互聯(lián)網課程體系
C課程大綱：前言：解讀互聯(lián)網思維與執(zhí)行力章互聯(lián)網思維下執(zhí)行力建設問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切VS人是環(huán)境的產物5.集體利益高于一切VS趨利避害人之天性第二章執(zhí)行力缺失的原因解析組織執(zhí)行力缺失的八個”不當“1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當；2.用人不疑，疑人不用——用人不當；3.制度...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新領導力》 ——互聯(lián)網時代的領導力修煉 課時：12H
C課程時間：2天/12小時C主講講師：蔣小華C課程大綱：第1章解讀領導：回歸本源，重返領導1.為什么傳統(tǒng)管理逐漸不奏效了？2.工業(yè)時代管理付出了慘重代價；3.要成為領導者，不只是管理者；4.領導者的本質——吸引粉絲；5.領導與管理有哪些本質區(qū)別？6.領導力的實質就是影響力；7.領導者如何提升自身的影響力。案例：張瑞敏30年后如何扛起大錘再砸“海爾”案例：36...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
章解讀互聯(lián)網時代的人才問題——稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網思維下領導者的工作重心轉移；3.人才缺失與人才浪費問題的探索；4.互聯(lián)網思維下人才觀的思維轉變。第二章選人篇——精準選人，如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價值？二、選人常陷的4大誤區(qū)1.尋找超人：完美主...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、贏在互聯(lián)網思維——為何要互聯(lián)管理模式1.工業(yè)時代管理過時；2.客戶走向互聯(lián)；3.經濟向服務轉型；4.互聯(lián)管理模式特征；5.海爾人單合一雙贏模式。二、戰(zhàn)略之道——用互聯(lián)網思維做戰(zhàn)略1.用戶思維；2.簡約思維；3.極致思維；4.迭代思維；5.流量思維；6.平臺思維；7.跨界思維；8.社會化思維；9.大數(shù)據思維；10.自適應性；11.超利潤性；12.粘客戶性；...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、贏在互聯(lián)網思維——為何要互聯(lián)管理模式1.工業(yè)時代管理過時；2.客戶走向互聯(lián)；3.經濟向服務轉型；4.互聯(lián)管理模式特征；5.海爾人單合一雙贏模式。二、戰(zhàn)略之道——用互聯(lián)網思維做戰(zhàn)略1.用戶思維；2.簡約思維；3.極致思維；4.迭代思維；5.流量思維；6.平臺思維；7.跨界思維；8.社會化思維；9.大數(shù)據思維；10.自適應性；11.超利潤性；12.粘客戶性；...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
u課程大綱：引言：國家部署推進“互聯(lián)網”行動計劃，升級為國家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網的本質與進程1.什么是“互聯(lián)網”？；2.互聯(lián)網的本質：在線化和數(shù)據化；3.“互聯(lián)網”的八大特征與動力源；4.互聯(lián)網“加”的前世今生；5.互聯(lián)網政務：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺發(fā)展模式6.互聯(lián)網零售：網絡零售領先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
C課程大綱：章解讀互聯(lián)網時代的人才問題——稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網思維下領導者的工作重心轉移；3.人才缺失與人才浪費問題的探索；4.互聯(lián)網思維下人才觀的思維轉變。第二章選人篇——精準選人，如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價值？二、選人常陷的4大誤區(qū)1.尋找...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網新型營銷方式及實戰(zhàn)技巧 課時：12H
互聯(lián)網新型營銷方式及實戰(zhàn)技巧【課程收益】了解利用互聯(lián)網渠道進行有效廣告投放，熟悉短視頻/直播/錄播/效果類廣告投放等有效手段及標準動作，熟悉移動互聯(lián)網營銷怎么結合用戶場景與移動互聯(lián)網特點，實施有效的營銷手段和新的趨勢和玩法?！菊n程安排】授課對象：新媒體營銷人員、市場部運營人員授課時長：2天實戰(zhàn)授課人數(shù)：50人以內（請嚴格控制）授課方式：采用案例教學，理論與實...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網數(shù)據化運營能力提升 課時：24H
《互聯(lián)網數(shù)據化運營能力提升》課程背景：當下互聯(lián)網時代的沖擊，移動互聯(lián)網的侵襲，信息泛濫，產品同質化更加競爭激烈，線下業(yè)務被不斷壓縮，營銷面臨大變革，企業(yè)在營銷方面該如何選擇，電商化？移動化？網絡化？課程亮點：系統(tǒng)實戰(zhàn)，步步高升掌握數(shù)據運營本質，基于數(shù)據資源，運用網絡手法，實現(xiàn)銷量裂變增長課程成果：打造爆款產品、產品組合、深度優(yōu)化課程成果：數(shù)據化運營方案、so...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網化營銷及運營新實戰(zhàn)技巧》課程背景：當下互聯(lián)網時代的沖擊，移動互聯(lián)網的侵襲，信息泛濫，產品同質化更加競爭激烈，線下業(yè)務被不斷壓縮，營銷面臨大變革，企業(yè)在營銷方面該如何選擇，電商化？移動化？網絡化？課程時間：一天（6小時/天）授課方式：結合當今市場競爭與移動互聯(lián)網發(fā)展趨勢，通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課，內容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
“互聯(lián)網＋時代”如何贏在渠道課程簡介：李臨春老師根據渠道特點，提出了渠道的戰(zhàn)略功能，讓銷售經理了解渠道變化的本質，避免經銷商掉進某些渠道陷阱。掌握分銷管理及人員管理的方法培訓目標：課程具體要求掌握：1.學會從戰(zhàn)略上認識渠道的結構與作用2.開發(fā)優(yōu)質的經銷商方法、技巧3.學會管理團隊、管理經銷商培訓對象：客戶經理以上銷售人員（企業(yè)內訓課）培訓方式：課堂講授、案例...
講師：李臨春咨詢電話：010-82593357下載需求表
“互聯(lián)網＋時代”如何贏在渠道課程簡介：李臨春老師根據渠道特點，提出了渠道的戰(zhàn)略功能讓經銷商了解渠道變化的本質，避免掉進某些渠道陷阱。學習分銷管理及人員管理的方法培訓目標：課程具體要求掌握：1.讓經銷商認識渠道的結構與作用2.開發(fā)優(yōu)質分銷商的方法、技巧3.學會管理團隊、管理分銷商培訓對象：經銷商（企業(yè)內訓課）培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動...
講師：李臨春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新媒體新運營新營銷——互聯(lián)網化運營新玩法》課程背景：當下互聯(lián)網時代的沖擊，移動互聯(lián)網的侵襲，信息泛濫，產品同質化更加競爭激烈，線下業(yè)務被不斷壓縮，營銷面臨大變革，企業(yè)在營銷方面該如何選擇，電商化？移動化？網絡化？課程時間：一天（6小時/天）授課方式：結合當今市場競爭與移動互聯(lián)網發(fā)展趨勢，通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課，內容嚴謹充實又不乏輕松幽默...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
全網整合營銷與新媒體020課程【課程收益】??實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心020及傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商關鍵運作要點，通過互聯(lián)網手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。課程大綱前沿：傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網的必然性與機遇性1、從產業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性2、從中國網民數(shù)量與消費習慣的轉移角度看傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網的機遇...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網營銷文案創(chuàng)意與策劃一、課程背景：毋庸置疑，互聯(lián)網也好，電商平臺也好，只是一個載體或工具，最終能夠影響客戶的還是內容，內容為王是當下網絡營銷和電商運營的關鍵和核心所在。所以內容成為企業(yè)互聯(lián)網營銷實施的重點：在信息過剩，注意力稀缺的今天，任何營銷內容都已經吸引不了客戶的眼球；大部分企業(yè)還用傳統(tǒng)文案策劃方式在互聯(lián)網上做廣告，最終在不斷的燒錢；微信中每天發(fā)內容...
