商業(yè)模式課程體系
《商業(yè)模式設(shè)計與溝通優(yōu)化》a)課程教學大綱課程名稱:《商業(yè)模式設(shè)計與溝通優(yōu)化》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時6小時（1天）課程目標：通過學習，學員可以掌握商業(yè)模式的主要形式以及商業(yè)模式畫布圖的主要操作手法，通過商業(yè)模式的學習，能夠更好的看懂新的項目、新行業(yè)，把握項目機遇與風險。在溝通的章節(jié)里學員通過溝通技巧的學習、掌握具體的溝通方法，摒棄溝通中的錯誤方...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《渠道的開發(fā)與商業(yè)模式》 課時：12H
《渠道的開發(fā)與商業(yè)模式》課程教學大綱課程名稱：《渠道的開發(fā)與商業(yè)模式》課程性質(zhì)：內(nèi)訓課程學員：業(yè)務人員，包括：辦事處以上級別、辦事處客戶經(jīng)理、營銷部門負責人等；教學時長：1-2天課程收益：渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務經(jīng)理的必修課。通過學習學員可以掌握渠道的考察、...
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《零售商業(yè)模式創(chuàng)新與新業(yè)務拓展研究》課程教學大綱課程名稱：《零售商業(yè)模式創(chuàng)新與新業(yè)務拓展研究》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓對象：營銷人員教學時數(shù)：學時6-12小時（1-2天）課程簡介：零售業(yè)的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生了深刻的變化，傳統(tǒng)零售的思維受到?jīng)_擊，必須根據(jù)新情況進行改革和創(chuàng)新。傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精，目前市場...
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《?？登赖拈_發(fā)與商業(yè)模式》 課時：3H
《海康渠道的開發(fā)與商業(yè)模式》課程教學大綱課程名稱：《?？登赖拈_發(fā)與商業(yè)模式》課程性質(zhì)：內(nèi)訓課程學員：業(yè)務人員，包括：辦事處以上級別、辦事處客戶經(jīng)理、營銷部門負責人等；教學時數(shù)：學時：半天課程簡介：渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務經(jīng)理的必修課。教學目標：通過學習學員...
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《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到了社會經(jīng)濟運行的各個方面，對傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深刻的影響，引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場和競爭環(huán)境前所未有的劇變?！伴_放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面，順勢而生的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為指導企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是以人為本，互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)時代對市場、...
講師：高永才咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式與交易模式》課綱 課時：30H
商業(yè)模式與交易模式課程背景：因為移動互聯(lián)網(wǎng)及電商時代的到來，加上萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時代的臨近，人們的生活方式、企業(yè)的運作與生存方式發(fā)生了翻天覆地的變化，這種變化還將持續(xù)下去。因此，企業(yè)的商業(yè)模式、交易模式，及盈利模式必然隨之發(fā)生變化，企業(yè)要生存并健康發(fā)展，必須在這種快速復雜的變化中，及時調(diào)整其商業(yè)交易及盈利模式，以滿足消費者及企業(yè)的生存運作模式的變...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程目標】大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家意志，擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國家競爭力的一種體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā)，分析大數(shù)據(jù)的應用價值；大數(shù)據(jù)作為工具，如何幫助企業(yè)提升運營效率，提升企業(yè)利潤；再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革，怎樣改變企業(yè)管理、社會治理的思維；...
講師：傅一航咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式與營銷策劃 課時：6H
《商業(yè)模式與營銷策劃》a)課程教學大綱課程名稱:《商業(yè)模式與營銷策劃》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時6小時（1天）課程對象：全體營銷人員教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行，課堂講授要求理論結(jié)合實際，運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，要求講師運用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡技術(shù)作為教學輔助工具，同時配備課堂練習，現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓營》（2天版） 課時：12H
《商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓營》萬新立老師【課程背景】通過本次特訓營的訓練及參與，讓學員能夠?qū)⑸虡I(yè)模式所獲得的理論知識能夠在本場學習中落地和應用，讓其不僅知曉、聽懂更重要的是能夠自我開展模式的設(shè)計。本次特訓營是針對萬老師的《商業(yè)模式創(chuàng)新》總裁班的知識內(nèi)容進行實操落地的訓練課程，采用的主要方式是分組有獎競賽，以實際學員企業(yè)為目標的設(shè)計練習，運用商業(yè)模式畫布，客戶價值...
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建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式 課時：12H
《建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式》萬新立【課程背景】在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，老板個人身心疲憊。為解決當下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設(shè)計的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價格戰(zhàn)、...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略管理》萬新立老師【課程背景】在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設(shè)計的剖析及戰(zhàn)略規(guī)劃制定旨在讓企...
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《連鎖企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu)》萬新立老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng)，人人觸網(wǎng)，但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當做渠道銷售就理所應當?shù)恼J為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關(guān)系，是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改變？...
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上篇：商業(yè)模式創(chuàng)新一、企業(yè)獲利真正的秘密1.1輝煌企業(yè)不再賺錢的根源；1.2快速賺錢企業(yè)做對了什么？1.2.1“黑馬中的黑馬”小米崛起大揭密；1.2.2“蘋果”大賺特賺你所不知的；1.2.3騰訊阿里巴巴的跨界打劫；1.2中國大拐彎下的財富趨勢；1.3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四大結(jié)論；二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式；2.2企業(yè)家對商業(yè)模式誤區(qū)；2.3商業(yè)...
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《建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式》 課時：12H
萬新立《建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式》學習目的：在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，本課程商業(yè)設(shè)計的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)...
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一、企業(yè)轉(zhuǎn)型障礙根源1.1當下企業(yè)轉(zhuǎn)型的大問題；1.1.1海爾的轉(zhuǎn)型之路——自殺式重生；1.1.2格男士另類績效考核；1.1.3阿芙精油—“怪胎式”的團隊激勵；1.1.4服裝界的“小米”之七格格的模式；1.2中國未來財務拐大彎的財務趨勢；1.3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四大結(jié)論；1.4商業(yè)的精髓的根本；二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式；2.2企業(yè)家對商業(yè)模...
