企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作
課程背景
作為一家急需轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè),你是否想知曉以下問題:
1、你的痛點(diǎn)難點(diǎn)在哪里?深層次的原因在哪里?
2、為什么融資難融資貴?
3、為什么投資人不愿意投你?
4、你的企業(yè)應(yīng)該走什么樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路?
5、轉(zhuǎn)型升級(jí)需要解決哪些關(guān)鍵問題?
6、這些關(guān)鍵問題又如何解決?
7、轉(zhuǎn)型升級(jí)模式又有哪些?
8、如何利用資本的手段幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
課程收益
2 全面了解企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因
2 全面掌握投資人的投資邏輯
2 全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
2 全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的關(guān)鍵要素
2 全面掌握關(guān)鍵要素的解決方法
2 全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)的各種模式
2 全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段
2 通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)務(wù)操作的理解
2
課程對(duì)象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等。
課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)剖析
n 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
n 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
n 中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
n 中國企業(yè)所面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)
n 中國企業(yè)未來的發(fā)展方向
【案例分析】
第二單元 企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因分析
【學(xué)員討論】央行寬松貨幣政策與實(shí)體企業(yè)流動(dòng)資金枯竭
n 為什么金融機(jī)構(gòu)融資難融資貴
? 銀行家的投資邏輯
? 企業(yè)盈利能力
? 企業(yè)融資能力
n 為什么股權(quán)融資難
? 投資家的投資邏輯
? 企業(yè)資本基因
? 企業(yè)資本運(yùn)作能力
【案例分析】
第三單元 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
n 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
n 市場(chǎng)細(xì)分
n 技術(shù)提升
n 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
n 產(chǎn)業(yè)整合
n 團(tuán)隊(duì)打造
【案例分析】
【學(xué)員討論】
第四單元 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的五大關(guān)鍵要素
n 商業(yè)模式
? 什么是商業(yè)模式
? 投資人眼中的商業(yè)模式
? 商業(yè)模式與資本的關(guān)系
n 核心競爭力
? 什么是核心競爭力
? 投資人眼中的核心競爭力
? 核心競爭力與資本的關(guān)系
n 市場(chǎng)占有率
? 什么是市場(chǎng)占有率
? 投資人眼中的市場(chǎng)占有率
? 市場(chǎng)占有率與資本的關(guān)系
n 管理團(tuán)隊(duì)
? 什么是管理團(tuán)隊(duì)
? 投資人眼中的管理團(tuán)隊(duì)
? 管理團(tuán)隊(duì)與資本的關(guān)系
n 資本規(guī)劃
? 什么是核心競爭力
? 投資人眼中的資本規(guī)化
? 資本規(guī)化與資本的關(guān)系
【案例分析】
【學(xué)員討論】
第五單元 資本運(yùn)作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系
【案例分享】資本助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
【案例分享】資本助力企業(yè)迅速騰飛
n 資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作
? 資本運(yùn)作模式
? 資產(chǎn)運(yùn)作模式
? 資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系
n 資本運(yùn)作助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
? 資金
? 技術(shù)
? 市場(chǎng)
? 團(tuán)隊(duì)
【案例分析】
【學(xué)員討論】
第六單元 轉(zhuǎn)型升級(jí)五大關(guān)鍵要素的解決方法
n 商業(yè)模式
? 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
? 商業(yè)模式創(chuàng)新
n 核心競爭力
? 研發(fā)
? 開發(fā)
? 并購
n 市場(chǎng)
? 市場(chǎng)拓展
? 并購整合
n 管理團(tuán)隊(duì)
? 培養(yǎng)
? 吸引優(yōu)秀人才
n 資本規(guī)化
? 資本規(guī)化設(shè)計(jì)
? 資本路徑設(shè)計(jì)
【案例分析】
第七單元 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式
n 商業(yè)模式創(chuàng)新模式
n 核心競爭力植入模式
n 市場(chǎng)占有率提升模式
n 管理團(tuán)隊(duì)打造模式
n 資本規(guī)化設(shè)計(jì)模式
【案例分析】
第八單元 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段
n 股權(quán)眾籌
n 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
n 并購重組
n 新三板掛牌融資
n 企業(yè)上市融資
【案例分析】
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供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對(duì)象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融
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企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:
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存量資產(chǎn)盤活與案例分析(2天) 04.25
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地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對(duì)象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
講師:雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對(duì)象:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員
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