法院應接納政府采購民事案件

 作者:谷遼海    93

2004年10月,某招標公司受采購人的委托,就某采購項目中的100輛負壓急救車向社會公開招標。同年11月5日,原告某醫(yī)療器械公司向招標公司購買了招標文件,為投標進行了大量的準備工作,還派人前往芬蘭設計監(jiān)制樣車。后來原告得知招標公司將他們的投標作為廢標處理,于是起訴到法院,要求賠償樣車損失20萬元??墒?,法院卻認為,原告與招標公司在招投標過程中所產(chǎn)生的糾紛,不屬于法院受理民事訴訟的范圍,而是行政訴訟受理范圍,故駁回了原告的起訴。隨后原告進行了上訴,但二審法院維持了一審法院的裁定。
類似前述政府采購案件,各地法院不予以受理的現(xiàn)象非常普遍,幾乎均以不屬于法院受理民事訴訟范圍為由,將供應商擋在法院大門之外。筆者認為,法院的做法有悖于現(xiàn)行法律規(guī)定。供應商與招標公司在政府采購過程中發(fā)生糾紛,可以向行政主管部門投訴,也可以依據(jù)民事法律的規(guī)定,直接向法院提起民事訴訟。不論是《政府采購法》還是《招標投標法》,賦予供應商救濟的法律規(guī)定均屬于任意性法律規(guī)范,選擇救濟權(quán)的途徑取決于供應商。對于招標公司的違法行為,最有效的監(jiān)督主體就是投標供應商,其監(jiān)督的手段可以求助于行政主管機關(guān),也可以求助于司法機關(guān)。對于后者,供應商直接向法院提起訴訟的只能是屬于民事訴訟案件(我國刑法規(guī)定的自訴案件例外),不可能屬于行政訴訟案件。依照《政府采購法》,供應商認為自己的合法權(quán)益受到損害的,可以向采購人、采購代理機構(gòu)提出質(zhì)疑,也可以向主管的財政部門提出投訴,《招標投標法》也有類似規(guī)定。前后兩部法律賦予供應商在救濟程序中的規(guī)定均屬于任意性法律規(guī)范,而非強制性法律規(guī)范,通過怎樣的方式保護自己的合法權(quán)益,選擇什么樣的途徑進行法律救濟,這些權(quán)利完全屬于供應商。故筆者認為,法院無權(quán)剝奪供應商尋求司法救濟的權(quán)利。
根據(jù)《政府采購法》第四十三條規(guī)定,政府采購合同適用《合同法》。依照《合同法》規(guī)定,合同締約程序或履約過程中發(fā)生的爭議,人民法院或者仲裁機關(guān)享有管轄權(quán)。實踐中,各級法院受理政府采購案件往往是以行政主體的處理結(jié)果作為提起訴訟的必經(jīng)程序,這是沒有法律依據(jù)的。不論是投標供應商還是采購主體,在政府采購合同締約過程中,任何一方違反誠實信用原則,損害信賴利益,受損方均有權(quán)提出索賠。依照現(xiàn)行法律,投標供應商與招標公司之間發(fā)生的爭議屬于民事法律關(guān)系,由這一法律關(guān)系所引起的損害事實,當然是屬于民事糾紛。落標供應商有明確的被告,有具體賠償數(shù)額的訴訟請求,存在糾紛發(fā)生的事實與理由,當然屬于法院民事受案范圍,符合《民事訴訟法》第一百零八條規(guī)定,故筆者認為,法院駁回原告的起訴,是沒有事實和法律根據(jù)的。
 民事案件 政府采購 接納 民事 案件 法院 采購 政府

擴展閱讀

一段時間以來,某些官員的“雷人語錄”頻頻出現(xiàn)于媒體上,強烈沖擊著老百姓的忍耐底線:  “對我的抹黑,就是對西豐的抹黑……”原西豐縣委書記張志國在“西豐人”論壇里發(fā)帖如此說道。“以前沒有網(wǎng)絡的時候多

  作者:陳步峰詳情


趙向陽/文 點評王山老張的高血壓又犯了,連續(xù)吃了好幾天降壓藥,才有好轉(zhuǎn)。老伴責怪他:“你這是逞能還是咋的?退休了不安分在家呆著,卻偏偏要當一個什么采購代表,咱家又不是缺錢花?!泵鎸习榈臄?shù)落,老張只能

  作者:王山詳情


在今年的北大光華新年論壇上,北大副校長吳志攀談及社會責任問題時,表達了這樣一種看法:“在我國,社會責任最主要的承擔者是政府,中國這么大,而且變化這么快,假如沒有一個強大的中央政府,負責任的地方政府,

  作者:邵建詳情


趙本山一定是東北人,因為東北人的幽默細胞太發(fā)達了。最近,在沈陽的一個為期三個月的工業(yè)品市場經(jīng)理訓練營中,葉敦明對沈陽人的風趣、機智和表演才智那是相當?shù)呐宸?。在工業(yè)品銷售環(huán)節(jié)解析與透視的課程上,我拿出從

  作者:葉敦明詳情


  零售連鎖藥店采購高毛利產(chǎn)品作為藥店的主推產(chǎn)品已經(jīng)成為目前零售連鎖企業(yè)非常常規(guī)的經(jīng)營模式,而且在采購技能上還在不斷的優(yōu)化和提升。針對連鎖藥店的采購經(jīng)理,如何結(jié)合自身連鎖藥店的品牌形象和經(jīng)營定位采購有

  作者:楊澤詳情


  在高毛利主推策略系列文章的第一篇《高毛利主推策略,從做好采購開始》中,筆者談到執(zhí)行好高毛利主推策略,提高采購部門的采購能力是前提和基礎(chǔ)。那么,在本篇中,我們就要了解一下,不同品類的高毛利主推產(chǎn)品,

  作者:楊澤詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有