沙盤模擬課程體系

全面預(yù)算管理沙盤模擬課程?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)對象:財務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門管理者?培訓(xùn)規(guī)模:20—60人?授課時間:2-3天(12-18小時)?教學(xué)特點:學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對

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《同心合力》高效團隊建設(shè)與溝通沙盤模擬講師:劉寶林課程容量:24-50人學(xué)時安排:2-3天授課形式:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)學(xué)員對象:管理者、核心骨干人員【課程簡介】《同心合力》高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,鍛煉管理者的團隊思想與群體決策意識,切實提升管理團隊的執(zhí)行能力,提升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把

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黨史情景沙盤模擬——從紅船啟航到五星紅旗升起任景鋒習(xí)近平總書記指出,“一切向前走,都不能忘記走過的路;走的再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來,也不能忘記走過的過去?!薄耙粋€忘記來路的民族必定是沒有出路的民族,一個忘記初心的政黨必定是沒有未來的政黨?!薄皩W(xué)黨史,勿忘昨天的苦難輝煌,無愧今天的使命擔(dān)當(dāng),不負(fù)明天的偉大夢想,以史為鑒、開創(chuàng)未來,埋頭苦干、勇毅前行,為實現(xiàn)第二個

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時間管理沙盤模擬   課時:6H

時間管理沙盤模擬任景鋒【課程介紹】時間就是生命。時間就是效益。時間就是推我們前進的那雙無形之手!我們的時間利用科學(xué)有效嗎?是否做到了“時”半功倍?本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識進行深度剖析。其中穿插卡牌體驗環(huán)節(jié),增加課程的趣味性及時間管理的要素體驗。通過課程的學(xué)習(xí),為今后學(xué)會時間管

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中國共產(chǎn)黨黨史情景沙盤模擬任景鋒習(xí)近平總書記指出,“一切向前走,都不能忘記走過的路;走的再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來,也不能忘記走過的過去?!薄耙粋€忘記來路的民族必定是沒有出路的民族,一個忘記初心的政黨必定是沒有未來的政黨?!薄皩W(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局?!秉h史是中國共產(chǎn)黨自誕生以來領(lǐng)導(dǎo)中國人民為了實現(xiàn)中國夢的探索史、奮

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高效團隊管理與協(xié)作沙盤模擬任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊,這個團隊由若干個小團隊組成,企業(yè)存在的價值就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果,而在轉(zhuǎn)化的過程中,要出色的完成任務(wù),就必須要有出色的團隊。所以,只有建設(shè)高績效團隊,企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點,就要知道團隊要靠創(chuàng)建,可以效仿,但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實用高效團隊并科學(xué)管理,

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溝通與協(xié)作能力提升沙盤模擬任景鋒【課程介紹】在有限的資源下,面對局部與整體利益最大化的艱難決策,是滿足局部利益而犧牲整體利益,還是放小局部利益實現(xiàn)整體的多盈?不同的人和不同的團隊會有不同的選擇。在維護整體利益最大化的目標(biāo)下,團隊與團隊之間如何協(xié)作,成員與成員之間如何溝通就顯得尤為重要。本課程采用情景沙盤模擬,讓學(xué)員在輕松愉悅的游戲中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟游戲帶來

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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬任景鋒【課程介紹】領(lǐng)導(dǎo)力是決定領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在力量,是實現(xiàn)組織目標(biāo),確保領(lǐng)導(dǎo)過程順暢運行的原動力。美國前國務(wù)卿基辛格博士說:“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!卑凑宅F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)說,領(lǐng)導(dǎo)者要具備:執(zhí)行力、專業(yè)力、學(xué)習(xí)力、激勵力、創(chuàng)意力、洞察力、決策力、變革力及文化力等九大能力。你具備了幾個呢?【培訓(xùn)目標(biāo)】認(rèn)識

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目標(biāo)管理沙盤模擬任景鋒【課程介紹】“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”面對危機四伏的未來,你能不能指出一條光明的方向?面對人心惶惶的團隊,你能不能給予他們足夠的安全感?面對如狼似虎的對手,你能不能制定可靠的策略,帶領(lǐng)下屬殺出重圍?企業(yè)目標(biāo)落實為什么難?其最終原因是企業(yè)目標(biāo)管理能力弱!本課程分為兩大部分:第一部分:采用國際經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程沙盤導(dǎo)入(根據(jù)培訓(xùn)對象的要求選定

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沙盤模擬之《沙漠掘金》任景鋒【課程介紹】該課程是國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路,有人舉步維艱!這是一場見證友誼、同舟

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戰(zhàn)國七雄沙盤模擬(半天)任景鋒【沙盤介紹】西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當(dāng)少數(shù)民族犬戎進攻西周再起烽火時,諸侯無人來援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進入了戰(zhàn)國時代?,F(xiàn)場學(xué)員將分組模擬當(dāng)時的七國諸侯,各組員將分別擔(dān)任國君、丞相、將軍、使臣等角色,通過5-10輪左右的國家建設(shè)、國力競爭以及結(jié)盟。共同來演繹

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培訓(xùn)師(TTT)能力修煉沙盤模擬任景鋒【課程介紹】培訓(xùn)師作為知識與技能的傳播者,組織文化的宣講者,其能力的高低決定了課堂上學(xué)員學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化率。如何為培訓(xùn)師能力的提升訓(xùn)練開辟新途徑,拓展培訓(xùn)方式。本課程將提供一個有別于傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn)模式:結(jié)合體驗式的沙盤工具,使培訓(xùn)師在快樂的培訓(xùn)環(huán)境中鞏固已有的授課技能,并在學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中升華,快速成長為優(yōu)秀的培訓(xùn)師?!菊n程

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電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬(1天課程)任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演,連續(xù)完成1-2年的經(jīng)營操作,不斷認(rèn)識到經(jīng)營過程中的“錯誤”,在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上,加深對企業(yè)整體運作層次,理解企業(yè)經(jīng)營的真諦?!菊n程收益】1.透過供電企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場營銷計劃,結(jié)合企業(yè)實際資源進行市場開

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發(fā)電公司運營管理沙盤模擬?(一天版本)任景鋒(發(fā)電廠從業(yè)36年講師的版權(quán)課程)【課程介紹】本課程是讓學(xué)員在把一個發(fā)電廠各個部門的運作提煉成實物沙盤上進行實際動手推演,連續(xù)完成12年的經(jīng)營操作,不斷在電廠運營過程中“犯錯誤”,在講師每年推演后的總結(jié)點評基礎(chǔ)上,加深對電廠整體運作層次理解,體會電廠運營管理的真諦。通過1天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬運營決策,學(xué)員不僅

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高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程沙盤介紹:《沙漠掘金》【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程;沙盤模擬時學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時的行事方法,通過

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