萬科高管集體離職360度全解析
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顯然,萬科的權(quán)力核心正從王石變成郁亮。過去以王石為核心,整個萬科都是以王石為核心形成的穩(wěn)定且互補的結(jié)構(gòu)。當(dāng)郁亮成為萬科核心后,徐洪舸這些人還能跟郁亮互補嗎?原則上肯定不會互補。為什么?郁亮和王石是互補的——雖然他們的價值觀相同,但是行為風(fēng)格和性格不一樣。而要構(gòu)建以郁亮為核心的團隊,其團隊成員必須與郁亮的性格和行為風(fēng)格特點形成互補,而原來以王石為核心的團隊成員大多與郁亮不能互補。再況且,徐洪舸本就有創(chuàng)業(yè)的心,心態(tài)上也不會跟郁亮互補。不互補怎么辦?肯定被換掉。沒有完美的個人,但是要有完美的團隊。能力模型和風(fēng)格都不匹配,這樣的經(jīng)理人該怎么辦,已不言而喻。
新主郁亮為何要換老班底?
從新核心郁亮的角度怎么看?他肯定想用老團隊,因為大家都熟悉,很省事。但是偏不好用,因為那是王石的團隊。
郁亮要用這些老人,存在以下三種情況:第一種,駕馭了人又駕馭了心;第二種,駕馭了人駕馭不了心,不沖突但也不和諧;第三,既駕馭不了人,也駕馭不了心。第一種自然可用,第二種勉強湊合著用,第三種肯定不行,必須要快刀斬亂麻,不干掉對組織會有很大的傷害。為什么歷代新太子登基以后,先把他們的弟弟們干掉?為什么新蜂王出來之后,第一件事是先把另外未出窩的蜂王咬死?因為不然,他們相互之間會打得遍體鱗傷,會死傷很多無辜的組織成員。
老主王石為何要逼走老將?
老核心王石又會怎么考慮?
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