蘋果的“短板”:供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任缺失

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  根據(jù)蘋果對(duì)供應(yīng)商審查情況的披露,很多發(fā)生違規(guī)行為的廠商都來自于中國、馬來西亞等發(fā)展中國家。和發(fā)達(dá)國家相比,發(fā)展中國家在法律、勞工、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域,還很不成熟??梢哉f,在供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任上,如何應(yīng)對(duì)來自發(fā)展中國家的問題,是蘋果的一大挑戰(zhàn)。以中國為例,除了人們熟知的富士康和聯(lián)建科技,還有多家“疑似蘋果供應(yīng)商”曾被曝光,在職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、勞工權(quán)益和尊嚴(yán)上存在違規(guī)行為,如運(yùn)恒五金、東莞萬士達(dá)、富港電子、生益電子、南玻集團(tuán)、達(dá)富電腦等。

  在1990年代,一些跨國公司因卷入“血汗工廠”丑聞,而遭到了西方消費(fèi)者的抵制,不得不對(duì)供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)進(jìn)行改進(jìn)??梢灶A(yù)見,為了應(yīng)對(duì)越來越多的問責(zé),并讓供應(yīng)鏈變“綠”,蘋果也需要付出艱苦的努力。
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“召回事件對(duì)企業(yè)是一個(gè)警示,不要盲目接單,一定要核算成本。如果采購商給的價(jià)格太低的話,你接了這個(gè)單你就要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)?!贝て髽I(yè)的利潤是很低的,為什么呢,因?yàn)閯趧?dòng)力成本不斷提高,原材料價(jià)格也在上漲,

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