當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理最新模式透視
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CIS(Corporate Identity System)即企業(yè)識別系統(tǒng),意譯企業(yè)形象戰(zhàn)略。本世紀70年代以來,國際市場環(huán)境發(fā)生了許多新的變化,由于受新技術(shù)革命的作用,各企業(yè)普遍迅速地掌握了新技術(shù),在促進生產(chǎn)繼續(xù)迅速發(fā)展的同時,也使得企業(yè)間的產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、服務(wù)等方面難分伯仲。營銷中策略與反策略相互抵銷了競爭力,迫使企業(yè)尋找新的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品可以仿制,營銷手段可以仿效,唯有企業(yè)形象是不可模仿的。為了迎接市場形勢的變化和消費潮流的趨勢,強化消費者對企業(yè)的識別能力,增加產(chǎn)品被消費者選中的機會,企業(yè)一改過去以經(jīng)營產(chǎn)品為重點的經(jīng)營模式,建立以經(jīng)營企業(yè)整體形象為重點的經(jīng)營思路。塑造和維護個性化鮮明、沖擊力極強的形象去參與市場競爭,正成為企業(yè)間競爭的一次革命(形象革命)。這場革命起源于50年代的美國,70年代以來盛行于歐、美、日、韓、臺等國家和地區(qū),它要求企業(yè)從深層的靈魂塑造、企業(yè)整體素質(zhì)的提高到企業(yè)外在形象的整合等進行徹底的“洗心革面”,它是在“理念與價值到向、傳統(tǒng)與發(fā)展、決策與經(jīng)營哲學(xué)、規(guī)模與設(shè)備投入、人力與技術(shù)儲備、產(chǎn)品與市場拓展、服務(wù)質(zhì)量的保證、公益與社會責(zé)任”等各個層次上展開的全方位的變革。在市場競爭中,是整體實力的較量,是依靠企業(yè)形象力贏得競爭優(yōu)勢。
9.企業(yè)文化——企業(yè)意識形態(tài)的力量
西方企業(yè)管理理論中的X理論、Y理論、超Y理論、Z理論的出現(xiàn)和形成,給企業(yè)的意識形態(tài)構(gòu)筑了一個基本框架,是當(dāng)代以人為中心的企業(yè)管理理論的新發(fā)展。企業(yè)管理從最初的不見人、忽視人轉(zhuǎn)化為重視人、發(fā)展人,改變了泰羅所謂“科學(xué)管理”對人性的基本價值判斷。企業(yè)中人不僅僅是“經(jīng)濟人”,更是“社會人”、“自我實現(xiàn)的人”。強調(diào)培育或塑造企業(yè)文化,發(fā)揚企業(yè)中具有的特定的價值體系(企業(yè)哲學(xué)、經(jīng)營觀念信條、企業(yè)目標(biāo))、行為體系(組織環(huán)境、結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、規(guī)劃、習(xí)慣、慣例)和經(jīng)營風(fēng)尚(廠風(fēng)、組織風(fēng)尚、傳統(tǒng)、行為規(guī)范、行為能力)等的有機結(jié)合和理性提升。它激勵企業(yè)及員工不斷奮進,規(guī)范約束企業(yè)有員工行為,凝聚企業(yè)員工的各種力量,溝通企業(yè)內(nèi)外各個層面的關(guān)系和情感,引導(dǎo)企業(yè)奮發(fā)向上、積極進取和不斷創(chuàng)新,企業(yè)文化以一種無形且巨大的力量將企業(yè)推向繁榮。
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