懂得做人、做事與做秀
作者:遙遙 90
第三章唐駿:積累就業(yè)的資本
"找工作其實(shí)和找女朋友、出國(guó)一樣,要把不可能變?yōu)榭赡?,面?duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),一定要執(zhí)著。"
"我比較喜歡談激情,因?yàn)槲揖褪且粋€(gè)很有激情的人。有一類人是自然有激情的,他還有能力來(lái)激發(fā)別人的激情。像我這樣的人就是,我現(xiàn)在在微軟工作就很有激情,10年后如果我到另外一家企業(yè),也同樣有激情。還有一類人需要激發(fā),70%的人激情是需要調(diào)動(dòng)起來(lái)的。人是需要環(huán)境的,當(dāng)你在這種環(huán)境下,大家都有激情,你就很容易有激情。作為領(lǐng)導(dǎo)你需要?jiǎng)?chuàng)造一種有激情的氛圍。"
第一節(jié)
懂得做人、做事與做秀
簡(jiǎn)單做人,勤奮做事,偶爾做秀,是唐駿的三大人生哲學(xué)。簡(jiǎn)單做人,便會(huì)少去種種紛擾和糾纏,少去爾虞我詐和勾心斗角,自然會(huì)得到種種輕松和愉快,而人做得簡(jiǎn)單,事情也就不復(fù)雜,再加上勤奮和努力,一個(gè)完美的人基本已經(jīng)成型,如果偶爾再做做秀,那真是錦上添花。
1.做人要簡(jiǎn)單
"人"字只有兩筆,一撇一捺,簡(jiǎn)單、易寫。
有學(xué)者說(shuō):"做人要簡(jiǎn)單,就得像白開水,純凈平淡,沒(méi)有摻雜任何雜質(zhì),從容生活,平淡才是真。做事要成熟,就得像銅錢,外圓內(nèi)方,善待他人,寬容妥協(xié),堅(jiān)持自己的原則和空間。"
簡(jiǎn)單就是美。數(shù)千年來(lái),無(wú)數(shù)賢達(dá)人士用自己的人生經(jīng)歷實(shí)踐著這個(gè)樸素的真理。越是簡(jiǎn)單,越需要深邃的思想和純凈的靈魂,就像一棵參天大樹,如果不去掉無(wú)用的枝條,那么它就不可能達(dá)成參天的追求。做人亦如此,如果人做得復(fù)雜了,凡事先去謀求利己的結(jié)果、計(jì)較個(gè)人利益的得失,總要?dú)椌邞]地思前想后和患得患失。這樣一來(lái),天長(zhǎng)日久,精神和思想難得放松。最后不是杞人憂天,就是庸人自擾,天天陷入自責(zé)和痛苦,不能自拔,事業(yè)自然也荒廢了。做人要簡(jiǎn)單,你是什么樣的人就是什么樣的人,無(wú)需偽裝,也不要隱藏,該怎么樣就怎么樣。
唐駿剛進(jìn)入微軟時(shí),只是一個(gè)普通的工程師。因?yàn)榇蟛糠置绹?guó)人的家庭觀念很重,工作觀念極其淡薄,他們認(rèn)為工作就是為了賺錢,同事之間僅僅是工作關(guān)系,除此之外,幾乎從不往來(lái)。而唐駿則不一樣,他把所有在工作上給予自己幫助的同事都記在心中,逢年過(guò)節(jié)就會(huì)向他們發(fā)電子郵件表示問(wèn)候。當(dāng)時(shí)唐駿與另一個(gè)部門的經(jīng)理在一起工作,這位經(jīng)理的職位比他稍高一點(diǎn)。他們之間的關(guān)系很融洽。唐駿逢年過(guò)節(jié)便請(qǐng)她吃飯。但是,這位經(jīng)理很不走運(yùn),由于公司內(nèi)部斗爭(zhēng),不久,便從總監(jiān)變成了普通員工。
于是,很多人開始遠(yuǎn)離她。但唐駿沒(méi)有,他依然跟以前一樣,不斷給她發(fā)信息、寫郵件,請(qǐng)她出來(lái)吃飯。當(dāng)然,唐駿這樣做,完全處于他的做人原則,他不會(huì)因?yàn)閷?duì)方職位的高低而改變對(duì)她的看法。后來(lái),那位經(jīng)理過(guò)去的老板到微軟做了公司副總裁,于是她又成了高級(jí)總監(jiān)。當(dāng)微軟決定在中國(guó)發(fā)展,唐駿去應(yīng)聘中國(guó)區(qū)總經(jīng)理時(shí),這位高級(jí)總監(jiān)居然就是5人選拔委員會(huì)的成員之一。當(dāng)時(shí)微軟內(nèi)外有近百人應(yīng)聘,唐駿只是其中一個(gè),最后他成功了。
事實(shí)上,唐駿什么都沒(méi)有做,只是堅(jiān)持了自己最為樸素的做人原則--朋友永遠(yuǎn)是朋友,不會(huì)因?yàn)楦毁F和職位高低而影響友情。當(dāng)然,那個(gè)時(shí)候的他根本沒(méi)想到這位經(jīng)理會(huì)東山再起。
人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,必然要與人交往和聯(lián)系。在此過(guò)程中,如何做一個(gè)受人歡迎的人,受人尊敬的人,是每個(gè)人都在思考并為之奮斗的問(wèn)題。每個(gè)人都在期盼事事順利,但每天總會(huì)碰到各種不如意,復(fù)雜的人際關(guān)系常常令人頭疼。
于是,許多人感嘆,做人太累。因此,要想獲得瀟灑自如,只有在復(fù)雜的社會(huì)中簡(jiǎn)單做人,才能事事順利,最終達(dá)到成功的彼岸。
唐駿是那種把工作和生活分得很開的人,工作就是工作,生活就是生活。在盛大那四年,他沒(méi)有跟任何一個(gè)同事交朋友,包括盛大董事長(zhǎng)陳天橋,同時(shí),如果有朋友因?yàn)楦乞E的關(guān)系想介入公司業(yè)務(wù),唐駿也不會(huì)答應(yīng)。
他認(rèn)為:"寧愿失去一個(gè)朋友,也不愿讓生活和工作交叉。這樣一來(lái),即使我的工作做錯(cuò)了,那也僅僅是我的能力問(wèn)題,從而避免了許多猜測(cè)和疑心……做到為人簡(jiǎn)單而坦誠(chéng),便沒(méi)人跟你交手,簡(jiǎn)單做人,就是無(wú)招勝有招。"
世界本來(lái)也很簡(jiǎn)單,只是一些人把世界弄得越來(lái)越復(fù)雜。
在日常生活中,常常有這樣一些人,他們生活得很累,也很緊張,別人很隨意說(shuō)的一句話,就會(huì)引起他的高度注意,繼而胡思亂想,猜測(cè)別人是不是謀害自己。因此,這種人在為人處世的過(guò)程中,顯得不誠(chéng)實(shí),不大方,甚至很造作。他們處處提防,時(shí)時(shí)警惕,小心翼翼過(guò)日子。 因?yàn)椋麄儼岩磺袞|西看得太復(fù)雜了。
簡(jiǎn)單做人,純真就是美。
大學(xué)生做人也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持"簡(jiǎn)單",這樣才能交到知心朋友。對(duì)待老師和同學(xué)都應(yīng)當(dāng)這樣,切莫以為跟老師走得近,你就會(huì)得到某種好處;跟某個(gè)有"名望"的同學(xué)玩得好了,就會(huì)雞犬升遷。
做人不要太復(fù)雜,不要太世故,不要太虛偽,不要自欺欺人,不要在錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)中作繭自縛。簡(jiǎn)單做人,以平靜的心態(tài)和常人的眼光對(duì)待這個(gè)世界,讓自己從繁瑣的生活中和撲朔迷離的關(guān)系網(wǎng)中走出來(lái),忘卻煩惱。
人做的簡(jiǎn)單了,一切事情都不再?gòu)?fù)雜了。
2.做事要勤奮
唐駿離開微軟時(shí),在給比爾·蓋茨最后一封郵件中寫到了這么一句話:"不敢說(shuō)我唐駿是微軟最勤奮的,但沒(méi)人敢說(shuō)比我唐駿更勤奮。"
1994年,剛加盟微軟的時(shí)候,唐駿有一些失落。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的微軟崇尚一種精英文化,即1500名員工個(gè)個(gè)都是強(qiáng)手,從技術(shù)到管理,唐駿排在倒數(shù)第一的位置上。那時(shí),他還有一點(diǎn)小失落。但是他很快尋找到了一條新的道路來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那就是--勤奮。
剛剛進(jìn)入微軟后,唐駿只是一名普普通通的寫源代碼編軟件的工程師,面臨上萬(wàn)名世界上最優(yōu)秀的員工,唐駿感到壓力很大,但是他并沒(méi)有被壓力嚇趴下,而是每天下班后留在辦公室看書,周末也這樣。頭幾個(gè)月,他完全沒(méi)有休息時(shí)間,一直在拼命學(xué)習(xí),希望能跟上同事們的步伐,結(jié)果5個(gè)月之后,他不僅縮小了與同事之間的差距,而且在某些方面還有一定的建樹。在微軟的十年,唐駿一直是最勤奮最敬業(yè)的微軟人之一,每天他總是第一個(gè)來(lái)到公司、最晚離開辦公室,每天工作12個(gè)小時(shí)以上。
《三國(guó)演義》第十四回有這樣一個(gè)情節(jié):張飛醉酒失徐州后來(lái)見劉備,細(xì)說(shuō)了原由,眾人都因此大驚失色,唯恐劉備震怒。而劉備聽后卻豁然說(shuō)道:"得何足喜,失何足憂!"表面上看,這是劉備對(duì)公事的評(píng)論,應(yīng)該說(shuō)還是挺大度的。對(duì)于張飛失徐州一事沒(méi)有加以批評(píng),因?yàn)樗朗乱阎链耍u(píng)也是沒(méi)有用的,只怪自己用人不善。這也從側(cè)面顯示了劉備在做領(lǐng)導(dǎo)方面的藝術(shù),勇于承擔(dān)責(zé)任。然而此時(shí)的他,最擔(dān)心的不是徐州失守,而是自己家人的安危,但他這時(shí)又不好意思直接問(wèn),關(guān)公看出了劉備的心思,便問(wèn)張飛:"嫂嫂安在?"張飛說(shuō):"皆陷于城中矣。"劉備默然無(wú)語(yǔ),其實(shí)不說(shuō)話便是對(duì)張飛的一種責(zé)備,后來(lái)關(guān)公又埋怨了張飛,于是張飛便"掣劍欲自刎",劉備便開始了他的做秀,如書中所說(shuō):"向前抱住,奪劍擲地",然后說(shuō)"兄弟如手足,妻子如衣服。衣服破,尚可縫;手足斷,安可續(xù)?"聽得關(guān)公和張飛感動(dòng)得涕淚長(zhǎng)流。
劉備通過(guò)一場(chǎng)做秀,贏得了兩個(gè)副手的尊敬,使關(guān)張二人更死心踏地為他賣命。這就是劉備的高明之處,把自己的私家事拿出來(lái)做場(chǎng)秀,使下邊人覺(jué)得自己公而忘私,贏得軍心。
所以,有時(shí)候我們也要學(xué)會(huì)做秀,而且還要會(huì)做秀,一旦有了做秀的土壤,就會(huì)長(zhǎng)出五顏六色的花朵。但是,做秀也要有個(gè)度,如果凡事不分場(chǎng)合和地點(diǎn),一味地自我夸張、展現(xiàn)、炫耀性地"做秀",不僅會(huì)引起大家的強(qiáng)烈反對(duì),而且也可能會(huì)因此斷送了自己的前程。
總之,"做事"也好,"做秀"也罷,一個(gè)人必然要學(xué)會(huì)頂天立地地"做人"。因?yàn)槲ㄓ许斕炝⒌氐?quot;做人",才能問(wèn)心無(wú)愧地"做事",才能給自己的人生留下絢爛多姿的美好回憶。
擴(kuò)展閱讀
三次“做事”,才得圓滿 2022.10.28
做事的“沙盤推演——執(zhí)行——復(fù)盤”的流程稱為PDF環(huán)。P代表Preview,指沙盤;D代表Do,指做的過(guò)程;F代表FuPan,指復(fù)盤。PDF方法也可以稱為柳傳志環(huán)。之所以這么定義,是因?yàn)閺?fù)盤是由柳
作者:陳中詳情
建客戶身邊的銀行,做人民心中的銀行 2022.10.24
精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明 企業(yè)愿景:建客戶身邊的銀行,做人民心中的銀行?! ∑髽I(yè)精神:寧走千山萬(wàn)水路,不差一毫一厘情?! 『诵膬r(jià)值觀:創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)價(jià)值?! ∑髽I(yè)作風(fēng):鍥而不舍,金石可鏤?! 〗?jīng)營(yíng)
作者:劉先明詳情
降本增效要懂得淘汰客戶和淘汰產(chǎn)品 2019.03.07
導(dǎo)讀:優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)降本增效的首要任務(wù);而要優(yōu)化客戶與優(yōu)化產(chǎn)品,就必須從戰(zhàn)略上下手,采用聚焦戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略,以達(dá)到既降本又增效的目的。產(chǎn)品聚焦、客戶聚焦、市場(chǎng)聚焦、資源聚焦。優(yōu)勢(shì)來(lái)
作者:姜上泉詳情
《情商與影響力》 第1章 為卓越建立 2019.02.26
第1章 為卓越建立好習(xí)慣人按習(xí)慣做事一只小雌貓愛上了男主人,它想嫁給他,但是貓沒(méi)有辦法同人結(jié)婚。它找到愛神維納斯幫忙,愛神同情它,把它變成了美女,男主人一見鐘情。新婚之夜,愛神想:這個(gè)外形是人的貓,
作者:吳維庫(kù)詳情
《情商與影響力》 第1章 為卓越建立 2019.02.26
習(xí)慣分兩類:思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,改變行為之前先改變思維習(xí)慣,思維發(fā)生在行為之前。一個(gè)人很復(fù)雜,但是也很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到什么程度呢?只要知道了這個(gè)人的思想,就可以預(yù)知他的行為。如果他能夠接受你的思想,那么
作者:吳維庫(kù)詳情
《情商與影響力》 第1章 為卓越建立 2019.02.26
意識(shí)產(chǎn)生動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為,這需要有動(dòng)力。改變習(xí)慣同樣需要有動(dòng)力,動(dòng)力來(lái)自哪里?動(dòng)力有幾種呢?一個(gè)智者把三個(gè)膽量不同的人領(lǐng)到了山澗的旁邊,跟他們說(shuō):誰(shuí)能夠跳過(guò)這個(gè)山澗,我承認(rèn)誰(shuí)膽子大。第一大膽的人跳
作者:吳維庫(kù)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1426
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38