經(jīng)營戰(zhàn)略課程體系
課程名稱:《建筑企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略與實(shí)踐》課程介紹：隨著國內(nèi)工程市場趨于飽和，中資建筑企業(yè)響應(yīng)國家“一帶一路”政策積極開拓海外市場成為必然的選擇。本課程通過對(duì)跨國經(jīng)營基本概念和理解，結(jié)合國內(nèi)領(lǐng)先的跨國經(jīng)營集團(tuán)和其所屬平臺(tái)企業(yè)、施工企業(yè)經(jīng)營策略和實(shí)踐的分析。為“走出去”建筑企業(yè)提供借鑒，具有一定的指導(dǎo)性作用。課程時(shí)間:（1）天課程對(duì)象:公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及
講師：肖維在線咨詢下載需求表
章影響項(xiàng)目成本的主要因素1、項(xiàng)目成本浪費(fèi)2、項(xiàng)目進(jìn)度延遲對(duì)項(xiàng)目成本的影響3、重復(fù)設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目成本的影響4、項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目成本的影響5、項(xiàng)目采購對(duì)項(xiàng)目成本的影響案例分析：某公司項(xiàng)目成本核算前、后的驚人一幕。第二章項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃1、缺乏項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的后果2、項(xiàng)目戰(zhàn)略管理3、項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)4、項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)5、項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)的管理6、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的應(yīng)用公司戰(zhàn)略執(zhí)行
講師：黃飛宏在線咨詢下載需求表
企業(yè)運(yùn)營節(jié)約20%的經(jīng)營戰(zhàn)略 課時(shí)：6H
章影響企業(yè)運(yùn)營成本的主要因素1、成本浪費(fèi)嚴(yán)重2、沒有成本節(jié)約意識(shí)3、沒有人對(duì)成本負(fù)責(zé)4、項(xiàng)目進(jìn)度延延遲嚴(yán)重5、項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)重大事故6、各個(gè)部門各自為政，重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)嚴(yán)重7、出現(xiàn)問題相互推諉，效率低下8、人員積極性不高，做一天和尚撞一天鐘9、跨部門協(xié)作困難案例分析：某公司運(yùn)營成本降低30的前前后后。第二章跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作——打造高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1、三種不同的
講師：黃飛宏在線咨詢下載需求表
課前談1，講故事說發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：中國企業(yè)發(fā)展所處的總體市場環(huán)境1，高度競爭狀態(tài)下的中國市場態(tài)勢2，ZARA老板富甲巴菲特VS傳統(tǒng)巨頭寶潔與互聯(lián)網(wǎng)新貴百度的聯(lián)姻第二部分：連鎖經(jīng)營業(yè)的發(fā)展概況1，連鎖經(jīng)營的定義與類型2，國際連鎖業(yè)與國內(nèi)連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢3，國內(nèi)連鎖常見業(yè)態(tài)4，連鎖加盟體系成功的關(guān)鍵要素5，連
講師：劉杰克在線咨詢下載需求表
課前談1，講故事說發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：中國企業(yè)發(fā)展所處的總體市場環(huán)境1，高度競爭狀態(tài)下的中國市場態(tài)勢2，ZARA老板富甲巴菲特VS傳統(tǒng)巨頭寶潔與互聯(lián)網(wǎng)新貴百度的聯(lián)姻第二部分：連鎖經(jīng)營業(yè)的發(fā)展概況1，連鎖經(jīng)營的定義與類型2，國際連鎖業(yè)與國內(nèi)連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢3，國內(nèi)連鎖常見業(yè)態(tài)4，連鎖加盟體系成功的關(guān)鍵要素5，連
講師：劉杰克在線咨詢下載需求表
1，講故事說發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：中國企業(yè)發(fā)展所處的總體市場環(huán)境1，高度競爭狀態(tài)下的中國市場態(tài)勢2，ZARA老板富甲巴菲特VS傳統(tǒng)巨頭寶潔與互聯(lián)網(wǎng)新貴百度的聯(lián)姻第二部分：連鎖經(jīng)營業(yè)的發(fā)展概況1，連鎖經(jīng)營的定義與類型2，國際連鎖業(yè)與國內(nèi)連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢3，國內(nèi)連鎖常見業(yè)態(tài)4，連鎖加盟體系成功的關(guān)鍵要素5，連鎖企業(yè)
講師：劉杰克在線咨詢下載需求表
章影響項(xiàng)目成本的主要因素1、項(xiàng)目成本浪費(fèi)2、項(xiàng)目進(jìn)度延遲對(duì)項(xiàng)目成本的影響3、重復(fù)設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目成本的影響4、項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目成本的影響5、項(xiàng)目采購對(duì)項(xiàng)目成本的影響案例分析：某公司項(xiàng)目成本核算前、后的驚人一幕。分析：經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！解析：經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例案例：經(jīng)營戰(zhàn)略課程案例分析第二章項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃1、缺乏項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的后果2、項(xiàng)目戰(zhàn)略管理3、項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)4、
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
畏東劍：經(jīng)營戰(zhàn)略分解與執(zhí)行 課時(shí)：12H
畏東劍：經(jīng)營戰(zhàn)略分解與執(zhí)行課程分類：綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：2天第一部分??課程概述?1.1問題與困惑困惑一戰(zhàn)略研討——是做利潤高的產(chǎn)品，還是做周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品？是增加投入研發(fā)，還是重金打造品牌？是擴(kuò)張還是收縮市場？部門經(jīng)理各執(zhí)己見，如何統(tǒng)一思路……困惑二戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——原來的戰(zhàn)略已經(jīng)不適合當(dāng)前的市場競爭格局，轉(zhuǎn)型有代價(jià)，不轉(zhuǎn)型沒前途，如何突出重圍？困惑三?
講師：畏東劍在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略運(yùn)營管理柴少青博士■課程目標(biāo)改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)的有用資本，創(chuàng)立一流企業(yè)?！雠嘤?xùn)對(duì)象適合公司企業(yè)GEO、決策層以及高級(jí)管理人員■內(nèi)容介紹◆一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)新趨勢◆二、目前環(huán)境下對(duì)企業(yè)的要求◆三、永續(xù)經(jīng)營的秘訣◆四、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成要素-經(jīng)營戰(zhàn)略1:產(chǎn)品組合戰(zhàn)略-經(jīng)營戰(zhàn)略2:市場競爭戰(zhàn)略-經(jīng)營戰(zhàn)略3:技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略-經(jīng)營戰(zhàn)略4:成長
講師：柴少青在線咨詢下載需求表
一、毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個(gè)關(guān)系（2）兩種問題心態(tài)（3）一個(gè)缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？（1）向戰(zhàn)爭和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的佳途徑；（2）中國革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
講師：周增明在線咨詢下載需求表
一、毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個(gè)關(guān)系（2）兩種問題心態(tài)（3）一個(gè)缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？（1）向戰(zhàn)爭和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的佳途徑；（2）中國革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
講師：周增明在線咨詢下載需求表
課程大綱:一、毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個(gè)關(guān)系（2）兩種問題心態(tài)（3）一個(gè)缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？（1）向戰(zhàn)爭和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的途徑。（2）中國革命成功之道是企業(yè)
講師：周增明在線咨詢下載需求表
個(gè)人理財(cái)?shù)幕纠砟睢 ±碡?cái)?shù)幕靖拍睢 ±碡?cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容 理財(cái)?shù)幕驹砗椭R(shí) 理財(cái)規(guī)劃的基本流程 自我與客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)偏好測試 分析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例 案例：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課程案例分析！第二：客戶關(guān)系管理和金融營銷 客戶關(guān)系管理的作用 金融市場中的客戶分析與相處之道 金融
講師：李稻葵在線咨詢下載需求表
經(jīng)營戰(zhàn)略謀劃【課程背景】企業(yè)經(jīng)營沒有清晰的戰(zhàn)略謀劃和長遠(yuǎn)設(shè)計(jì)，可以說干不成任何一件稍微像樣的事情。中外市場競爭中，不少企業(yè)“你方唱罷我登臺(tái)”，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，來的快去的也快，其根本原因就在于缺乏科學(xué)而明晰的戰(zhàn)略謀劃。戰(zhàn)略是企業(yè)的生命線，戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的成敗，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。需要特別注意的是：做戰(zhàn)略既不能拘泥于一城一地的得失，也不能輕易忽略一城一地的
講師：黃育德在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理念及其理論構(gòu)架1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的價(jià)值2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生與發(fā)展分析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課程案例分析！第2講戰(zhàn)略分析1戰(zhàn)略環(huán)境一般分析2戰(zhàn)略分析工具討論：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論分組：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講戰(zhàn)略優(yōu)
