精益生產課程體系
精益生產領航 企業(yè)內部淘金 課時：24H
精益生產領航企業(yè)內部淘金成本是為了實現一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微...
講師：李樹青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產 消除浪費 課時：6H
精益生產消除浪費【課程背景】進入21世紀，客戶需求變化，要求企業(yè)交貨期縮短，品質提高，價格下降，多品種少批量。企業(yè)難以適應時代的挑戰(zhàn)，生產計劃和物料控制不好，時而加班，時而停產待料；各部門互相扯皮，出現問題互相推諉；庫存量大而使大量的資金都積壓在原材料、在制品和成品上,相當一部分利潤被占用資金的利息吃掉了。精益生產系統(tǒng)的目標是將庫存量降低為零。企業(yè)資金積壓，...
講師：李樹青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成本控制[pic]1.診斷式（課前把脈）客戶選擇好課程后，老師通過調查問卷、課前調研、課中“設問”、“學員提出問題”等形式了解管理中“問題”情況，老師根據“問題”針對性講解。2.問題式（解決問題）老師根據“學員提出的問題”和老師在做咨詢項目過程中其他企業(yè)出現的問題，結合企業(yè)的實際情況進行分析找到“九寸”，“探討”解決之道（工具和方法）。3.參與式（課中討論）...
講師：張全磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產管理》 課時：12H
精益生產管理課程背景：2015年國內外市場持續(xù)惡化，很多的制造業(yè)企業(yè)轉型不及時難逃倒閉的厄運，經濟專家們預測2016年的中國經濟不會有大的起色，那么企業(yè)將面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？在工業(yè)4.0和中國制造互聯(lián)網+宣傳的背景下，很多的傳統(tǒng)企業(yè)產生了恐慌，甚至迷茫。正象習主席說的“打鐵還得自身硬”，扎扎實實練好管理內功是應對一切變化的...
講師：李豐杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、生產方式革命性的突破為什么豐田汽車打敗美國汽車生產方式三個革命里程碑三種生產方式的對比JIT催生精益生產的誕生實踐以客戶為中心制造理念第二部分:精益生產價值體系與4大模塊精益生產價值系統(tǒng)體系圖精益生產的核心價值精益生產的思想基礎客戶價值VS企業(yè)價值實現精益生產的5個原則 流程再造縮短生產周期零缺陷消除浪費 精益生產的核心：為企業(yè)贏利第三部分：認識浪費與...
講師：李樹青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分、生產方式革命性的突破 ◆為什么豐田汽車打敗美國汽車 ◆生產方式三個革命里程碑 ◆三種生產方式的對比 ◆JIT催生精益生產的誕生 ◆實踐以客戶為中心制造理念 第二部分:精益生產價值體系與4大模塊 ◆精益生產價值系統(tǒng)體系圖 ◆精益生產的核心價值 ◆精益生產的思想基礎 ◆客戶價值VS企業(yè)價值 ◆實現精益生產的5個原則 ◆...
講師：李樹青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 精益制造管理模塊： 1、5S與可視化工廠； 2、價值流程； 3、標準化作業(yè)； 4、失誤預防； 5、快速切換； 6、團隊協(xié)作； 7、TQM全面質量管理； 8、TPM全面生產保全； 9、TPI全面生產力提升； 精益制造管理的三大要素： 信息流（InformationFlow IF）； 業(yè)務流（BusinessFlow BF）...
講師：馬書彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：為什么要搞精益生產？傳統(tǒng)企業(yè)的弊端和制造業(yè)普遍存在的問題：1、時而加班，時而停產——生產不均衡！應用精益生產方式后馬上得到根本扭轉（案例）2、生產流程和業(yè)務流程不合理，造成大量搬運浪費和動作浪費?。ò咐?、原來廠房緊張不夠用，應用精益生產后節(jié)省60％的廠房面積案例（環(huán)球、新力）4、大量的半成品和庫存占用資金流動緩慢，導致企業(yè)資金困難。（案例）5、傳統(tǒng)...
講師：李樹青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
轉型制造模式 精益生產計劃排程實戰(zhàn) 課時：2H
課程綱要：部分（1.5小時）開拓事業(yè)篇---國內外先進生產管理理念思想（軍工企業(yè)）1.國內企業(yè)生產管理模式分析落后世界20年TPM/TQM/零缺陷、防錯2.國外企業(yè)生產管理模式借鑒豐田、福特、通用、波音、西門子3.未來生產模式發(fā)展方向中國國情下的借鑒與創(chuàng)新/階段性改進國內幾個軍工企業(yè)“破繭重生”的案例剖析我國軍工企業(yè)共性的問題。當今世界的制造模式是精益制造（...
講師：李樹青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產 消除浪費》 課時：12H
課程收益：1、了解如何構建世界上最先進的低成本生產與控制運作體系！2、學習了解預測及制定合理的生產計劃，為達成公司生產目標打下基礎！3、認識如何提升準時交貨能力、有效降低庫存成本！4、認識如何縮短生產周期,提高企業(yè)競爭力！5、認識如何配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料管理！6、盡最大可能減少企業(yè)庫存（認識如何實現零庫存的途徑和方法）7、認識如何運用準時化...
講師：李樹青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
Lean精益生產有效實施，2天 課時：12H
《LeanPractices精益生產有效實施》——精益生產管理的常用方法和工具課時時間：2天(7小時/天)。課程背景：在全球化競爭的今天，隨著微利時代的來臨，精益管理模式已成為現代企業(yè)競爭和應對瞬息萬變的市場環(huán)境的重要模式，以快速響應市場并適應多品種小批量的市場需求，是在微利中盈利的最佳利器。從豐田生產管理模式TPS中萃取的精益生產Lean模式，一度被部分國...
