一般來講，一個人不會單屬于某種氣質，大部分人所具有的都是一種混合型氣質。但各個不同氣質類型的人都有與各自特征相適應的職業(yè)與環(huán)境，因此，人們應當根據自己的氣質類型選擇適合的職業(yè)與環(huán)境，這樣就更能捕捉到較多的機遇，取得事業(yè)的成功和生活的幸福。

　　人們?yōu)榱嗽谔魬?zhàn)面前更好地抓住機遇，就應根據個人的氣質選擇適合的職業(yè)與環(huán)境，這樣才有利于最大限度地發(fā)揮自己的才智和能力，成就輝煌的業(yè)績。人們如果硬要選擇并從事與自己氣質相抵觸的職業(yè)和工作，只能品嘗到痛苦與煎熬，覺得心有余而力不足，無法取得滿意的業(yè)績，個人幸福也會受到影響。因此，在挑戰(zhàn)與機遇面前，人們必須三思，必須檢測一下自己的氣質，以便獲取更多的機遇和最大的幸福。

　　機遇是偶然中的必然

　　機遇往往在偶然中顯示著必然，在必然中顯示著偶然，所以顯得詭秘莫測。生命的流程像一條線，機遇則是一個點，沒有流程的線，就沒有機遇的點。

　　既然機遇是偶然中的必然，必然中的偶然，就必定有其規(guī)律。有人曾做過如下的比喻：抓機遇好比老鷹捕兔子，一不留神稍縱即逝。要捕捉到狡猾的兔子，老鷹必須做到穩(wěn)、狠、準。機遇好像兔子，它是動態(tài)的，絕不是靜止的，機遇的性格就是誰也不等待。老鷹在天上盤旋，只能說是"機"，老鷹捕捉到兔子那一剎那才是"遇"。

　　守株待兔不是機遇，是純屬偶然。因為兔子觸樹，折頸而死的"機遇"太少、太偶然了。守株待兔，千年未必能夠等一回。反過來說，真是千年等到一回折頸而死的兔子，待兔子之人要付出一千年的機遇成本，其機遇成本也太高了。

　　機遇的另一個特點是它包含著較高的收益含量。你的門前有一個賣燒餅的，天天都這么賣著，你天天都能見到他，雙方之間公平交易，這就不叫什么機遇。首先，機遇必須具有超出一般受益度的價值，同時又具有不可多得性，即老百姓常說：機不可失，時不再來。如上所說，"機"是一條線，"遇"是一個點。我們通常說的機遇，主要是指"遇"這一部分。

　刻舟求劍雖然是一個荒唐的笑話，但這個笑話對我們不無啟發(fā)?？讨矍髣κ菍C遇的曲解，是機遇觀念的錯位。"機"的運行路線變了，何以得"遇"？在現實生活中，刻舟求劍的人實在不少，許多人都在機遇已經過去的時候刻舟求劍?？讨矍髣Φ腻e誤在于時空的錯位，按照時間和空間的運動方向，機遇不可能在他畫的地方重新出現。

　　由于天上不會掉"餡餅"，任何機遇都要求人具有相應的技能和基礎，所以，長期的不懈努力是把握機遇的條件，即人們常說的：機遇偏愛有準備的頭腦。加富爾說："時機可能是召集軍隊打仗的號角，但號角的鳴叫永遠不能制造出士兵和勝利。"

　　機遇并不是不可捉摸、不可把握的，它自有其規(guī)律。機遇作為一種時空組織，首先具有時空組織的規(guī)律，再之，時空具有不可逆性，因而它是有代價的，即時間和空間的代價。時間的主要特點是不可逆性，因為時間是機遇的主要成本之一。

　　機遇的時空組織規(guī)律主要表現為它的方向性，即不可逆性。嚴格地說，機遇從來都是只出現一次，第二次出現的機遇不可能和第一次一樣。由于機遇是由時間和空間組成的，選擇機遇同樣需要付出時空成本。我們平常說的"天時、地利、人和"就是成功的三條運動線。

　　80年代的一天，曾出現過一次百年不遇的日全食，它的時間是在上午?，F代科學早就計算出了日全食的準確時間，并印在了日歷上。

　　應該說，觀看日全食是一個公開的機遇。這個機遇可不可以賺錢呢？有一個人為此大發(fā)其財。

　　百年不遇的日全食是所有的人都想看到的，但真要去看日全食并不是太方便，因為肉眼直接觀看日全食會很刺眼。在家中可以找上一個照片的底片，隔著底片就可以大膽地看；還有一個辦法，就是在水盆中倒進一些墨水，從墨水的反光中觀看日全食。但是，一般人都沒有想到，在大街上行走的人該怎么把握這次機遇。此人就是想到了這一點，他采取了一個很簡單的辦法，賺了不少錢。他提前加工了一大批深色的膠片，裁成小方塊，在這一天上午，一下子在全市設了幾十個銷售點，一片深色膠片的加工費不過幾分錢，但他每一片賣5毛錢，立即被搶購一空。對于想觀看日全食的人來說，花5毛錢觀看一次一百年不遇的日全食，絕對是值得的，而對于這位賣膠片的人來說，則抓住這個機遇獲得了高額利潤。

他的這次機遇的一個最主要的因素就在于它的時空成本，因為他的機遇只有一次，雖然如此，他的成功概率還是很高。如果年年都有這么一次日食，也就稱不上什么機遇了，誰都會如法炮制，大家只有公平競爭了。

　　隨著時代的發(fā)展，機遇也在進步。進入Internet時空，機遇仿佛擁有了全新的概念。在網絡之上，"機"在無限的網絡之上碰撞，機遇幾乎要把人們忙壞了。

　　一個人的成功，有時純屬偶然?？墒牵l又敢說，那不是一種必然。

　　所羅門說過："智者的眼睛長在頭上，而愚者的眼睛是長在脊背上的。"詹姆斯有一次對一位剛從意大利回來的先生說："先生，同樣在歐洲旅行，但不同的人所得的收獲是大為不同的。"心靈比眼睛看到的東西更多。那些呆頭呆腦的凝視者只能看到事物的表相。只有那些富有洞察力的眼光才能穿透事物的現象，深入到事物的內在本質之中去，看到差別，進行比較，抓住潛藏在表相后面的更深刻、更本質的東西。

　　在伽利略之前，很多人都看到懸掛著的物體有節(jié)奏地來回擺動，但只有伽利略從中得到了有價值的發(fā)現。比薩教堂的一位修道士在給一盞懸掛著的油燈添滿油之后，就離去了，聽任油燈來回蕩個不停。伽利略，這個十八歲的年輕人，出神地看著油燈蕩來蕩去，由此他想出了計時的主意。此后，伽利略經過多年的潛心鉆研，終于成功地發(fā)明了鐘擺。這項發(fā)明對于精確地計算時間和從事天文學研究具有十分重要的意義，無論我們怎樣來評價它的作用都不會過分。

　　有一次，伽利略偶然聽到一位荷蘭眼鏡商發(fā)明了一種儀器，借助于這種儀器，能清楚地看清遠方的物體。伽利略認真研究了這一現象背后的原理，成功地發(fā)明了望遠鏡，從而奠定了現代天文學基礎。這些發(fā)明，絕對不可能由那些漫不經心的觀察家或無所用心的人創(chuàng)造出來。

　　有些人走上成功之路，的確歸功于偶然的機遇。然而就他們本身來說，他們確實具備了獲得成功機遇的能力。機遇的出現雖有偶然性，但多數情況下，又有其發(fā)生的必然性，它是社會發(fā)展過程中多種因素交互作用的必然結果。機遇的來臨、個人對機遇的把握等也有內在規(guī)律可循。

對于奮進成才的人來說，要做一個開拓機遇、捕捉機遇、進而成為發(fā)掘機遇潛能、高效運用機遇、駕馭機遇的高手，提高機遇的利用率，善于將機遇發(fā)揮到最大值，實現運用機遇的最佳化，確實是成功方略的重要組成部分。

　　機遇是智慧與勇氣的結合

　　常言道：機不可失，時不再來。可見，人們是多么企盼著機遇，珍惜機遇。但在機遇面前，人們又仿佛只有被動地適應、服從。那么我們如何才能把握住機遇的咽喉，使它為自己單獨呈現出來呢？那就只有創(chuàng)造機遇，用自己的智慧和勇氣把自己置于機遇的康莊大道。

　　要想創(chuàng)造機遇，就必須有堅實的根基。這種根基就是：你對先進的經營思想、消費時尚和社會經濟的大環(huán)境的深入了解和把握。下面以世界最大的百貨公司--梅西公司為例來簡析之。

　　在創(chuàng)業(yè)之初，梅西公司就給自己創(chuàng)造了一個機遇。開業(yè)那天，他們提出了一個誘人的口號："用現款買便宜貨"，也就是今天常說的"開業(yè)大酬賓"。而這一招在一百年前看來，無疑是新穎、獨特的。在當時商品經濟并不像現在這么發(fā)達，人們渴望購買便宜貨的愿望要比現在強烈得多，羅蘭·梅西正是抓住了這一消費心理，為自己創(chuàng)造了機遇。在這個口號的吸引下，人們潮水般地擁向梅西公司。公司不僅因此賺回了一大筆，還以此廣泛地宣傳了自己。從此，人們知道有一家百貨公司叫梅西，在紐約第十四街區(qū)。

　　人無我有，同樣的經營方法，用在別人之先，便能為自己創(chuàng)造機遇，穩(wěn)操勝券，而跟在別人之后，就很難有所成就。這是梅西公司的又一成功的法寶。

　　隨著時代的發(fā)展，經濟的進步，人們擁有的存款越來越多，購物的方式也開始發(fā)生改變，信用卡也開始在不少地方使用。梅西發(fā)現了這一變化，針對這一變化，他又為自己創(chuàng)造了一次機遇。

　　他推出一種新的結算方式：只要在梅西銀行存入一筆錢，顧客就得到一張信用卡，用這張信用卡，就可以在所有梅西公司的商店購物，余款仍可享受利息。這一舉措，方便了顧客購物，又給了顧客不少優(yōu)惠。梅西公司的銷售量再次突飛猛進。

隨著人們消費方式的不斷發(fā)展和激烈的市場競爭的日趨加劇，經營方法和服務措施也需要一步步改進。要變化，才能求新，才能有生存之地；要領先，才能賺得豐厚的利潤，才會顯示出優(yōu)勢。梅西就善于先人一步，為自己創(chuàng)造機遇。

　　有一段時間，公司的許多老顧客紛紛到別處去購買大件貴重商品。梅西調查發(fā)現：有些公司在采取分期付款方式銷售大件商品。針對這種情況，梅西決定推出"用時再付"的銷售方式。這種方式自然又比分期付款更進一步。于是，昔日的顧客又紛紛回到梅西公司，梅西又創(chuàng)銷售高潮。不過如果你在使用"用時付款"的銷售方式時，一定要注意采取相應的措施，確實保證你的產品不會不翼而飛，否則你將會弄巧成拙。

　　針對人們在購買不同商品時的不同心理，制定相應的措施，使人們的這種心理在一定程度上得到滿足，也是為自己創(chuàng)造機遇的竅門。梅西又充分地利用了這一點，為自己創(chuàng)造了再一次的商業(yè)機遇。

　　20世紀30年代之前，美國家具行業(yè)均不太注重銷售方式。大家都認為：酒好不怕巷子深。只要自己的產品過硬，銷售就一定很旺。

　　但是梅西通過市場調查和分析發(fā)現情況并不是那么回事。當時梅西公司有一個家具商場，于是他就憑著這一認識，開始對家具消費者的購買心理進行調查。他發(fā)現：顧客大多認為，購買家具是家庭里的一件大事，家庭成員常要經過商議才能決定。而且人們在購買時，也非常慎重，常常要經過反復的比較才能決定是否購買和購買哪種樣式的家具，但一經購買，常常同時購買幾件，有一種想成套購買的愿望，特別是在結婚和喜遷新居時，常常想面目一新，同時又想所有家具都能協(xié)調搭配。

　　針對以上情況，梅西就想，為什么不設置一個個格調不同的小房間，布置出專門的陳列室，把家具配套地擺放在其中，然后再配以燈光設計，烘托出家的溫馨和浪漫。梅西這一招的確高明，顧客從來沒見過如此銷售家具的。他們徜徉在一間間溫馨的小房間中，仿佛第一次感受家的溫馨、甜蜜和浪漫。顧客們幾乎奔走相告，梅西公司門庭若市，人們稱梅西公司的展廳為摩登小屋，稱這里的家具為摩登家具，梅西公司名噪商界。然而，梅西并未就此止步，又進一步豐富了這種展賣方式，辟出各具特色的房間將家具配套出售，有小孩、老人和青年的單身房間，有古色古香的傳統(tǒng)家具房間，也有豪華的客房。接著，梅西又把這種方式推廣到其他商品的經營上。梅西又一次為自己創(chuàng)造了機遇。

用社會學、心理學的觀點和方法研究顧客心理和社會消費大趨勢，領風氣之先，是為自己創(chuàng)造機遇的又一制勝之道。梅西用自己的執(zhí)著和才華再一次用以上的方法為自己創(chuàng)造了機遇。

　　梅西步入一家家百貨公司，深入了解每一個行業(yè)，他發(fā)現大型百貨公司的顧客群由中等以上收入的家庭主婦構成，這些家庭主婦也代表著美國商業(yè)顧客的主流，所以研究她們的消費心理和購物方式，并且滿足這些心理和購物方式將會獲取巨大的商業(yè)利潤。于是梅西開始深入調查這一消費群體的消費狀況和購物方式。經過多方信息收集，他發(fā)現：家庭的全部購買活動，包括男人的服裝、鞋襪都是由這些家庭主婦來承擔的，而她們大多受過高等教育，有一定的文化修養(yǎng)，生活也豐富多彩，不僅僅以購物為樂趣，價值觀念也很新潮。在購物方式上體現出如下一些特點：更注重產品的精美，而不完全看重便宜貨，喜歡用信用卡結算，購物時大多有較好的交通工具。有了這些新發(fā)現后，梅西開始為自己創(chuàng)造機遇了。

　　首先，他在梅西公司的所有出口，都增設寬敞、顯眼、方便的停車場，顧客可以就近停車，每層樓還設置特別的入口，可以直接停車上樓。這就省去顧客尋找停車場的煩惱，也方便了送貨上車。

　　接著，梅西公司又廣開貨架，把商品琳瑯滿目地布置在貨架上，顧客可以自由地選擇。為適應家庭夜晚集中購物的習慣，梅西公司又延長夜間服務時間。為了使顧客在購物時順便處理其他家庭瑣事，梅西公司又附設了汽車修理中心、音樂廳，舉辦服裝展示會、賽馬等，還增設售票柜，代售娛樂的門票。由于這些措施的實行，顧客來到梅西公司，就仿佛進入了家庭百業(yè)店，它可以為你提供幾乎所有的家庭服務。于是，這些家庭主婦無不結伴而來，把到梅西來購物作為一種習慣和時尚。

　　梅西公司的發(fā)展充分說明，只要充分地了解市場，分析市場，不斷地改進經營方式和服務措施，人無我有，先人一步，就一定能給自己創(chuàng)造機遇。

分清機遇和陷阱

　　在把握機遇的過程中為什么要講勇氣，就是因為真正的機遇并不總是布滿鮮花的城堡，讓大家一眼就能認出來，有時候需要有賭博的勇氣。

　　一位富翁在非洲狩獵，經過了三個晝夜的周旋，一匹狼成了他的獵物。向導準備剝下狼皮時富翁制止了他，問："你認為這匹狼還能活嗎？"向導點點頭。富翁打開隨身攜帶的通訊設備，讓停泊在營地的直升飛機立即起飛，他想救活這匹狼。

　　直升飛機載著受了重傷的狼飛走了，飛向了500公里外的一家醫(yī)院，富翁坐在草地上陷入了沉思。這已不是他第一次來這里狩獵了，可是從來沒像這一次給他如此大的觸動。過去，他曾捕獲過無數的獵物--斑馬、小牛、羚羊甚至獅子，這些獵物在營地大多被當做美餐食之，然而這匹狼卻讓他產生了讓它繼續(xù)活著的念頭。

　　狩獵時，這匹狼被追到一個近似于丁字形的岔道上，正前方是迎面包抄來的向導，他也端著一把槍，狼被夾在了中間。在這種情況下，狼本來可以選擇岔道逃掉，可是它沒有那么做。當時富翁很不明白，狼為什么不選擇岔道，而是迎著向導的槍口沖過去，準備奪路而逃。難道那條岔道比向導的槍口更危險嗎？

　　狼在奪路時被捕獲，它的臀部中了彈。面對富翁的迷惑，向導說："埃托沙的狼是一種很聰明的動物，它們知道只要奪路成功，就有生的希望。選擇沒有獵槍的岔道，必定死路一條，因為那條看似平坦的路上必定有陷阱，這是它們在長期與獵人周旋中悟出的道理。"

　　富翁聽了向導的話，非常震驚。據說，那匹狼最后被救治成功，如今在納米比亞埃托沙禁獵公園里生活，所有的生活費由那位富翁提供，因為富翁感激它告訴他這么一個道理：在這個相互競爭的社會中，有時，真正的陷阱會偽裝成機會，真正的機會卻會偽裝成陷阱。

　　要把握機遇的人，必須會從陷阱邊沿找到機遇。
曉東雖然身材健美且多才多藝，然而還沒有找到理想的工作，他必須每天奔跑于大街小巷，為尋找一份自己較滿意的工作而忙碌不休。

　　這天，一位中年女畫家看中了他的體形，欲以高薪聘請他做她的業(yè)余模特。要知道，這位女畫家開出的價錢，足夠他十年坐享其成！

　　"怎么樣？年薪20萬，小伙子，你給我做業(yè)余模特。平時你盡可以從事你的正式工作。"

　　曉東先是驚喜，而后便生疑："天下哪有這種憑空掉餡餅的事兒？哼！騙局！騙局！"多疑的曉東朝女畫家冷冷看了一眼，走了。

　　他失去了一次凈賺20萬元的機會。

　　又過了幾天，他去一家新蓋的寫字樓，到他從未聽說過的美國公司應聘。老總看中了他一口流利的美語、一副健美的身材和那種穩(wěn)重且略顯憂郁的氣質。面試剛剛結束，老總便對他說："你被錄用了，就做我的助手兼翻譯，月薪3萬。請你現在就開始工作，因為今晚有一個重要宴會，需要你出面翻譯。"

　　"那……我不回家了嗎？"曉東擔心家里無人照看。

　　"家就不用去管它了，上班吧。"老總說完，忙別的事去了。

　　多疑的曉東卻想："不讓我回家，莫非這是一家騙子公司？企圖用謊言留住我，然后派人把我家偷個一干二凈？況且是3萬的月薪，怎么可能這么高？哼！一定是個陰謀，不能相信，不能相信！"

　　曉東走了，不辭而別。走在路上，他還在慶幸："天哪，幸虧我警惕性高，要不然……"回到家，看到家里一切完好無損，他高興地笑了。然而，他哪里知道，他損失了更多的東西呢？

　　輕信的人容易上當，而多疑的人會喪失更多的機會，這兩種都是不可取的。

　　機遇改變人生
讓機遇成為人生騰飛的翅膀

　　機會總是平等地出現在每個人的面前的。當機會出現在你面前時，如果你能牢牢地把握住，你就會將它變成自己人生發(fā)展的條件，使自己的人生出現轉機。

　　熟悉皮爾·卡丹經歷的人都知道，他是一個白手起家的成功典范。他的成功除了靠他在這方面的天賦之外，還靠勤奮、機遇和勇氣。

　　皮爾·卡丹只有兩歲多就隨著母親移居到法國的岡諾市。17歲時，他到一間紅十字會做工。卡丹從小就表現出與逆境抗爭的能力，到了紅十字會以后，憑著他的勤學和機敏，很快就當上了一名小會計。當會計的這段經歷，使他學會了一些經濟方面的知識，如成本核算和經濟管理的知識，這是卡丹人生經驗的初步積累。在做會計的同時，他發(fā)現自己對裁剪的興趣很濃厚。三年后，他到了一家服裝店當學徒，幾年的工夫，他已經熟練掌握了裁剪技術。這時的法國，已經開始恢復昔日繁華的面貌，卡丹也被日漸濃厚的服裝消費氣息所熏陶，他決定要成為一個裁縫師。

　　大凡卓有成就者，既有個人的天賦聰明、勤奮好學，亦有機遇和環(huán)境的造就。辛勤的勞動和強烈的自信心，使皮爾·卡丹不斷地拜師學藝，與同行互相學習，短短的幾年工夫，卡丹已經是有一定技術實力的裁縫師了。但是，他缺乏的是名氣?？ǖさ教帉ふ腋鞣N機遇，希望能使自己有一個轉機。

　　這一天終于來了。1945年5月的一天晚上，他獨自在維希郊外的一個小酒店里飲悶酒。當他要第三杯時，酒店里有一位破落的老伯爵夫人向他走來。

　　原來這位夫人是沖著卡丹穿的這套衣服來的，這身打扮很時尚，她想知道這套時裝的來歷，一問才知，這套衣服是卡丹親手設計、裁剪并制作的。當她得知這個情況后，情不自禁地脫口而出："孩子，你會成為百萬富翁的，這是命運的安排。"

　　原來，這位老夫人年輕時常出入巴黎上流社會，結識了許多服裝設計大師和著名的時裝店老板，巴黎帕坎女式時裝店經理就是她年輕時的密友。于是，老夫人便把帕坎女式時裝店經理的姓名和住址告訴了卡丹。

臨別時，她拍著卡丹的肩膀笑著說："苦惱什么，年輕人？在巴黎的戰(zhàn)爭早就結束了，你難道還不知道嗎？"

　　老夫人這個驚人的消息，以及當時聽起來可笑的預言，竟然激起了卡丹埋藏已久的希望之火，帕坎時裝店經理的名字和住址，筒直就是一次從天而降的機遇。他暗暗發(fā)誓，振作精神，走向成功。

　　帕坎女式時裝店是巴黎一家著名時裝店，這家店時常為巴黎的一些大劇院縫制戲裝。店老板得知伯爵夫人介紹一位外省的年輕人來求職，便親自接待了卡丹，并對他進行了面試，使老板驚異的是，卡丹的裁縫手藝以及設計才能遠遠超出了他的想象。老板便毫不猶豫地雇用了卡丹。在這里，卡丹潛心于自己心愛的事業(yè)，刻苦鉆研，拜師結友，可以說是如魚得水。不長時間，卡丹就獲得了巨大的成功，名門巨賈中開始流傳著一個年輕人的名字--皮爾·卡丹。

　　不久，卡丹的兩位好友鼓動他開設自己的時裝公司。1950年，卡丹傾其所有，在巴黎開了第一家戲劇服裝公司。這是卡丹大顯身手的地方，也是卡丹帝國崛起的搖籃。

　　卡丹決意自己獨立經營時裝，并以自己名字的第一個字母"P"作為牌子亮出去。由于巴黎人才濟濟，沒有名氣的卡丹，雖然制作了以自己名字為招牌、款式十分新穎的時裝，但"P"字牌子還是無人問津，生意清淡。但是，卡丹并沒有因此而氣餒，他決心在精心設計和適銷對路上下功夫。

　　經過卡丹的不懈努力，"P"字牌服裝終于有了轉機，贏得了以挑剔著稱的巴黎顧客的喜愛。過去，人們瞧不起成衣，可是，卡丹的創(chuàng)造性設計逐步改變了人們的觀念。

　　從20世紀60年代起，卡丹在創(chuàng)作上不斷求新，探索進取，他設計的P字牌服裝，走出法國，在世界深得人們喜愛，并享有一定聲譽。卡丹服裝行銷世界，成為現代時裝的名牌之一，它以"高尚、優(yōu)雅、大方"著稱?？ǖけ救艘矠榇巳螛s獲法國時裝"奧斯卡"設計獎--金頂針獎，這是時裝設計的最高獎，卡丹成為了世人矚目的設計巨星，法國時裝界的王中之王。

現在，皮爾·卡丹擁有了從設計加工到生產的龐大時裝業(yè)，"卡丹帝國"的主人卡丹從原來兩手空空的工人，發(fā)展到現在不僅在法國擁有上百家分店，而且在世界上97個國家開設分店。經過30多年的努力，P字牌的服裝成為超級名牌。今天，他擁有約10億美元的資產。

　　勤奮和勇敢可以創(chuàng)造機遇，機遇使皮爾·卡丹插上了騰飛的翅膀。

　　用你的熱情感染機遇

　　熱情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細胞都調動起來，完成他內心渴望完成的工作。

　　熱情是一種動力，在你遇到逆境、失敗和挫折的時候，給你力量，指引著你去行動，去奮斗，去邁向成功。憑借熱情，我們可以把枯燥無味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力，充滿對事業(yè)的狂熱追求；憑借熱情，我們感染周圍的同事，獲得他們的理解和支持，擁有良好的人際關系；憑借熱情，我們可以發(fā)掘出自身潛在的巨大能量，補充身體的潛力，發(fā)展一種堅強的個性；憑借熱情，我們更可以獲得老板的賞識、提拔和重用，贏得珍貴的成就和發(fā)展的機會。

　　正如拿破侖·希爾所說："要想獲得這個世界上的最大獎賞，你就必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的將夢想轉化為全部有價值的獻身熱情，以此來發(fā)展和銷售自己的才能。"

　　有一次，有三個人做游戲，要在紙片上把他們曾經見過的印象最好的朋友名字寫下來，并解釋為什么選這個人。

　　結果寫好后，第一個人解釋說："每次他走進房問，給人的感覺都是容光煥發(fā)，好像生活又煥然一新了一樣。他熱忱活潑，樂觀開朗，總是非常振奮人心。"

　　第二個人也說明了他的理由："他不管什么場合，做什么事情，都是盡其所能、全力以赴。他的熱忱感動了每一個人。"

　　第三個人說："他對一切事情都盡心盡力，所付出的熱忱無人能比。"

　　這三個人都是英國幾家大刊物的通訊記者，他們見多識廣，足跡遍布世界的各個角落，結交了各種各樣的朋友。當三人都亮出紙片上的名字，他們驚異地發(fā)現原來三個人寫的是同一個名字--澳大利亞墨爾本一位著名的律師，這位律師正是以熱忱而聞名于世。

不論你有多大的才干，有多少知識，如果缺乏熱情，那就等于是紙上談兵，一事無成。沒有人愿意整天跟一個提不起精神的人打交道，沒有哪一個老板愿意去提升一個毫無熱情的員工。但是，如果一個人智能一般，才能平庸，卻擁有滿腔熱忱、努力奮斗，所謂"勤能補拙"，就一定能產生很好的業(yè)績。

　　紐約中央鐵路公司前總經理佛瑞德瑞克·威廉生說過這樣的話："我愈老愈認定熱情是成功的秘訣。成功的人和失敗的人在技術、能力和智慧上的差別通常并不大，但是如果兩個人各方面都差不多，具有熱情的人將更能得償所愿。一個人能力不足，但卻具有熱情，通常必定會勝過能力高強但是欠缺熱情的人。"

　　總聽到有人抱怨工作太枯燥，與客戶打交道太難。其實，很多時候，問題不在工作本身，而在我們自己身上。如果你本身不能熱情地對待自己的工作，那么即使是讓你做你喜歡的工作，一段時間后你依然會覺得它乏味至極；如果你本身缺乏熱情的感染力，又怎么能夠吸引你的老板、同事和客戶的目光？

　　當你把工作看做人生的一種快樂使命，積極地投入自己的熱情時，上班就不再是一件苦差事，工作就會變成一種樂趣。當你興致勃勃地工作，并努力使自己的老板和客戶滿意時，所獲得的利益就會增加。

　　那些對眼前的工作傾注了全部熱情和精力的人，無論工作多么困難，需要付出多大的努力，都會盡心盡力地去完成。這種熱情的態(tài)度，將是他們縱橫職場、取得成功的資本！

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