《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務》   課時：12H

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制課程背景：如何建立生產(chǎn)計劃系統(tǒng)？如何做好人力負荷分析？如何做好設備負荷分析？如何做好場地負荷分析？如何制定生產(chǎn)計劃？生產(chǎn)計劃如何在線監(jiān)控？緊急訂單如何穿插協(xié)調（案例分析）？如何做好訂單零切換？如何就生產(chǎn)計劃與物料、倉庫、采購及業(yè)務部進行溝通與協(xié)調？如何控制生產(chǎn)計劃的進度？如何利用生產(chǎn)協(xié)調會解決計劃延遲的問題？本課程重點以主生產(chǎn)計劃策劃...

 講師：徐興濤咨詢電話：010-82593357下載需求表