新戰(zhàn)略 新境界

 作者:宋延慶    414


確定一個(gè)企業(yè)的愿景的時(shí)候,你要明確:“我想成為什么樣的企業(yè)”。

例如,你想成為一流企業(yè),你就要進(jìn)一步識(shí)別以下五個(gè)方面。

①要有專業(yè)特色。大家想一想,房地產(chǎn)市場(chǎng)上的6.3萬(wàn)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中什么樣的房地產(chǎn)公司能夠步入第一梯隊(duì)、第二梯隊(duì),或者是成為受人矚目的明星企業(yè)?除了要有有足夠的規(guī)模,還要有鮮明的特色。像潘石屹的SOHO,一年幾十億的銷售額,并不大,但是SOHO的相對(duì)指標(biāo)好;最主要的是SOHO有特色。大多數(shù)一線企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都比較有專業(yè)特色。所以建議在座的各位想一想自己企業(yè)有特點(diǎn)嗎,今后要培育什么樣的特點(diǎn),這一點(diǎn)很重要。

②要具備兩種基本能力——規(guī)模開(kāi)發(fā)能力和快速開(kāi)發(fā)能力。前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),房地產(chǎn)企業(yè)要確保“項(xiàng)目做優(yōu),企業(yè)做大”。前者是基礎(chǔ),后者是目標(biāo)。房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,除了比誰(shuí)的規(guī)模大,誰(shuí)做的項(xiàng)目多,還比誰(shuí)做的快——同樣一個(gè)三十萬(wàn)平米的項(xiàng)目,有人用五年,有人用三年——誰(shuí)做的快,誰(shuí)做的多,誰(shuí)就算得上好企業(yè)。

③要成為一流的企業(yè),就要具有一流的產(chǎn)品,一流的人才,一流的管理??诳诼暵暫拔乙蔀橐涣髌髽I(yè),結(jié)果你官司的中層干部一月才四千塊錢的工資,怎么能夠引進(jìn)、留用一流的人才呢?

④是要具備“四位一體”的狀態(tài)。哪四位一體?心態(tài)平和、輕裝上陣、,負(fù)重前行、彎道超車。心態(tài)平和就是在這個(gè)浮躁的環(huán)境中,我們一定要保持一個(gè)平和的心態(tài)。所謂輕裝上陣就是要盡快解決內(nèi)部管理問(wèn)題,不要讓內(nèi)部扯皮、推諉、紛繁復(fù)雜的事情阻滯企業(yè)的發(fā)展,影響我們的心情。所謂負(fù)重前行就是資產(chǎn)負(fù)債率一段時(shí)期內(nèi)可以是150%、160%。事實(shí)證明,無(wú)論是綠城,還是恒大,大家都在用某種心態(tài)觀察它是不是會(huì)出問(wèn)題的時(shí)候,這些公司已悄然度過(guò)了危機(jī),沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。原因是為什么?因?yàn)榉康禺a(chǎn)企 宋延慶
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三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專業(yè)多元化,海爾的

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 企業(yè)績(jī)效通常指企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績(jī)效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績(jī)效,二是員工的個(gè)人績(jī)效。戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績(jī)效目

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企業(yè)管理沒(méi)有最好的模式,只有合適不合適?! ∮捎谄髽I(yè)所在的行業(yè)不同,所處的市場(chǎng)環(huán)境不同,所處的發(fā)展階段不同,管理模式也異同。不能用一個(gè)模子來(lái)套或照搬照抄,更不能張口可口可樂(lè),閉口IBM、通用公司。中國(guó)

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整合營(yíng)銷:戰(zhàn)略的社會(huì)認(rèn)知戰(zhàn)略是一致性的經(jīng)營(yíng)方向。戰(zhàn)略決定產(chǎn)品規(guī)劃,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外溝通,從而引導(dǎo)組織工作的重心?!鞍怖@些年來(lái)所做的各類推廣活動(dòng),就是為了最大限度地提升安利品牌的美譽(yù)度?!边@是安利(中

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無(wú)論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見(jiàn)面,總有人會(huì)問(wèn)“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(wàn)(或幾個(gè)億),能否幫忙融資?”當(dāng)然我會(huì)非常樂(lè)意幫助,也有許多成功的案例。與此同時(shí),我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)

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