轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
銀行互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程大綱 課時(shí)：18H
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程大綱【學(xué)習(xí)方式】：面授【課程分類】：業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】：中高層、中基層【核心講師】：徐增利【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)數(shù)字化智能化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品及用戶思維轉(zhuǎn)型的能力體系【學(xué)習(xí)目標(biāo)】：了解轉(zhuǎn)型包括哪些內(nèi)容；了解怎樣選擇互聯(lián)網(wǎng)金融或數(shù)字化或智能化來支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展；了解互聯(lián)網(wǎng)公司盈利商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵；了解互聯(lián)網(wǎng)公司組織架構(gòu)...
講師：徐增利在線咨詢下載需求表
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理創(chuàng)新課程大綱---企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革【學(xué)習(xí)方式】：面授【課程分類】：業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】：中高層、中基層【核心講師】：徐增利【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型人才資源創(chuàng)新盈利商業(yè)模式數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品及用戶思維轉(zhuǎn)型的能力體系【學(xué)習(xí)目標(biāo)】：了解轉(zhuǎn)型包括哪些內(nèi)容；了解怎樣選擇互聯(lián)網(wǎng)或信息化平臺(tái)來支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展；了解互聯(lián)網(wǎng)公司盈利商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵；了...
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《管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：6H
管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)課程大綱【學(xué)習(xí)方式】：面授【課程分類】：業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)及咨詢【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中高層、中基層干部【核心講師】：徐增利【關(guān)鍵詞】：企業(yè)文化能力模型組織賦能競(jìng)爭(zhēng)合作創(chuàng)新失控灰度管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】：最高的管理境界是文化的管理；產(chǎn)品型組織是如何打造的；競(jìng)爭(zhēng)與合作；騰訊是如何為內(nèi)部與外部組織進(jìn)行賦能的；騰訊是如何鼓勵(lì)創(chuàng)新的；數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新；騰訊的失控...
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轉(zhuǎn)型升級(jí)之路：精細(xì)化管理 課時(shí)：12H
轉(zhuǎn)型升級(jí)之路：精細(xì)化管理〖課程背景〗2017年，中國(guó)將面臨的是一個(gè)亂象叢生的國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境，消費(fèi)增長(zhǎng)將面臨可支配收入增速放緩、汽車?yán)瓌?dòng)作用減弱等不利因素，外貿(mào)形勢(shì)面臨國(guó)際貿(mào)易格局改變、貿(mào)易保護(hù)趨勢(shì)抬頭等挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大，因生產(chǎn)成本上升、市場(chǎng)低迷等因素，許多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的理念下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始脫離投資驅(qū)動(dòng)和出口驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)方式...
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作 課時(shí)：12H
課程背景作為一家急需轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)，你是否想知曉以下問題：1、你的痛點(diǎn)難點(diǎn)在哪里深層次的原因在哪里2、為什么融資難融資貴？3、為什么投資人不愿意投你？4、你的企業(yè)應(yīng)該走什么樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路？5、轉(zhuǎn)型升級(jí)需要解決哪些關(guān)鍵問題？6、這些關(guān)鍵問題又如何解決？7、轉(zhuǎn)型升級(jí)模式又有哪些？8、如何利用資本的手段幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？課程收益2全面了解企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原...
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
工業(yè)變革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：12H
課程背景?當(dāng)今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命，如何抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為中國(guó)企業(yè)亟待破解的難題。?德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒...
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
宏觀經(jīng)濟(jì)分析與互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：12H
課程背景?我國(guó)“十三五”期間，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，一帶一路，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)時(shí)代，中國(guó)制造2025等一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策，這些都對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。如何把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，準(zhǔn)確解讀“十三五規(guī)劃”精神，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新特點(diǎn)與新規(guī)律，成為企業(yè)高管必須掌握的時(shí)代大勢(shì)。?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆...
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模塊一新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)解讀1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.新常態(tài)與“十三五”宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)4.宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)性特征5.宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性特征6.宏觀經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)性特征7.宏觀經(jīng)濟(jì)消費(fèi)性特征8.宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)性特征9.宏觀經(jīng)濟(jì)出口性特征10.宏觀經(jīng)濟(jì)組織性特征11.宏觀經(jīng)濟(jì)資源環(huán)境特征12.新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯13.新常態(tài)下的雙創(chuàng)...
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模塊一經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新商業(yè)邏輯1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？6.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三期疊加8．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的四大矛盾9．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的五大轉(zhuǎn)型10．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的九大特征11．經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的八大...
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《數(shù)智革新：當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》主講：黃辰【課程背景】數(shù)字科技越來越成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿?，?shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。如何在大趨勢(shì)下把握發(fā)展機(jī)遇，革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略，順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新，從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)優(yōu)勢(shì)從產(chǎn)品規(guī)模供應(yīng)向個(gè)性需求的識(shí)別與匹配遷徙，消...
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《數(shù)智革新：當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路與數(shù)字能力矩陣》主講：黃辰教授【課程背景】數(shù)字科技越來越成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿?，?shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。如何在大趨勢(shì)下把握發(fā)展機(jī)遇，革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略，順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新，從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)優(yōu)勢(shì)從產(chǎn)品規(guī)模供應(yīng)向個(gè)性需求的...
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《面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)：新技術(shù)賦能與綜合應(yīng)用案例》主講：黃辰教授【課程背景】產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道，促進(jìn)全渠道、全鏈路供需調(diào)配和精準(zhǔn)對(duì)接，以數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈引領(lǐng)物資鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同，有力支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊密關(guān)聯(lián)，對(duì)于各企業(yè)來說，必須從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的視角，結(jié)合自身的資源...
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《打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈：轉(zhuǎn)型升級(jí)路線與價(jià)值再造實(shí)踐》主講：黃辰教授【課程背景】供應(yīng)鏈的初衷在于通過打破組織內(nèi)部及組織間的業(yè)務(wù)孤島、信息孤島，有效地規(guī)劃和管理產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)生的供應(yīng)采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、分銷和所有的物流活動(dòng)，特別是產(chǎn)業(yè)鏈所有相關(guān)方之間的協(xié)調(diào)和合作，實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流和資金流的高效整合。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)有機(jī)化”：“產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)的有...
