營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)自我成長(zhǎng)的六大法則

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和業(yè)務(wù)量最大的同仁學(xué)習(xí)。以他們?yōu)榘駱?,你可以更快地學(xué)到不為別人所知的業(yè)務(wù)訣竅和嫻熟的業(yè)務(wù)流程;二是讓公司內(nèi)人緣最好的人做你的榜樣;不要以為人緣好是因?yàn)樗拦蕡A滑,其實(shí)他能與這么多人和諧相處,還是跟他真摯的為人和平和的處事風(fēng)格極有關(guān)聯(lián),好好地學(xué)習(xí)他,你將得到更多人的支持、幫助和關(guān)注;三是讓公司內(nèi)最有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者做你學(xué)習(xí)的榜樣;公司領(lǐng)導(dǎo)本身就是管理上的權(quán)威,在他身上你將會(huì)了解到一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖應(yīng)崇尚的處事方式和日后你將極可能從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理者所應(yīng)該具備的基本技能,在此同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)新人也無(wú)意中獲得從宏觀上來(lái)看營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的嶄新思維。

法則之六:在冒險(xiǎn)中堅(jiān)持創(chuàng)新和求變

在這四年的營(yíng)銷(xiāo)生涯中,我的同學(xué)和一些同齡朋友們?cè)谶@期間大多娶妻生子,走進(jìn)生活中的另一片天空,也唯有我及一些為數(shù)不多的同齡朋友仍在外漂泊,苦苦追求著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。前段時(shí)間突然問(wèn)起一些同學(xué)景況時(shí),我發(fā)現(xiàn)凡投身于營(yíng)銷(xiāo)界且目前還做得比較成功的同學(xué)或朋友身上竟然都有一個(gè)顯著的特點(diǎn):那就是不甘平庸,喜歡冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)的精神會(huì)讓你做出些什么,連你自己有時(shí)候都會(huì)有些吃驚。談到自己所冒的幾回險(xiǎn),雖說(shuō)并不怎么精彩,但它的確已成為我成長(zhǎng)路上的幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。身帶兩千元錢(qián),固執(zhí)地放棄穩(wěn)定的工作而出門(mén)遠(yuǎn)行;通過(guò)自己的努力在成為某公司的市場(chǎng)總監(jiān)后,而又揚(yáng)長(zhǎng)而去與朋友一起創(chuàng)業(yè);基于對(duì)一個(gè)新興行業(yè)的好奇和趨勢(shì)判斷,再次南下深圳重新在陌生的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)更為豐富的銷(xiāo)售知識(shí)等等。

這些大多數(shù)人未曾有過(guò)的經(jīng)歷,每一次都讓我領(lǐng)略到峰回路轉(zhuǎn)般的喜悅,并促使我逐漸走向了成熟。任何一次銷(xiāo)售政策的制定、促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行、廣告媒體的選擇和投放甚至具體到一個(gè)業(yè)務(wù)人員的聘用,都有可能讓我們不按常理去“出牌”,此時(shí)打破常規(guī)的任何一次行動(dòng)對(duì)于我們營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)都是一次可能獲得知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的冒險(xiǎn)活動(dòng)??梢赃@樣說(shuō),一個(gè)不敢冒險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)人注定他將碌碌無(wú)為,而一個(gè)勇于冒險(xiǎn),并善于在失敗和成功中摸索到成長(zhǎng)方向的營(yíng)銷(xiāo)人則必將擁有燦爛的未來(lái)。從中外成功者的經(jīng)驗(yàn)中,我們更知道擁有冒
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在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

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不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

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作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作行為,提升效率,助力銷(xiāo)售,會(huì)編制一套營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

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據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長(zhǎng)404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

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