數字化轉型課程體系
人力資源數字化轉型課程大綱(一天版) 課時:6H
華為人力資源數字化轉型實踐-課程大綱關于人力資源數字化過去成功經驗將變成未來死亡的加速器。互聯(lián)網、大數據、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網、智能化等一個接一個新事物的出現,讓經歷了人事管理、人力資源管理、人力資本管理變革的人力資源管理者應接不暇。什么是數字化,為什么人力資源要數字化,怎么有效開展數字化轉型,數據化平臺到底如何搭建?在人力資源管理哪些領域率先數字化,數字...
講師:陳雨點咨詢電話:010-82593357下載需求表
[中小企業(yè)數字化轉型總裁班][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下...
講師:孫平咨詢電話:010-82593357下載需求表
[數字化轉型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下...
講師:孫平咨詢電話:010-82593357下載需求表
[人力資源數字化轉型][課程背景]人力資源數字化指將人力資源業(yè)務融入企業(yè)運行生態(tài),與企業(yè)數字化轉型形成交互配合。其核心價值在于盤活人力資源管理中的各項數據,重塑管理與業(yè)務流程,達成提升企業(yè)管理能效、優(yōu)化員工工作體驗的效果。受數字經濟,疫情常態(tài)化、人口老齡化等社會因素,以及云計算等技術因素驅動影響,人力資源數字化將加速發(fā)展?jié)B透。人力資源數字化轉型,重在落地務實...
講師:孫平咨詢電話:010-82593357下載需求表
[電力行業(yè)數字化轉型與升級][課程背景]成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下...
講師:孫平咨詢電話:010-82593357下載需求表
從0到1數字化轉型-項目建議書(能源化工) 課時:12H
首席數字官從0到1數字化轉型培訓項目建議書Jacky首席數字官從0到1數字化轉型培訓項目建議書Jacky目錄項目概要通過數字化認知篇、過程篇、能力篇和前沿篇,快速實質提升數字化意識和能力第一部分項目要素第二部分課程介紹第一篇:數字化認知篇(普惠篇)第二篇:數字化過程篇(普惠升級篇)第三篇:數字化能力篇(專業(yè)基礎篇)第四篇:數字化專項及前沿篇(專業(yè)升級篇)第五...
講師:李家貴咨詢電話:010-82593357下載需求表
浙江數字經濟與銀行數字化轉型發(fā)展 課時:3H
浙江數字經濟與銀行數字化轉型發(fā)展課程背景:隨著數字經濟的不斷發(fā)展和銀行業(yè)數字化轉型的深入推進,企業(yè)需要適應數字化時代的新變化,提高數字化轉型能力。本課程以浙江省數字經濟與銀行數字化轉型發(fā)展為背景,通過分析數字化轉型的本質、戰(zhàn)略規(guī)劃以及實踐案例,探討企業(yè)在數字化轉型過程中的關鍵要素和成功經驗。課程梗概:本課程主要包括三個部分:浙江數字經濟與數字化轉型概述、數字...
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小微金融數字化轉型課程大綱模塊一:數字采集與運用銀行外網的設計與運用銀行信貸系統(tǒng)中原有數字的運用貿易鏈數字設計與運用銀行部門分工與責任模塊二:數字的公允與認證行業(yè)數字利潤數字貿易鏈企業(yè)應收賬款數字貿易數字與財務數字認證企業(yè)的運用模塊四:小微金融的數字化營銷從數字選擇合適企業(yè)從企業(yè)及行業(yè)設計針對性融資方案網上營銷方案設計數字化營銷考核數字的更新模塊五、貿易數字...
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數字化轉型中的流程管理 課時:6H
數字化轉型下的組織和流程管理課程背景:課程首要目標通過鮮活案例讓相關數字化轉型業(yè)務人員了解數字化轉型的行業(yè)知識,了解數字化轉型背景下的流程管理的位置,掌握數字化轉型的常用工具和能力,能夠應用掌握流程管理的一些前沿技術,從而實現價值重塑。學習的安排(1天):技能學習前瞻性學習思維改變咨詢方法論轉型實操方法論一、why:背景、目標和要求時代的要求:全球數字經濟趨...
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數字化轉型項目的項目管理實踐 課時:6H
DX項目的項目管理實踐學習的安排(1天):技能學習前瞻性學習思維改變咨詢方法論項目實操方法論一、項目管理概述項目管理什么是項目什么不是項目什么是項目管理項目管理生命周期PmpVSprince2PMP與Prince2的不同:總體PMP與Prince2的不同:定位PMP與Prince2的不同:指導思想PMP與Prince2的不同:目標PMP與Prince2的不同...
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數字化轉型下的協(xié)同辦公在經營管理中的應用和發(fā)展時間:0.5天大綱內容:I.簡介與背景A.數字化轉型對企業(yè)經營管理的影響B(tài).協(xié)同辦公的概念和重要性II.數字化轉型與協(xié)同辦公A.數字化轉型對協(xié)同辦公的推動作用1.信息技術的發(fā)展與協(xié)同辦公的興起2.協(xié)同辦公工具的普及與應用范圍B.協(xié)同辦公的核心概念和特點1.實時協(xié)作與跨部門協(xié)同2.知識共享與信息流暢III.協(xié)同辦公...
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數字化轉型:機遇與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:學習的安排(1天):技能學習前瞻性學習思維改變咨詢方法論轉型實操方法論學員:一、Why:數字化轉型的背景、目標和要求時代的要求:大數據和人工的發(fā)展趨勢全球時代背景:數字經濟來臨全球數字經濟發(fā)展趨勢以及對創(chuàng)新的啟示全球數字經濟對價值創(chuàng)造者的影響全球最大的兩個數字經濟體:中國和美國數字經濟對企業(yè)的影響數字經濟對崗位的影響數...
講師:李家貴咨詢電話:010-82593357下載需求表
數字化轉型培訓項目建議書 課時:12H
數字化轉型培訓項目建議書一、項目背景和項目需求理解數字化轉型已成為企業(yè)不可忽視的一個重要趨勢,在這個過程中,對于企業(yè)內部員工的培訓和提升也變得尤為重要。而在培訓項目中,有一類人群是非常重要的,那就是數字化先鋒隊。數字化先鋒隊是那些對業(yè)務的掌握程度很高,有著發(fā)展?jié)摿Φ娜?,其中包括了各個業(yè)務口的人以及IT領域的高潛人群。針對這些人群,培訓項目需要提供的內容應該是...
講師:李家貴咨詢電話:010-82593357下載需求表
數字化轉型 業(yè)務模式創(chuàng)新 課時:6H
數字化轉型—業(yè)務模式創(chuàng)新課程背景:學習的安排(1天):技能學習前瞻性學習思維改變咨詢方法論轉型實操方法論一、Why:數字化轉型的背景、目標和要求時代的要求:大數據和人工的發(fā)展趨勢全球時代背景:數字經濟來臨全球數字經濟發(fā)展趨勢以及對創(chuàng)新的啟示全球數字經濟對價值創(chuàng)造者的影響全球最大的兩個數字經濟體:中國和美國數字經濟對企業(yè)的影響數字經濟對崗位的影響數字進化論數字...
講師:李家貴咨詢電話:010-82593357下載需求表
數字化轉型和企業(yè)架構升級一、企業(yè)架構設計的歷史經典回顧1:Zachman框架經典回顧2:TOGAF的麥田圈經典回顧2:TOGAF的4A經典回顧2:TOGAF的關鍵定義經典回顧3:CBM的專業(yè)化經典回顧3:CBM的業(yè)務組件經典回顧3:CBM的過程經典回顧4:FEA經典回顧5:DODAF現代架構1:中臺架構現代架構2:DDD現代架構3:付曉巖的聚合架構現代架構4...