牙膏也分男女了！最近在央視和各地方衛(wèi)視，納愛斯掀起了一場“聲勢浩大”的廣告運動。據(jù)納愛斯市場策劃中心負責人說： “這是我們采取‘跨性別品類延伸策略’，突破性地推出了納愛斯男女系列牙膏”據(jù)媒體報道，納愛斯男女牙膏首先選擇社交媒體作為營銷前沿陣地，在一片討論聲中揭開懸念，如：跟人人網(wǎng)的合作——“神馬分男女？牙膏分男女！”活動。但據(jù)本人觀察，這個活動除了納愛斯自己覺得是很有“創(chuàng)新”意義和開創(chuàng)社交網(wǎng)絡傳播之先河外，還不如說是一場電視廣告運動戰(zhàn)更為準確?！　?
　　納愛斯男女牙膏，究竟是極具創(chuàng)意，還是陷入了細分的陷阱？抑或是我行我素，堅定的走向前人已經(jīng)“陷”進去過的道路？納愛斯男女牙膏將種細分稱之為“跨性別品類延伸策略”，還舉例說，這是聯(lián)合利華推清揚洗發(fā)水所采用的策略?？蛇z憾的是，清揚洗發(fā)水用了幾年時間，花費了數(shù)億的推廣費用，卻“成就”了一個經(jīng)典的失敗案例，盡管聯(lián)合利華還不承認，還一如既往的向失敗前行。當然，清揚洗發(fā)水失敗最關鍵的因素不是洗發(fā)水分男女，而是跟寶潔去搶“去屑”這個心智資源。如此說來，用清揚洗發(fā)水的所謂“跨性別品類延伸策略”來證明納愛斯男女牙膏的創(chuàng)新和成績本身就是非常可笑的事情?！　?

　　納愛斯男女牙膏的細分，簡單來說，是按照性別標準來進行的細分，但這包含了心理的細分和行為的細分，也就是說，這里有三個變量都很重要。而真正重要的是后兩個標準，一個是心理的，另外一個是行為的，也正是因為三個因素交織在一起，讓企業(yè)產(chǎn)生了一種錯覺，覺得如此細分（表面上）肯定有效，但實際上，性別的細分反應在牙膏上，效果未必那么大。

　　按道理說，什么都可以分男女，服裝、化妝品、手表、項鏈、手袋等等，甚至我們每天要吃的米飯也可以進行男女細分。前幾年有一個飲料“他她水”，經(jīng)歷了極為短暫的輝煌，而極速衰落了消失了。這個飲料跟牙膏的細分標準和依據(jù)極為相似，認為男女的生理特點不一樣，應該可以分男女來進行細分、引導。但他她飲料失敗了，很多人將其歸結為產(chǎn)品質量問題、渠道問題、品牌問題、甚至是營銷系統(tǒng)的問題。但本人覺得，從整體來看，他她水的失敗是注定的，以上說的幾點都不是根本原因：根本原因只有一個：就是這個男女細分是基本無效的?！　?

　

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