危機預警課程體系

課程名稱:《銀行客戶流失預警與挽留技巧》主講:王肖老師6課時課程背景:隨著商業(yè)銀行客戶服務與營銷市場競爭的加大,銀行20主要貢獻客戶,成為各大銀行爭先營銷與服務的目標,如何對客戶進行分層管理,提供有差異化的服務,讓銀行客戶尤其銀行貴賓客戶,能夠感受到銀行對他們的重視和用心,從而提升客戶粘合度和忠誠度,幫助銀行提升業(yè)績和產(chǎn)能,讓客戶更加信賴銀行。課程收益:適應...

 講師:王肖咨詢電話:010-82593357下載需求表


危機意識管理大綱   課時:12H

《危機管理》大綱課程背景危機管理是指單位通過危機監(jiān)測、危機預警、危機決策和危機處理,達到避免、減少危機產(chǎn)生的危害,總結危機發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,對危機處理科學化、系統(tǒng)化的一種新型管理體系。課程目標理解與熟練掌握危機預防、危機控制、危機解決、管理恢復,以及在危急中謀求發(fā)展,踐行企業(yè)社會責任,開辟企業(yè)健康發(fā)展的新途徑。課程對象:機關企事業(yè)單位的中、高層管理者培訓方式...

 講師:劉學民咨詢電話:010-82593357下載需求表


危機管理大綱   課時:12H

《危機管理》大綱課程背景危機管理是指單位通過危機監(jiān)測、危機預警、危機決策和危機處理,達到避免、減少危機產(chǎn)生的危害,總結危機發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,對危機處理科學化、系統(tǒng)化的一種新型管理體系。課程目標理解與熟練掌握危機預防、危機控制、危機解決、管理恢復,以及在危急中謀求發(fā)展,踐行企業(yè)社會責任,開辟企業(yè)健康發(fā)展的新途徑。課程對象:機關企事業(yè)單位的中、高層管理者培訓方式...

 講師:劉學民咨詢電話:010-82593357下載需求表


《危機管理》培訓大綱課程目的:1、從危機事件中吸取教訓;2、危機管理與逆境管理的基本概念;3、掌握危機的基本處理方法;4、掌握落到實處的可操作性危機管理方案;5、逆境管理,學會在順境時防范危機;6、建立機構危機管理體系,逆境順境步步為營!課程對象:機關企事業(yè)單位的中、高層管理者培訓方式:知識分享、互動研討、案例分析、模型展示、角色扮演、情景演示等課程時間:2...

 講師:劉學民咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)公關關系與危機管理》培訓課程大綱課程背景:公共關系就是一種企業(yè)形象的管理活動。企業(yè)為了適應并改變環(huán)境,樹立良好的社會形象,通過開展傳播溝通活動,使與其相關的公眾彼此真誠合作、互惠互利、相互適應的一種狀態(tài)。危機管理是企業(yè)為應對各種危機情境所進行的規(guī)劃決策、動態(tài)調(diào)整、化解處理及員工培訓等活動過程,其目的在于消除或降低危機所帶來的威脅和損失。在西方發(fā)達國家,...

 講師:劉學民咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、危機意識(一)、危機意識(二)、問題管理二、危機管理(一)、危機管理基本知識 1、危機的特點2、危機的類型(二)、危機管理原則1、兩要原則2、兩不要原則(三)、危機管理的法則1、24小時法則2、核心立場法則3、絕對領導法則4、單一口徑法則5、360度法則6、高利益法則7、信息對稱法則8、留白法則9、媒體友好法則(四)、危機管理過程  1、危機的預防  2...

 講師:劉學民咨詢電話:010-82593357下載需求表


一.機構自身分析1.危機來自哪里2.危機類型3.危機癥狀及典型表現(xiàn)形式4.生命周期各階段的危機5.分析目前經(jīng)濟和社會環(huán)境對機構的影響6.危機中的機遇二.機構危機管理的重要性1.為什么要學習危機管理2.機構要認識危機管理的價值3.逝者如斯夫(系列案例)4.危機的三重效應5.危機管理是機構良性發(fā)展的核心元素三.機構危機管理的理念1.危機管理中需要提升的能力2.內(nèi)...

 講師:劉學民咨詢電話:010-82593357下載需求表


章、危機管理概述n危機的內(nèi)涵與意義n危機的分類n危險與機遇n危機管理的定義與定位n對危機的描述n危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)n強化員工危機意識的意義n危機管理的意識誤區(qū)n個人與企業(yè)的雙贏模式n企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點n員工危機意識的兩個層面n領導危機意識的養(yǎng)成n建立危機意識的神經(jīng)系統(tǒng)第三章、危機管理的流程和技巧n危機管理的核心和理念基礎n危機處理中的角...

 講師:劉學民咨詢電話:010-82593357下載需求表


章、危機管理概論1.危機的內(nèi)涵與意義2.危機的分類3.危險與機遇4.危機管理的定義與定位5.對危機的描述6.危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng)1.強化員工危機意識的意義2.危機管理的意識誤區(qū)3.個人與企業(yè)的雙贏模式4.企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點5.員工危機意識的兩個層面6.領導危機意識的養(yǎng)成7.建立危機意識的神經(jīng)系統(tǒng)第三章、危機管理與預防1.危機管理模型2.危...

 講師:劉學民咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有