論飯店個性化服務(wù)
作者:蔡浩遠 553
個性化服務(wù)是以“人”為經(jīng)營對象的特殊性質(zhì)決定了飯店業(yè)整體形象的重大意義。它不僅是適應(yīng)目前市場競爭的必要手段,還是飯店自身發(fā)展的長遠大計。服務(wù)質(zhì)量是面鏡子,客人只是從這些具體服務(wù)中感知飯店的形象。服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化使整個飯店的工作像工廠的流水線那樣井然有序地運轉(zhuǎn),保證接待工作環(huán)環(huán)相扣,正常進行。在整個服務(wù)中都需要服務(wù)員在各崗位各項目上的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,容不得哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)閃失;萬一出錯,別人是很難彌補的。飯店員工按照崗位規(guī)范和程序進行操作,從客人預(yù)定房間、機場迎接,到來店后的拉門迎賓、開房、送行李、餐飲服務(wù),直至客人離店的各道環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán),使客人感受到規(guī)范周到、連貫完整的服務(wù)。不難想象,客人在購買一次操作技能不規(guī)范、服務(wù)不周的飯店產(chǎn)品后,其抱怨情緒會是多么嚴(yán)重。效率是服務(wù)定量標(biāo)準(zhǔn)的主體,可以絕對地說,沒有時間標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范就不成其為規(guī)范。按照操作程序飯店前臺的迅速登記安排入住和迅速結(jié)賬、餐廳在規(guī)定時間內(nèi)上菜等等,都是標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)效率的表現(xiàn)。個性化服務(wù)提倡的是更為主動的服務(wù)和飯店的效益。中國有句古話“于細微處見精神”,飯店業(yè)中講究“于細微處見個性”,用周到、高效的超值服務(wù)去滿足客人。若能在服務(wù)工作中不放過細微之處,必將收到良好的效果。天津喜來登飯店住進了一位來自澳大利亞的客人,他外出時把一件掉了紐扣的衣服放在房里,當(dāng)他晚上回來時發(fā)現(xiàn)紐扣已被釘好,衣服整齊地擺在那里。原來是值班服務(wù)員整理房間時,發(fā)現(xiàn)客人的襯衣少了一個紐扣,便在沒有任何監(jiān)督和要求下,主動取來了針和線,選了一個相同的紐扣釘上了。這位客人非常感動,他說:“我這個紐扣丟失已久,沒想到,住進貴店的第二天,服務(wù)小姐便主動釘上了,你們的服務(wù)真是無微不至??!”由此也可以看出,服務(wù)人員細微主動的個性服務(wù),對于這位客人是多么周到,它可以比其它標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)更使客人感動和銘記在心。如果從眼前的經(jīng)濟利益來看,個性服務(wù)花費的勞務(wù)成本遠比標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)來得高,但它可以換取飯店良好的社會效果,由此可以獲得飯店的長遠利益。
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