中國服裝品牌發(fā)展若干問答
作者:陳士信 200
我們從海外服裝品牌的發(fā)展經(jīng)歷來看,以品牌經(jīng)營為核心的服裝行業(yè)(企業(yè))是有著強(qiáng)大生命力的(陳士信作品)。在以服裝業(yè)務(wù)為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌經(jīng)營持續(xù)進(jìn)行“投資”、不推出過多品牌等方面,以上新品牌企業(yè)是完全可以從主觀上進(jìn)行避免的。
關(guān)于新品牌的風(fēng)險(xiǎn)和前景:傳統(tǒng)的服裝行業(yè)向來競爭激烈,產(chǎn)品、店鋪形象同質(zhì)化嚴(yán)重,品牌個(gè)性不鮮明,勞力、原料、店鋪?zhàn)饨鸬鹊某掷m(xù)上漲給品牌服裝企業(yè)帶來了較大的壓力。新品牌的主要風(fēng)險(xiǎn)在于,企業(yè)業(yè)務(wù)過于單一,品牌因素對公司業(yè)績影響較大,一旦受損(包括意外)后果嚴(yán)重。得益于中國經(jīng)濟(jì)的增長和生活水平與品味的提升,以品牌經(jīng)營為核心的新品牌企業(yè),在未來發(fā)展前景會(huì)相當(dāng)不錯(cuò)。
2、在一般人的眼中,服裝行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),一個(gè)低利潤的行業(yè),經(jīng)常有報(bào)道稱“中國生產(chǎn)八千萬間襯衣才能換回一架波音飛機(jī)”。我此前采訪雅戈?duì)枴⑸忌脊煞莸臅r(shí)候,他們也講到服裝行業(yè)盈利比較艱難。但是從森馬服飾、搜于特(潮流在線)、星期六、報(bào)喜鳥、羅萊家紡、富安娜、夢潔家紡、七匹狼、美邦服飾、探索者等經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,盈利都還不錯(cuò)。您認(rèn)為,您怎么看服裝行業(yè)的盈利問題,您認(rèn)為影響服裝品牌盈利能力的因素有什么?這些企業(yè)應(yīng)該如何避免盈利能比被削弱?
服裝行業(yè)的品牌服裝企業(yè),只要經(jīng)營得當(dāng),利潤率還是不錯(cuò)的(利郎2009年凈利潤率19%以上,安踏2010年毛利率40%以上);非品牌類企業(yè),從事代工(貼牌)業(yè)務(wù),盈利能力及持續(xù)發(fā)展能力較弱。影響服裝品牌盈利的主要因素有,品牌影響力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造成本、供應(yīng)鏈管理與交付效率、庫存周轉(zhuǎn)管理等。品牌打造和維護(hù)及品牌文化的培育,打造鮮明、個(gè)性的品牌形象和品牌價(jià)值,使得消費(fèi)者熱愛而獲取較高附加值;研發(fā)設(shè)計(jì)的投入(設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè))、獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的推出,避開產(chǎn)品同質(zhì)化,可以提升盈利能力;供應(yīng)鏈持續(xù)的優(yōu)化,在生產(chǎn)制造推行精益生產(chǎn)(或加強(qiáng)對產(chǎn)品外包工廠的掌控及協(xié)助管理提升),由信息化建設(shè)、促銷折扣消化庫存、專業(yè)買手選貨等方式加快商品周轉(zhuǎn)。以上手段可以避免企業(yè)盈利能力被削弱。
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