數字化轉型課程體系
《HR數字化轉型趨勢與實踐》 課時：12H
《HR數字化轉型趨勢與實踐》一、學習收益了解什么是人力資源管理數字化，及目的、作用、效果；了解數字化人力資源管理的發(fā)展趨勢；了解各模塊人力資源管理數字化實踐場景與實際應用案例；掌握人力資源管理數字化的部分應用方法；了解高大上的HR數字化管理，哪些HR模塊可以先行先用；了解HR大數據與數字化落地的六大技術。二、學習對象全體HR、相關管理者，企業(yè)高管。三、課程導
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
一、課程背景數字化時代撲面而來，諸多企業(yè)家也在快速變化的新時代深感迷茫，如何在數字化創(chuàng)新大時代把握好美好未來和當下的關系，成功轉型突圍，甚至有機會彎道超車，真正實現企業(yè)的轉型創(chuàng)新，構建屬于我們自己的數字化時代的戰(zhàn)略發(fā)展體系，是企業(yè)決策者最重要的課題。當數字化大時代的里程碑，被后疫情時代開啟的一刻，我們看到了數字化生活，流量經濟，體驗經濟，數字化生活方式豐滿度
講師：邱國錚在線咨詢下載需求表
《企業(yè)數字化轉型與解決方案設計》 課時：12H
企業(yè)數字化轉型與解決方案設計課程背景：數字化這個課題是鄭老師在從事咨詢行業(yè)過程中，與國際咨詢公司競合中，在與客戶數字化落地小組不斷磨合中，尋找出的一套數字化實現方法論，它和其它數字化課題不一樣，它更強調戰(zhàn)略、組織與數字化的融合，它講清了在數字化過程中，企業(yè)家和高管應該做的事，也講清數字化實現的路徑。本課程的三大核心價值：1、認知改變：數字化是企業(yè)戰(zhàn)略的升級，
