遇到過

 講師:鄭撼詳情


《陽光心態(tài)修煉落地系統(tǒng)》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!課程背景:為什么員工忠誠度差,不敬業(yè),工作散漫?為什么員工松散,懈怠,做事消極、被動?為什么員工無激情,抱怨牢騷,跳槽不斷?

 講師:鄭撼詳情


《演講口才落地系統(tǒng)》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!一、課程背景:您是否遇到過這些困惑:1、在公眾前發(fā)言緊張,大腦一片空白?2、見到陌生人、領(lǐng)導(dǎo)、異性內(nèi)心恐懼?3、因?yàn)榭诓挪缓?,?/p>

 講師:鄭撼詳情


《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式銷售秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)[pic]鄭重承諾鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

 講師:鄭撼詳情


《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式銷售秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)[pic]鄭重承諾鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

 講師:鄭撼詳情


《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)[pic]鄭重承諾鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

 講師:鄭撼詳情


《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)[pic]鄭重承諾鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

 講師:鄭撼詳情


打造凝聚力正能量團(tuán)隊(duì)課程背景:  如今,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日益加快和知名跨國品牌的快速滲入,隨著市場競爭體制的進(jìn)一步規(guī)范和競爭的不斷升級,隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來和知識更新速度的加快,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,“物競天擇、優(yōu)勝劣汰”的生存定律得到充分印證?! ∑髽I(yè)要想在競爭如此激烈的環(huán)境中保持核心競爭力,就要重視團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用。  貴公司團(tuán)隊(duì)是否遇到如下問題?

 講師:鄭撼詳情


講:《弟子規(guī)》與企業(yè)管理1、重視業(yè)績增長,忽視環(huán)境污染2、重視短期利益,忽視長遠(yuǎn)發(fā)展3、重視自身利益,忽視社會責(zé)任4、重視銷售指標(biāo),忽視文化建設(shè)5、重視市場開發(fā),忽視道德成長6、過于強(qiáng)調(diào)競爭,忽視合作共贏第二講:《弟子規(guī)》為企業(yè)管理所帶來的價值一、《弟子規(guī)》是什么?1、《弟子規(guī)》與《論語》的關(guān)系2、解析:“至樂莫若讀書,至要莫若教子”3、企業(yè)大家庭中弟子規(guī)對

 講師:鄭撼詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有