現(xiàn)場管理課程體系
ESD現(xiàn)場管理實務 課時：6H
制造現(xiàn)場ESD防護實務課程內容：電子工業(yè)的發(fā)達，電子產品的精密程度將越來越高，電子產品的靜電敏感度卻是越來越低，這種趨勢有增無減，將來會更加嚴重。而一個可怕的事實是：每年全世界電子行業(yè)因靜電造成的的損失就達數(shù)千億美元！ESD對電子企業(yè)來講是越來越值得重視了！許多企業(yè)并未系統(tǒng)地識別及管理ESD這個嚴重影響產品質量的因素，很多工廠的防靜電措施都限于用防靜電腕帶、...
講師：劉春寶在線咨詢下載需求表
銀行營業(yè)廳現(xiàn)場管理與服務營銷技巧 課時：18H
《銀行營業(yè)廳現(xiàn)場管理與服務營銷技巧》（課時：3天18小時）李大志講師課程背景：金融業(yè)的全面開放，外資的全面進入，對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國金融業(yè)要在短時間內完成轉型，建立起符合國際的經營模式，縮小同外資銀行的差距——培訓是提升銀行競爭力的最佳手段之一。實踐證明，專業(yè)借助外部師資和成功的培訓模式成為增強銀行競爭力的有力保障，也是最有效的，最直接的，并為銀行...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
銀行現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧 課時：18H
《銀行現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》（課時：3天18小時）李大志講師課程背景：金融業(yè)的全面開放，外資的全面進入，對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國金融業(yè)要在短時間內完成轉型，建立起符合國際的經營模式，縮小同外資銀行的差距——培訓是提升銀行競爭力的最佳手段之一。實踐證明，專業(yè)借助外部師資和成功的培訓模式成為增強銀行競爭力的有力保障，也是最有效的，最直接的，并為銀行界...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
《移動營業(yè)廳現(xiàn)場管理與服務營銷技巧》課程背景：移動營業(yè)網點作為移動最基本的機構，是直接對外辦理業(yè)務的窗口，與群眾的關系最密切，員工的一舉一動，都毫無保留地看在客戶的眼里，它關系到移動品牌的推銷和形象的樹立，所以營業(yè)網點在移動經營過程中占有十分的重要地位。網點服務品質的高低在很大程度上影響著移動的美譽度。提高移動網點的客戶服務水平，提升網點主任的管理能力。第一...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
卓越現(xiàn)場管理-6S推進與延伸 課時：12H
卓越現(xiàn)場管理—6S推進與延伸|課程背景|現(xiàn)場就是市場！沒有現(xiàn)場的強力依托，再強大的市場能力也|||只能畫餅充饑。一流的現(xiàn)場管理是優(yōu)異品質的源泉，是企業(yè)|||增效和市場競勝的保證。6S是一切現(xiàn)場管理的基石，6S做不|||好而奢望其他現(xiàn)場管理有項目卓越的成效，只能是建造空中|||樓閣。||適合行業(yè)|生產制造業(yè)||培訓對象||||生產經理、設備經理、安全主管、車間...
講師：李近強在線咨詢下載需求表
一、概述1、管理精益化及人性化，作業(yè)標準化2、人與環(huán)境的關系3、現(xiàn)場管理的基石-6S4、建立良好的企業(yè)文化二、6S的基礎1、整理的基本方法2、整頓的基本方法3、清掃的基本方法4、清潔的基本方法5、安全的含義及基本方法6、素養(yǎng)三、6S應用篇1、6S推行步驟及技巧四、6S實戰(zhàn)1、6S實施的心態(tài)調整（A、B、C、D)2、6S各階段的推行要點五、6S提升篇1、目視管...
講師：李近強在線咨詢下載需求表
內容提要：一、概述1、管理精益化及人性化，作業(yè)標準化2、人與環(huán)境的關系3、現(xiàn)場管理的基石-6S4、建立良好的企業(yè)文化二、6S的基礎1、整理的基本方法2、整頓的基本方法3、清掃的基本方法4、清潔的基本方法5、安全的含義及基本方法6、素養(yǎng)三、6S應用篇1、6S推行步驟及技巧四、6S實戰(zhàn)1、6S實施的心態(tài)調整（A、B、C、D)2、6S各階段的推行要點五、6S提升篇...
講師：李近強在線咨詢下載需求表
章酒店服務經營概述講酒店服務的涵義與功能一、酒店的服務功能二、酒店的發(fā)展歷程三、酒店服務的分類和等級劃分四、酒店服務產品的特性五、酒店服務的服務項目和基本設施六、酒店服務的基本設施七、酒店服務的管理層次八、酒店服務的管理原則第二講酒店企業(yè)意識一、酒店企業(yè)的服務意識二、服務儀表三、服務言談四、服務舉止五、服務禮儀六、酒店企業(yè)的質量意識1、酒店服務質量的含義2、...
講師：宋德標在線咨詢下載需求表
講6T管理法的誕生與宗旨一、什么是6T管理法1、天天處理2、天天整合3、天天清掃4、天天規(guī)范5、天天檢查6、天天改進二、6T管理法運作原理1、提高效率2、降低成本3、工作的自覺性4、提升環(huán)境的整潔度5、提高員工素質6、領導者的堅持力7、細節(jié)決定成敗8、辦公區(qū)域的管理圖片介紹第二講6S現(xiàn)場執(zhí)行標準辦公室篇一、6S的起源二、6S的發(fā)展三、6S的方針四、辦公室的6...
講師：宋德標在線咨詢下載需求表
一、概述1、管理精益化及人性化，作業(yè)標準化2、人與環(huán)境的關系3、現(xiàn)場管理的基石-6S4、建立良好的企業(yè)文化二、6S的基礎1、整理的基本方法2、整頓的基本方法3、清掃的基本方法4、清潔的基本方法5、安全的含義及基本方法6、素養(yǎng)三、6S應用篇1、6S推行步驟及技巧四、6S實戰(zhàn)1、6S實施的心態(tài)調整（A、B、C、D)2、6S各階段的推行要點五、6S提升篇1、目視管...
講師：李近強在線咨詢下載需求表
2017最新國標《建設工程項目管理規(guī)范》與業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理（一）《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應用1、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義；3、《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T...
講師：賈宏俊在線咨詢下載需求表
《網點現(xiàn)場管理技能提升》 課時：12H
課程名稱：《網點現(xiàn)場管理技能提升》主講：張淼老師6-12課時課程簡介：支行長作為網點現(xiàn)場管理的核心人物，通過對于業(yè)務、人員、制度、設備四個方面的管理，使得網點整體的運營井井有條。但是面對每天同樣的機械性的工作以及大同小異的業(yè)務處理，如何有效地指導員工完成日常性的工作及上級的相關規(guī)定和任務，同時迅速地處理一些客戶投訴、員工犯錯等突發(fā)事件，是支行長需要思考的問題...
講師：張淼在線咨詢下載需求表
生產班組長現(xiàn)場管理實務 課時：12H
《生產班組長現(xiàn)場管理實務》【課程目標】您的企業(yè)是否遇到以下困惑：?◇現(xiàn)場物流不通暢，浪費現(xiàn)象嚴重，并屢禁不止；?◇現(xiàn)場臟、亂、差、跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象得不到有效的治理，經常存在死角；?◇現(xiàn)場人員士氣低落，缺乏斗志，作業(yè)效率低下，關鍵人員另尋出路；?◇引進的先進設備，因管理不當，加入了不良設備行列，等待維修或報廢；?◇不合格原料、半成品、成品增多，致使成本增高...
講師：王深在線咨詢下載需求表
卓越現(xiàn)場管理與改善 課時：6H
卓越現(xiàn)場管理與改善自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。開設這個課程，目的就是將先進的管理理念...
講師：李樹青在線咨詢下載需求表
現(xiàn)場管理與可視化管理 課時：1H
現(xiàn)場管理與可視化管理自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。開設這個課程，目的就是將先進的管理理...
