中國民營企業(yè)的三個層次與宿命

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許多人可能會說,老板必定會為這類做法付出代價。只不過,這個代價究竟是什么呢?總結(jié)這么多年民企史的各個案例教訓來看,其實所謂的“代價”,說到底也就表現(xiàn)為,企業(yè)要么在規(guī)模方面逐步縮小,要么在主營業(yè)務方面出現(xiàn)變更(從本質(zhì)上講,企業(yè)一旦出現(xiàn)主營業(yè)務變更,實際上也是一種企業(yè)死亡現(xiàn)象);更為嚴重的,則是破產(chǎn)倒閉(企業(yè)完全停止,品牌出售或死亡,通過多種方式或途徑加以拯救,以及對主營業(yè)務進行變更,也無法逆轉(zhuǎn))。這種無法做大做強,或做強做大的企業(yè),共同的結(jié)局都是無法真正做長,而過早地步入企業(yè)生命周期的衰老及死亡期。這已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)的民企未來很難改變的宿命。

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對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導師在中國郵政集團重慶公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓戰(zhàn)輔導。2天降本增效訓戰(zhàn)輔導,針對郵政速運的經(jīng)營特點,姜上泉導師重點分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)。姜上泉導師重點分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


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