新戰(zhàn)略 新境界
作者:宋延慶 414
1. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化
3. 合約標(biāo)準(zhǔn)化
4. 操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化
5. 工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
首先是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,一線房地產(chǎn)企業(yè)幾乎都在復(fù)制連鎖和開發(fā),包括萬(wàn)科、綠城、世貿(mào)、陽(yáng)光100、世紀(jì)城等。什么叫復(fù)制、連鎖開發(fā)?就是一套圖紙蓋十個(gè)樓,一個(gè)別墅的圖紙蓋二十個(gè)別墅的開發(fā)。這有什么好處?能夠從根本上降低項(xiàng)目成本。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化你怎么識(shí)別啊,你就畫出這個(gè)矩陣圖來,如圖:PPT32
橫軸你可以按照風(fēng)格來做,縱軸你可以按照檔次來做,當(dāng)然也可以按照物業(yè)形態(tài)做,這樣就能識(shí)別出我今后公司就做三條產(chǎn)品線。這條,這條,這條,三條產(chǎn)品線。比如說龍湖,龍湖的三條產(chǎn)品線是低密度住宅,城區(qū)電梯公寓和商業(yè)街和商業(yè)寫字樓。固化出來以后,不就形成一系列的標(biāo)準(zhǔn)圖集嗎?標(biāo)準(zhǔn)圖集你要列出圖集清單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的好處是圖紙一旦固化,今后其他項(xiàng)目就不用重新設(shè)計(jì)了。這就從從根本上降低了項(xiàng)目的成本和費(fèi)用;再一個(gè)好處是可以從根本上壓縮項(xiàng)目的周期。復(fù)制的東西又好又快,多快好省為什么不干?這就叫產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。第二是流程標(biāo)準(zhǔn)化。房地產(chǎn)企業(yè)的流程,就分四個(gè)層次,兩個(gè)方面。四個(gè)層次就是一級(jí)流程,二級(jí)流程,三級(jí)流程,四級(jí)流程。兩個(gè)方面有綜合管理體系和業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目開發(fā)流程體系。綜合管理體系包括人力資源管理,財(cái)務(wù)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,審計(jì),監(jiān)察,法律事務(wù),傳統(tǒng)大行政的范疇。業(yè)務(wù)管理體系或者項(xiàng)目開發(fā)流程體系
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學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來看營(yíng)銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績(jī)效通常指企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績(jī)效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績(jī)效,二是員工的個(gè)人績(jī)效。戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績(jī)效目
作者:姜燕芬詳情
管理的最高境界:不用管理 2023.03.28
企業(yè)管理沒有最好的模式,只有合適不合適?! ∮捎谄髽I(yè)所在的行業(yè)不同,所處的市場(chǎng)環(huán)境不同,所處的發(fā)展階段不同,管理模式也異同。不能用一個(gè)模子來套或照搬照抄,更不能張口可口可樂,閉口IBM、通用公司。中國(guó)
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品牌營(yíng)銷的安利戰(zhàn)略2 2023.03.20
整合營(yíng)銷:戰(zhàn)略的社會(huì)認(rèn)知戰(zhàn)略是一致性的經(jīng)營(yíng)方向。戰(zhàn)略決定產(chǎn)品規(guī)劃,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外溝通,從而引導(dǎo)組織工作的重心?!鞍怖@些年來所做的各類推廣活動(dòng),就是為了最大限度地提升安利品牌的美譽(yù)度?!边@是安利(中
作者:陳亮詳情
房地產(chǎn)企業(yè)融資戰(zhàn)略需要與時(shí)俱進(jìn) 2023.03.08
無(wú)論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見面,總有人會(huì)問“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(wàn)(或幾個(gè)億),能否幫忙融資?”當(dāng)然我會(huì)非常樂意幫助,也有許多成功的案例。與此同時(shí),我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)
作者:張健詳情
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