擅長領域:
采購管理課程體系
采購審計思路流程與招投標過程舞弊風險分析 課時:12H
培訓對象:集團及下屬公司審計總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)審人員;監(jiān)察、風控、內(nèi)控相關人員;各業(yè)務板塊指定參與人員;課時安排:1天教學方法:講授、討論、案例分享、交流互動等。主要內(nèi)容:第一部分采購審計思路與風險分析1、集團采購審計的重要性及概念2、集團采購審計的思路及模式分析3、集團采購操作流程分析方法及步驟4、集團采購過程的42個風險點第二部分采購招投標過程舞弊案例1、采...