非項目經(jīng)理的項目管理課程體系
《非項目經(jīng)理的項目管理精華》 課時：12H
非項目經(jīng)理的項目管理精華——不懂項目管理，還敢拼職場課程背景：項目管理引領(lǐng)未來：有一本書叫《不懂項目管理，還敢拼職場》。確實，在職場工作中，我們需要完成若干“任務(wù)”，這些任務(wù)雖然并非是完整、大型、全面的項目，但是，缺乏項目管理相關(guān)知識，也給我們的工作帶來不少難題：●領(lǐng)導指派你完成一項工作或者負責一個項目，應該怎么辦；●領(lǐng)導布置工作，總是要求又好又快的完成任務(wù)
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非項目經(jīng)理的項目管理綜合能力提升訓練營[Introduction課程說明]項目背景：在我們的工作，甚至是生活中，存在著大量的項目。其數(shù)量正隨著社會的快速發(fā)展與市場競爭的日趨激烈變得越來越多。同時，這些項目也正在越來越深刻地影響著我們和我們所處的環(huán)境。美國項目管理認證委員會主席PaulGrace強調(diào)：“21世紀的社會，一切都是項目，一切也必須將成為項目”。美國
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非項目經(jīng)理的項目管理 課時：6H
非項目經(jīng)理的項目管理課程介紹：本課程旨在為學員提供現(xiàn)代項目管理體系、流程和工具的基礎(chǔ)知識和實用技巧。通過互動的課程學習，學員能夠了解在當前企業(yè)環(huán)境中實施項目管理面臨的問題和挑戰(zhàn)，理解參與項目的人員的不同角色和責任，掌握基本的項目管理工具和必需的關(guān)鍵技能。本課程面向除了項目經(jīng)理以外的企業(yè)高層管理者和參與項目的其他管理人員，通過有趣的個人及小組案例分析及練習，以
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行動學習系列課程——非項目經(jīng)理的項目管理沙盤模擬演練課程介紹★引言○企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動雖不是以項目的形式運行，但其70以上的工作任務(wù)和活動都可以使用先進的項目管理方法與工具予以解決?！鹪谄髽I(yè)經(jīng)營管理活動中，多項目、多角色和多職責的不同要求，與管理者追求高效率、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)與活動之間，難免形成沖突。項目管理的先進理念和方法，則是解決這類沖突的有
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“非項目經(jīng)理的項目管理”沙盤模擬演練課程大綱 課時：12H
非項目經(jīng)理的項目管理沙盤模擬演練課程介紹：引言企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動雖不是以項目的形式運行，但其70以上的工作任務(wù)和活動都可以使用先進的項目管理方法與工具予以解決。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，多項目、多角色和多職責的不同要求，與管理者追求高效率、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)與活動之間，難免形成沖突。項目管理的先進理念和方法，則是解決這類沖突的有效途徑現(xiàn)代企業(yè)管理中，我
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課程大綱一、項目與項目管理1.什么是項目2、項目的獨特性3、項目的臨時性4、項目任務(wù)的相關(guān)性5、哪些是項目6、組織的兩項工作：運營與項目7、項目干系人8、項目管理的發(fā)展9、項目管理的現(xiàn)狀10、什么人應該學習項目管理11、項目管理內(nèi)容12、項目管理流程二、項目分析1、項目目標分析2、項目干系人分析3、項目的財務(wù)分析4、項目優(yōu)先級分析5、項目風險分析6、項目工期
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《非項目經(jīng)理必修課---從傳統(tǒng)到敏捷Scrum，一站式學習項目管理知識》主講老師：金宗杰【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)和電商領(lǐng)域，快速響應市場變化、靈活調(diào)整項目計劃是至關(guān)重要的。對于非項目經(jīng)理的項目團隊成員而言，他們不僅需要掌握傳統(tǒng)的項目管理知識，更需要了解并熟悉敏捷開發(fā)和Scrum框架。然而，當前許多非項目經(jīng)理的項目團隊成員在面臨快速變化的項目需求時，往往缺乏有效的
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非項目經(jīng)理的項目管理（V2） 課時：6H
非項目經(jīng)理的項目管理項目管理是提高工作效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)、越來越多的工作所采用，項目管理方法已經(jīng)突破了項目的范圍應用到企業(yè)管理的方方面面。項目管理技能已不再是項目經(jīng)理的專利，從基層員工，管理干部到企業(yè)所有者都應該不同程度地了解并掌握項目管理方法?！菊n程背景】您是否遇到如下困境：1)項目開發(fā)過半，客戶又提出了新要求2)估算的工作
