擅長領(lǐng)域:
生產(chǎn)采購課程體系
精益體系構(gòu)建 課時:12H
精益體系構(gòu)建培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高管、生產(chǎn)管理主管以上人員課程收益:?讓學(xué)員了解精益運營的本質(zhì)及核心思維?帶給學(xué)員精益運營體系框架知識及關(guān)鍵精益生產(chǎn)原則;?讓學(xué)員掌握兩種體系建設(shè)路徑,充分認(rèn)知變革中面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施,提高精益變革的信心和勇氣;?按照精益管理原則糾正常見自以為正確的管理認(rèn)知,為精益運營體系建設(shè)推進(jìn)奠定思維基礎(chǔ);?讓學(xué)員掌握幾項關(guān)鍵精益生產(chǎn)流程和...
講師:雷光發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表
精益運營體系落地與精益思維 課時:12H
【培訓(xùn)對象】中高層經(jīng)理【培訓(xùn)收益】打破精益體系建設(shè)難的障礙,實現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善全面闡述兩大全球汽車集團(tuán)精益體系,提出兩種精益體系建設(shè)路徑;結(jié)合企業(yè)實際,展開案例討論,提升學(xué)員對精益生產(chǎn)的理解;并結(jié)合組織變革領(lǐng)導(dǎo)力,對精益運營體系建設(shè)過程進(jìn)行了系統(tǒng)的簡述,指出了過程變革中的關(guān)鍵注意事項及應(yīng)對措施。