企業(yè)的全員參與聯(lián)網(wǎng)
作者:白萬綱 249
1、大腦聯(lián)網(wǎng)作為組織智商六個(gè)構(gòu)面能力之一,也是其中最為重要、最為根本的構(gòu)面能力。我們建設(shè)組織智商,必須以大腦聯(lián)網(wǎng)為中心,圍繞著它而開展。
2、企業(yè)組織智商的建設(shè)主要由知識型員工的開發(fā)與管理、系統(tǒng)梳理、知識庫建設(shè)、思想庫建設(shè)、大腦聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等方面的工作組成。這里主要就企業(yè)層面上組織智商機(jī)制建設(shè)進(jìn)行分析。
3、對組織智商的建設(shè)不僅包括從組織層面對其進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè),同時(shí)還必須從個(gè)人層面對企業(yè)內(nèi)知識型員工進(jìn)行對應(yīng)的培訓(xùn)和管理。對個(gè)人層面的建設(shè),是組織智商建設(shè)的基礎(chǔ),其最終目的是實(shí)現(xiàn)基于大腦聯(lián)網(wǎng)的組織智商建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)員工知識的團(tuán)體化、外顯化、內(nèi)部化、增值化??梢哉f,要想建設(shè)好組織智商,就必須先建立良好的個(gè)人層面的知識管理模式。
4、大腦聯(lián)網(wǎng)是基于建立一個(gè)鼓勵(lì)信息共享、團(tuán)隊(duì)合作和互相信任的企業(yè)文化,以先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ),充分利用各種先進(jìn)的技術(shù)手段,在企業(yè)內(nèi)部形成有效的思想互聯(lián),并推進(jìn)個(gè)體思想在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨職能、跨層級和跨越時(shí)間界限的流動,使企業(yè)對于任何決策,都能夠利用多個(gè)大腦的共同思考,對企業(yè)中的問題進(jìn)行多角度、多層面的立體化分析,找到正確的決策路徑??傊?,大腦聯(lián)網(wǎng),就是通過對個(gè)體的思想進(jìn)行有效管理,以豐富組織的知識體系,增加組織內(nèi)部知識的共享性和信息的流動性,從而使企業(yè)變得越來越聰明。
5、企業(yè)更為艱巨的任務(wù)在于,如何將組織智商能力應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營中去,尤其是應(yīng)用到企業(yè)最困難的任務(wù)——戰(zhàn)略的制定與管理中去。因此,在我們進(jìn)行組織智商的建設(shè)
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