數(shù)字化課程體系
《數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)》（課綱）1D-2D 課時(shí)：6H
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)[課程背景]2021年兩會(huì)期間，政府工作報(bào)告中在“十四五”期間主要目標(biāo)任務(wù)中提出：加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字化經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在十九屆四次會(huì)議審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題決定》中指出“健全勞動(dòng)、資本、土地、知識(shí)、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素由市場(chǎng)評(píng)價(jià)...
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型在電網(wǎng)中的應(yīng)用》1D-3D（課綱） 課時(shí)：18H
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型在電網(wǎng)中的應(yīng)用》講師：班紅亮【課程背景】◆“雙碳”目標(biāo)背景下，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)已經(jīng)成為電力行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。隨著未來(lái)新能源高比例并網(wǎng)，電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)手段不足的問(wèn)題將愈加突出，而數(shù)字化有望成為未來(lái)新型電力系統(tǒng)的重要抓手，可在電力系統(tǒng)的電源、電網(wǎng)、負(fù)荷、儲(chǔ)能各環(huán)節(jié)全面發(fā)揮作用，直擊消納“痛點(diǎn)”并有效解決電網(wǎng)客戶對(duì)新能源并網(wǎng)的需求。【課程...
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《企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》（課綱）1D-2D 課時(shí)：6H
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：紅亮培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱第一章：數(shù)字經(jīng)濟(jì)1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義2.經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)3.主要的數(shù)字技術(shù)4.數(shù)字化與信息化的區(qū)別5.企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)7.數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論8.華為的轉(zhuǎn)型策略9.數(shù)字化轉(zhuǎn)型...
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》【培訓(xùn)目標(biāo)】1．了解新時(shí)期中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)，展望未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。2．分析傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，了解驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿技術(shù)。3．解析互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)典案例，理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在思維。4．研判新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)用戶流量走勢(shì)，學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)。5．了解數(shù)字化企業(yè)的理想模型，學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑?！菊n程大綱】第一講...
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《講師的能力進(jìn)階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用》 課時(shí)：6H
網(wǎng)紅課程《TTT·講師能力進(jìn)階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用》V2.0在線學(xué)習(xí)版參考大綱《TheadvancedcourseofTTT：digitaltraining》curriculum張毅導(dǎo)師【課程背景】企業(yè)的管理者承載了文化理念傳播、知識(shí)信息傳遞、技能技術(shù)訓(xùn)練、組織人才育成的重任，培訓(xùn)能力成為了所有管理者提升組織能量的關(guān)鍵技能。講師的技能提升必須服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)用...
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《智慧財(cái)務(wù)建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》提綱第一講企業(yè)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)一、企業(yè)智慧財(cái)務(wù)的概念二、企業(yè)智慧財(cái)務(wù)的價(jià)值三、企業(yè)智慧財(cái)務(wù)的目標(biāo)四、企業(yè)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀分析五、企業(yè)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)的策略第二講財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和思路一、回歸本質(zhì)，數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)造新價(jià)值二、共享先行，系統(tǒng)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三、以財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)為基礎(chǔ)助力智慧企業(yè)建設(shè)四、通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提...
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《數(shù)智賦能：財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與落地實(shí)踐》提綱導(dǎo)入大華股份數(shù)智賦能——聚力數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點(diǎn)第一講財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和思路一、回歸本質(zhì)，數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)造新價(jià)值二、共享先行，系統(tǒng)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三、以財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)為基礎(chǔ)助力智慧企業(yè)建設(shè)四、通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)五、通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供組織基礎(chǔ)六、通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)...
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《數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)管理模式》 課時(shí)：6H
《數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)管理模式》講師：巨一銘課程背景：數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)全面開(kāi)啟，我們處在一個(gè)全新的發(fā)展階段。全球化、數(shù)字化的市場(chǎng)己高度開(kāi)放，整個(gè)中國(guó)和世界處在一個(gè)地球村，在千年未遇之變革中。而我國(guó)企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，為此我們付出了慘重的代價(jià)，企業(yè)失去了靈活變通的能力，在變革中岌岌可危。企業(yè)要想健康快速發(fā)展，以往的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和舊的管理模式必須要順應(yīng)...
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數(shù)字化時(shí)代的賦能領(lǐng)導(dǎo)力 1天版 課時(shí)：6H
數(shù)字化時(shí)代的賦能領(lǐng)導(dǎo)力（版權(quán)課程：國(guó)作登字-2019-A-00899505）當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)以全新方式顛覆著傳統(tǒng)行業(yè)的同時(shí)，更顛覆了傳統(tǒng)的組織治理方式。未來(lái)的管理者必須有超越傳統(tǒng)的組織管理方式，對(duì)外必須能夠?qū)?fù)雜多變的外部環(huán)境作出更快速的反應(yīng)，對(duì)內(nèi)又必須能夠持續(xù)激發(fā)精英員工的內(nèi)在動(dòng)力并在工作中持續(xù)為他們賦能。一、培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者二、培訓(xùn)課時(shí)1天6課時(shí)三、培訓(xùn)...
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阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：6H
阿里數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程背景進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后，外部環(huán)境發(fā)生重大變化，新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，阿里如何在歷史洪流中前行與蛻變？互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則，未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，阿里一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落實(shí)阿里實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，但...
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《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)：AI數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新浪潮》時(shí)長(zhǎng)：兩天目錄大綱：第一章：AI營(yíng)銷(xiāo)的概述-AI營(yíng)銷(xiāo)的定義和概念-AI營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程和趨勢(shì)-AI營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的重要性和優(yōu)勢(shì)AI營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵技術(shù)2.1大數(shù)據(jù)分析2.2機(jī)器學(xué)習(xí)算法2.3自然語(yǔ)言處理2.4人工智能語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)2.5人臉識(shí)別技術(shù)2.6推薦算法第二章：AI在市場(chǎng)調(diào)研中的應(yīng)用-AI如何協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和人群分析...
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電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)收益】任正非說(shuō)：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學(xué)習(xí)，否則怎么能先進(jìn)呢？該項(xiàng)目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理之道——他人之石可以攻玉。一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數(shù)...
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《數(shù)字化時(shí)代的協(xié)同管理》 課時(shí)：6H
【課程收益】（1）從組織的層面，幫助企業(yè)建立協(xié)同的基因和協(xié)同的文化，為團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)同鋪平道路；（2）從團(tuán)隊(duì)的層面，幫助管理者通過(guò)有效途徑，使團(tuán)隊(duì)的工作能夠高效聯(lián)動(dòng)，從而創(chuàng)造高效效率、高績(jī)效；（3）從個(gè)人層面，幫助管理者掌握協(xié)同的方法和策略，更好地組織團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同。【課程大綱】第一部分構(gòu)建高效聯(lián)動(dòng)的組織第一章跨越部門(mén)間的合作“鴻溝”（1）跨越五大合作障礙；（2...
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《數(shù)字化產(chǎn)品銷(xiāo)售策略與執(zhí)行框架》 課時(shí)：12H
《數(shù)字化產(chǎn)品銷(xiāo)售策略與執(zhí)行框架》建立從銷(xiāo)售戰(zhàn)略到增長(zhǎng)結(jié)果的反饋閉環(huán)主講：余星冰老師【課程背景】銷(xiāo)售策略和執(zhí)行的理論有很多，而企業(yè)銷(xiāo)售策略制定到執(zhí)行的本質(zhì)任務(wù)，就是基于實(shí)際業(yè)務(wù)的情況和組織能力的現(xiàn)狀去實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。而很多產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)、售賣(mài)等推廣過(guò)程中往往存在以下問(wèn)題：1、產(chǎn)品定位不清晰：瞬息萬(wàn)變的VUCA時(shí)代，客戶需求變化飛快，有時(shí)候甚至客戶也說(shuō)不清楚自己需要什...
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《數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
《數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)》從概念到市場(chǎng)主講：余星冰老師【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理存在的價(jià)值是洞察用戶心理和用戶訴求，尋找背后的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)規(guī)律。尤其是當(dāng)下全面進(jìn)入存量市場(chǎng)的時(shí)代，“如何打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)”來(lái)提升客戶留存與復(fù)購(gòu)，成了很多產(chǎn)品經(jīng)理所要解決的問(wèn)題。而產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)诠ぷ髦型鶗?huì)遇到以下困難：1、客戶需求不清，閉門(mén)造車(chē)：瞬息萬(wàn)變的VUCA時(shí)代，客戶需求變化飛快...
