風(fēng)險控制課程體系

建設(shè)工程施工安全監(jiān)理與風(fēng)險控制【課程介紹】本課程從安全監(jiān)理的角度出發(fā),對如何作好項目施工準(zhǔn)備和施工過程安全監(jiān)理工作,如何履行條例的審核查驗(yàn)職責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患如何處理,如何做好安全評價和安全事故分析工作等提出了一些具體操作程序和實(shí)施方法,這對如何認(rèn)真開展好安全監(jiān)理工作,盡到法律法規(guī)賦予的責(zé)任,為建設(shè)工程的順利進(jìn)行起到了一定的作用。一、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理概...

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建設(shè)工程全過程合同管理與法律風(fēng)險控制課程目標(biāo):加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險管理,實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制,建立全過程的風(fēng)險防控體系,是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障,也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。課程對象:課程時間:課程大綱:第一部分建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險控制概述合同管理過程:1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇--策劃項目合同體系。2.合同文...

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《建設(shè)工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風(fēng)險控制》【課程提綱】第一部分??建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險控制概述合同管理過程:1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過合同跟蹤、合同清理,及時掌握和分析合同履行情況4.根據(jù)工程實(shí)際情況,修訂或調(diào)整合同5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理【案例1】:合同無效是否需要承擔(dān)責(zé)任?【案...

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招聘入職管理與風(fēng)險防控【課程收益】:基于《勞動合同法》和最新的最高法解釋四的主要條款,結(jié)合案例和具體的實(shí)務(wù)操作流程,對勞動合同建立環(huán)節(jié)涉及的主要內(nèi)容和注意事項進(jìn)行分析和探討。幫助學(xué)員梳理和掌握勞動用工過程中涉及的法律法規(guī)、文檔撰寫、操作流程、注意事項以及各種具體情形的應(yīng)對技巧,防范用工風(fēng)險和勞動爭議的發(fā)生,提升企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對人力資源管理風(fēng)險的能力。【課程對象...

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《危機(jī)管理和風(fēng)險控制》課程簡介:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場競爭的日益加劇,以及國內(nèi)法律體系日漸完善和市場環(huán)境的巨大變化,中國企業(yè)在發(fā)展中面臨了一系列新問題,這些問題若得不到妥善解決,易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)各種危機(jī)?,F(xiàn)代企業(yè)危機(jī)的種類繁多、涉及面廣、危害性大,而現(xiàn)代傳播技術(shù)的發(fā)展也起了推波助瀾的作用,給企業(yè)帶來的危害更大。巨能鈣、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基蘇丹紅事件、...

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篇:內(nèi)部審計引言:解開你對內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無力感與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)內(nèi)審程序與實(shí)用文書重新審視內(nèi)審的流程各階段過程的常用文書與表格內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧審查書面材料的方法順查法與逆查法詳查法與抽查法綜合運(yùn)用,能查出“小金庫”客觀實(shí)物證實(shí)法盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定發(fā)現(xiàn)挪用公款、循環(huán)入賬的蛀蟲找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人審計調(diào)查方法觀察、詢問...

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一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn)2)信用銷售的發(fā)展(二)信用風(fēng)險的來源及其防范1)顯性風(fēng)險2)隱性風(fēng)險(三)信用管理價值鏈1)6大環(huán)節(jié)3)4大系統(tǒng)3)3點(diǎn)控制(四)信用管理的目標(biāo)及職能1)信用管理的目標(biāo)2)信用管理的5大職能(五)信用客戶的范疇及其控制1)信用客戶的范疇2)信用客戶的控制(七)信用風(fēng)險模型1)...

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房地產(chǎn)企業(yè)全流程稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制關(guān)鍵詞房企全流程稅務(wù)籌劃風(fēng)控課程目的通過學(xué)習(xí)本課程,可以全面第把握房地產(chǎn)企業(yè)在公司設(shè)立、取得土地、規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、預(yù)售和銷售、清算、融資等各環(huán)節(jié)的涉稅政策解讀、稅務(wù)籌劃級稅務(wù)風(fēng)險防范對策。課程對象房企主辦會計、財務(wù)主管/經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)、投資總監(jiān)、市場總監(jiān)、會計師稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)人員及其他隊房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃和...

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2018形勢下房企拿地模式創(chuàng)新、項目兼并收購與合作開發(fā)及風(fēng)險控制【課程大綱】第一部分《關(guān)于目前的土地市場》2018的房地產(chǎn)市場表現(xiàn)特征與研判1.供需矛盾未見好轉(zhuǎn),地王仍現(xiàn),房價趨平,壓力未減2.金融政策施壓,貨幣趨緊,真的上漲乏力?3.房企競爭慘烈,拿地沖動未退4供給側(cè)改革背景下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1.2018年房地產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向目前國...

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【電商企業(yè)全營銷風(fēng)險控制】講課時間:兩天課程對象:電商企業(yè)各類財務(wù)管理人員、內(nèi)部審計人員課程大綱:1.電商企業(yè)面面觀1.形形色色的電商1.賣百貨——京東、當(dāng)當(dāng)、天貓……2.賣家電——國美、蘇寧易購3.賣平臺——淘寶、58同城4.賣專業(yè)——紅孩子、快書包……5.賣服務(wù)——e龍、起點(diǎn)、智聯(lián)招聘……6.賣內(nèi)容——新浪微博、人人……7.賣虛擬產(chǎn)品——QQ、視頻網(wǎng)站…...

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房地產(chǎn)企業(yè)“營改增”應(yīng)對及稅務(wù)風(fēng)險控制解析【課程背景】李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》中宣布“從2016年5月1日起,將營改增試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè),并將所有企業(yè)新增不動產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍,確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增?!苯?jīng)過四年的努力,我國已經(jīng)在交通運(yùn)輸業(yè)、郵政業(yè)、電信業(yè)和七個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)稅改征增值稅改革,累計減稅超過60...

 講師:朱魚翔在線咨詢下載需求表


危險源辨識與風(fēng)險控制[pic]概述:企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。只有最大限度地減小傷亡事故,改善勞動者工作...

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課程大綱:1、工資、工時、休假及加班費(fèi)的基本法律規(guī)定和法律要點(diǎn)2、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險3、勞動法意義下工資的概念及各種法定情形(醫(yī)療期、病假、工傷、臨時停產(chǎn)等)下的工資支付4、關(guān)于工資總額及低工資的常見誤區(qū)5、銷售人員工資、貨款管理中的風(fēng)險提示6、薪酬設(shè)計與實(shí)施中對法律的技術(shù)性處理和利用(同工同酬、合法減薪)7、計件制、標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合計算...

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課程大綱:1、工資、工時、休假及加班費(fèi)的基本法律規(guī)定和法律要點(diǎn)2、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險3、勞動法意義下工資的概念及各種法定情形(醫(yī)療期、病假、工傷、臨時停產(chǎn)等)下的工資支付4、關(guān)于工資總額及低工資的常見誤區(qū)5、銷售人員工資、貨款管理中的風(fēng)險提示6、薪酬設(shè)計與實(shí)施中對法律的技術(shù)性處理和利用(同工同酬、合法減薪)7、計件制、標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合計算...

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節(jié):正確理解“賒銷”一、“賒銷”產(chǎn)生的原因分析1、市場競爭的原因2、業(yè)務(wù)人員自身的原因3、企業(yè)管理的原因二、有沒有可能“不賒而銷”1、客戶要的不是“賒欠”,要的是“劃算”2、賒銷的終結(jié)果3、不賒銷的可能結(jié)果4、不賒而銷成功案例分享第二節(jié):銷售信用風(fēng)險的控制一、應(yīng)收款管理如何防患于未然1、建立完善的客戶檔案有效客戶信息定義客戶資信檔案關(guān)鍵聯(lián)系人信息檔案2、加強(qiáng)...

 講師:陳文學(xué)在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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