風險控制課程體系
引言：銀行，與風險共舞單元：建立風險意識，全流程控制貸款風險1.貸款管理亂象1)貸款挪用現(xiàn)象普遍2)銀行過度授信，企業(yè)過度經(jīng)營3)合同管理形同虛設4)缺乏對貸款支付環(huán)節(jié)的管理5)“四假”騙貸現(xiàn)象普遍2.三個辦法一個指引的主要內容與意義3.契約精神與貸款新規(guī)的7大核心要義1)全流程管理原則2)誠信申貸原則3)協(xié)議承諾原則4)貸放分控原則5)實貸實付原則6)貸后...
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單元：銀行服務與微型信貸服務引導案例：尤努斯的格萊珉銀行引導案例：某國有商業(yè)銀行伴大款的現(xiàn)狀1.什么是小微客戶、微型貸款和微型信貸業(yè)務2.小微客戶與傳統(tǒng)銀行信貸客戶的區(qū)別3.微型客戶的6大特點4.做小微業(yè)務的5大理由案例：民生銀行武漢分行信用貸款30萬5.做”小微”應有的觀念-長期投資觀念-客戶價值——方便、快捷、靈活-小額分散，快速周轉的觀念6.樹立正確的...
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單元：銀行服務與微型信貸服務引導案例：尤努斯的格萊珉銀行引導案例：某國有商業(yè)銀行伴大款的現(xiàn)狀1.什么是小微客戶、微型貸款和微型信貸業(yè)務2.小微客戶與傳統(tǒng)銀行信貸客戶的區(qū)別3.微型客戶的6大特點4.做小微業(yè)務的5大理由案例：民生銀行武漢分行信用貸款30萬5.做”小微”應有的觀念-長期投資觀念-客戶價值——方便、快捷、靈活-小額分散，快速周轉的觀念6.樹立正確的...
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單元：認識保理引導案例：“南京愛立信”中資銀行“兵敗”保理業(yè)務1.保理業(yè)務全球歷程回顧2.中國保理業(yè)務發(fā)展歷程3.保理——潛力巨大的金融資源4.當今時代交易模式的趨勢——買方市場形成，賒銷結算日益盛行5.賒銷對買方的壓力與挑戰(zhàn)6.企業(yè)管理能力的提升：利用財務資源與提升信用管理7.應收賬款的主要行業(yè)分布第二單元：保理業(yè)務基礎1.國內保理業(yè)務的概念與本質2.保理...
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單元：銀行服務與微型信貸服務引導案例：尤努斯的格萊珉銀行引導案例：某國有商業(yè)銀行伴大款的現(xiàn)狀1.什么是小微客戶、微型貸款和微型信貸業(yè)務2.小微客戶與傳統(tǒng)銀行信貸客戶的區(qū)別3.微型客戶的6大特點4.做小微業(yè)務的5大理由案例：民生銀行武漢分行信用貸款30萬5.做”小微”應有的觀念-長期投資觀念-客戶價值——方便、快捷、靈活-小額分散，快速周轉的觀念6.樹立正確的...
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單元：銀行服務與微型信貸服務引導案例：尤努斯的格萊珉銀行引導案例：某國有商業(yè)銀行伴大款的現(xiàn)狀1.什么是小微客戶、微型貸款和微型信貸業(yè)務2.小微客戶與傳統(tǒng)銀行信貸客戶的區(qū)別3.微型客戶的6大特點4.做小微業(yè)務的5大理由案例：民生銀行武漢分行信用貸款30萬5.做”小微”應有的觀念-長期投資觀念-客戶價值——方便、快捷、靈活-小額分散，快速周轉的觀念6.樹立正確的...
