創(chuàng)新專利課程體系
課程名稱《創(chuàng)新思維與決策管理》【課程背景】在國際國內(nèi)大形勢下，國家需要改革，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，個(gè)人需要轉(zhuǎn)變，這些都離不開創(chuàng)新。如何進(jìn)行創(chuàng)新，是擺到人們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。創(chuàng)新不但要培養(yǎng)人們積極向上的、開放的心態(tài)，具有右腦的思維模式，還需要一套創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)的方法論和工具，使得創(chuàng)新可以直接落地。在實(shí)際工作過程中，我們都需要運(yùn)用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許
講師：曹愛宏在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維提綱互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些思維變化思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化信息獲取方式言論自由度極度放大越來越懶、越來越宅信息碎片化營銷方式受到極大影響從ADMIA轉(zhuǎn)變?yōu)锳ISAS互聯(lián)網(wǎng)思維帶來什么自由演進(jìn)草根性開放包容，競爭擴(kuò)張用戶粘性和體驗(yàn)注意力與駐留時(shí)間追求極致冒險(xiǎn)、勇氣、決心突破困境產(chǎn)品以信息化體現(xiàn)人成為媒介、自媒體用戶至上精益和迭代自傳播屬性組織思維過去：細(xì)分市
講師：蘇鴻志在線咨詢下載需求表
BusinessRe-engineering企業(yè)再造工程——管理的轉(zhuǎn)型、突破與創(chuàng)新-407670237490臺灣頂級培訓(xùn)專家英國頂尖學(xué)府Exeter大學(xué)MBA企管碩士前世界50強(qiáng)美國強(qiáng)生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)超過20年歐美外商企業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職英商德記洋行、世界第二大乳制品公司法國Sodima銷售與行銷經(jīng)理?xiàng)钆_軒-1238250229235課程背景課程背景
講師：楊臺軒在線咨詢下載需求表
《小米超級創(chuàng)新——全景解密小米產(chǎn)品與模式創(chuàng)新》【課程對象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、市場負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理等相關(guān)人員【授課方式】課堂講授+互動(dòng)問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時(shí)長】1天，6小時(shí)/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一部分：小米創(chuàng)新的底層邏輯小米創(chuàng)新的底層邏輯框架小米創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì)小
講師：劉新宇在線咨詢下載需求表
《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)與單兵工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團(tuán)隊(duì)人數(shù)超3萬，綜合管理成本不到5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而
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《創(chuàng)新營銷——先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新品牌營銷方法》【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷\產(chǎn)品相關(guān)人員【授課準(zhǔn)備】6人一組，每組3張大白紙，音頻線，每組2種顏色白板筆，白板【課程時(shí)長】2天，6小時(shí)/天【課程大綱】第一課：品牌營銷戰(zhàn)略——如何構(gòu)建品牌必勝局【本課簡介】品牌營銷的科學(xué)做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝品牌營銷能夠“先勝”，是因?yàn)槠放茽I銷有科
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《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升團(tuán)隊(duì)工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團(tuán)隊(duì)人數(shù)超3萬，綜合管理成本小于5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而美國管理協(xié)
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用創(chuàng)新思維推動(dòng)提升企業(yè)安全績效——企業(yè)安全管理人必修課主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的安全管理人員，一部分是具有一定的安全背景，在安全領(lǐng)域工作數(shù)年提升上來，還有一部分是公司委任，相對欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對安全管理崗的挑戰(zhàn)，前者是突然發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理面臨的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的想象，總經(jīng)理對安全的關(guān)注達(dá)不成自己的期望，發(fā)現(xiàn)自己缺乏大局觀，在站在更高層面上組織運(yùn)作安全管理
講師：田春榮在線咨詢下載需求表
06管理創(chuàng)新創(chuàng)新應(yīng)該是一項(xiàng)有組織有系統(tǒng)的活動(dòng)，而不是偶發(fā)的“靈光乍現(xiàn)”。作為管理者，如何組織和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)，以使其產(chǎn)生期望的成效。學(xué)習(xí)收益：如何管理組織進(jìn)行有組織、有目的、有系統(tǒng)的創(chuàng)新活動(dòng)。目標(biāo)學(xué)員：組織中的中層管理者。時(shí)長：1天，6小時(shí)。
講師：劉建山在線咨詢下載需求表
《醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新》課程大綱：（一）2024年中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)“醫(yī)療科技”發(fā)展趨勢◎醫(yī)療數(shù)據(jù)“動(dòng)起來”是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的前提◎場景化大模型有望引領(lǐng)AI+醫(yī)療逆境破局◎院內(nèi)信息建設(shè)由傳統(tǒng)IT向云化過渡◎醫(yī)?？刭M(fèi)市場將開啟第二增長曲線（二）中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展地圖◎創(chuàng)新企業(yè)◎創(chuàng)新資本◎創(chuàng)新成果◎創(chuàng)新人才（三）進(jìn)化式創(chuàng)新，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)構(gòu)建新質(zhì)生
講師：黃力泓在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》1天 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》課程背景創(chuàng)新是每一個(gè)人與生俱來的能力，也是一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)乃至我們每一個(gè)人持續(xù)發(fā)展的核心能力之一（包括三層含義：更新、創(chuàng)造新的東西、改變）。但大多數(shù)時(shí)間里我們很多企業(yè)和個(gè)人總會(huì)忽視這一能力，認(rèn)為創(chuàng)造就是“從無到有”的研發(fā)和創(chuàng)造，既費(fèi)時(shí)，也費(fèi)力，不是哪個(gè)人和企業(yè)都能做的事情。這就為創(chuàng)新設(shè)置了難以逾越的心理障礙。這也是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)進(jìn)
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程背景創(chuàng)新是每一個(gè)人與生俱來的能力，也是一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)乃至我們每一個(gè)人持續(xù)發(fā)展的核心能力之一（包括三層含義：更新、創(chuàng)造新的東西、改變）。但大多數(shù)時(shí)間里我們很多企業(yè)和個(gè)人總會(huì)忽視這一能力，認(rèn)為創(chuàng)造就是“從無到有”的研發(fā)和創(chuàng)造，既費(fèi)時(shí)，也費(fèi)力，不是哪個(gè)人和企業(yè)都能做的事情。這就為創(chuàng)新設(shè)置了難以逾越的心理障礙。這也是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)進(jìn)
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《創(chuàng)新思維》課程大綱什么是創(chuàng)新思維為什么要學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維四川航空如何用創(chuàng)新思維迅速崛起的1984年奧運(yùn)會(huì)如何用創(chuàng)新思維獲得盈利的稻盛和夫如何用創(chuàng)新思維創(chuàng)造阿米巴模式的華為如何用創(chuàng)新思維打造平臺加合伙人模式的定勢思維是創(chuàng)新的最大障礙什么是定式思維定勢思維游戲訓(xùn)練定式思維案例解析定式思維的特點(diǎn)創(chuàng)新思維的特點(diǎn)自我超越自我否定大膽假設(shè)典型的創(chuàng)新思維方式發(fā)散思維逆向思維
講師：楊慧在線咨詢下載需求表
《專利申請實(shí)用技能》 課時(shí)：12H
《專利申請實(shí)用技能》課程介紹一、課程名稱：專利申請實(shí)用技能二、課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)版：兩天（12小時(shí)）、精編版：一天（6小時(shí)）三、講師說明：徐紀(jì)罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識管理專家清華大學(xué)總裁班特聘教授、時(shí)代光華等機(jī)構(gòu)特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總
講師：徐紀(jì)罡在線咨詢下載需求表
《心流與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)賦能》 課時(shí)：6H
《心流與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)賦能》課程大綱目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時(shí)講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時(shí)）知識經(jīng)營伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與腦神經(jīng)管理（3小時(shí)）人類的精神世界人類精神的五層結(jié)構(gòu)五層精神創(chuàng)新方法創(chuàng)新心理學(xué)創(chuàng)新行為的心理學(xué)機(jī)制行為設(shè)計(jì)學(xué)激
