論飯店個性化服務(wù)

 作者:蔡浩遠(yuǎn)    553

3、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)注重掌聲四起,個性化服務(wù)追求錦上添花
飯店要在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中立于不敗之地,能夠保持長期的經(jīng)濟(jì)效益和持久不衰的魅力,這就需要給飯店的市場形象來個定位。飯店有了齊全的硬件,高雅舒適衛(wèi)生安全的環(huán)境固然可招徠客人,但要獲得客人的贊賞還是要靠服務(wù)。科學(xué)規(guī)范的服務(wù),是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。標(biāo)準(zhǔn)化的操作和嫻熟的服務(wù)技能是大眾所青睞的,它可以贏得大眾的歡迎。個性化服務(wù)追求的是錦上添花。要求有超常的個性服務(wù)。所謂超常的服務(wù),就是用超出常規(guī)方式滿足客人偶然的、個別的、特殊的需求。這一點最容易打動客人的心,最容易給客人留下美好的印象,也理所當(dāng)然最容易招徠回頭客。被譽為“世界最佳飯店狀元”的曼谷東方酒店,往往不遺余力地滿足客人的需求。一次美國紐約交響樂團(tuán)訪問曼谷,酒店得知該團(tuán)的藝術(shù)大師朱賓·梅特酷愛芒果和蟋蟀,便派人遍訪泰國鄉(xiāng)村,為他找來早已落市的芒果。接著又不惜通過外交途徑,弄到了不久前剛剛進(jìn)行的蟋蟀大賽的錄像帶。當(dāng)然這樣一來,人們就不難理解,為什么梅特一行106人,竟會謝絕曼谷其它高級酒店的免費住宿的美意,寧肯花錢下榻“東方”的原因了。



4、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)需要鮮明的組織與群體觀念,個性化服務(wù)需要濃厚的感情因素
標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;,而個性化服務(wù)要求有更強(qiáng)的情感投入飯店制定了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序后,就必須要求服務(wù)人員在服務(wù)過程中嚴(yán)格執(zhí)行,以確保整個服務(wù)過程的連貫性和完整性。另外,飯店上級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必讓每個員工明白,崗位職責(zé)還包括上下班的交接與同一班員工前后左右協(xié)調(diào)工作在內(nèi)。所以,服務(wù)員在服務(wù)中需要鮮明的組織和群體觀念,要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,特別是關(guān)系到客人財產(chǎn)、人身安全的部門、環(huán)節(jié),更要一絲不茍,來不得半點疏忽。


 個性化服務(wù) 個性化 飯店 個性 服務(wù)

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